人才轨迹评估为青年成长铺设“绿”道

正国网浙江电力嘉兴供电公司以提升青年员工素质为主题,以助推青工成长成才为重点,通过研制青年员工成长轨迹评估管理系统,引导青年做好职业生涯规划、找准发展提升方向,营造有利于员工成长成才的环境和氛围。国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司(以下简称"嘉兴公司")持续深化、做实公司青年员工后评估工作,即对入职一段时间的青年员工进行系统评估。细化6大类40项评估要素标准,从工作业绩、专业业绩、创新业绩、学习业绩、工团业绩及荣誉称号等六个维度,量化青年员工成长质效,     

余姚:建设“精品虚拟团队” 促进青工成长

正国网浙江余姚市供电公司团委根据当前企业面临的内部和外部环境,组建了由科技创新团队、内训师团队和新闻宣传团队组成的"精品虚拟团队",意在为广大青年员工搭建相互学习、相互交流的平台,帮助青年员工快速成长成才,成为企业未来发展的骨干力量。丰富载体,开展青工科技创新团队建设科技创新是激发青年员工发挥作用的重要渠道。余姚市供电公司通过激励组建青工科技创新团队,引领青年员工创新、创效的激情。     

白银：“五抓五力”领航青工加速成长

正国网甘肃省电力公司白银供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以凝聚青春力量、助力青年员工全面发展、提升青年成长成才质效为导向,以"五抓强五力"为主要措施,实施青年员工成长成才导航工程。实现了青年成长成才观念落地生根、公司人才队伍接续传承。国网甘肃省电力公司白银供电公司(以下简称"白银公司")着眼新时代青年员工全面成长需要,助力青年员工走稳入职第一步,     

“133”体系助力青年成才

<正>国网西宁供电公司实施"青年成长成才"工程,为青年员工岗位成长成才搭建平台,为公司和电网实现又好又快发展培养好接班人。青年成长关乎公司未来发展,青年创新关乎公司发展驱动。近年来,随着招录入职大学生数量的逐年增多,如何给新入职员工提供一个良好的成长和发展平台,以新鲜血液承接发展重任,补足发展后劲,是摆在基层单位的一大课题,也是一项重大任务。国网     

引导青年融入中心创新创效的有效实践

<正>青工创新创效活动是推动公司加快技术进步、提高经济效益的有效措施,也是引导青年员工加强学习、锐意创新,在企业改革发展中成长成才、建功立业的重要途径。大港油田勘探开发研究院团委采取把"舵子"、铺"路子"、想"法子"、架"梯子"、搭"台子"等有效措施,促进青年成长成才,为企业改革发展贡献青春智慧。思想引领——把"舵子"。研究院的青年普     

“青工夜校”激发青春活力

<正>国网甘肃省电力公司平凉供电公司坚持"创新、协调、绿色、开放、共享"的青年员工发展理念,开展"青工夜校"专项活动,打破固有讲授式学习模式,坚持创新思维,变传统学习为创新学习。"青工夜校"根据青年员工在工作、生活、学习中的实际需要,分别设置了青工大讲堂、电影时光、疑难解答等模块,通过开展专题讨论,不断提升青年员工的综合素质。     

“积分制”探索青年人才培养路径

<正>国网山东省电力公司临沂供电公司紧紧抓住青年人才成长最关键的第一个"十年期",建立完善"二机制"(组织保障机制、过程管控机制),畅通"三通道"(管理、技术、技能成长成才通道),形成"四进程"(入职期、筑基期、成长期、成才期)阶梯培养模式,以"职业素养评价、综合能力评价、创新创效评价"跟踪评价为核心,构建"积分制"青年员工培养机制,优化青年人才成长通道,搭建青年人才发展平台,为公司健康发展着力培养了一专多能、全面发展的青年人才队伍。     

农电大学生青工管理对策

近年来,随着国家电网公司及各省市公司对农电队伍建设工作的加强,基层农村供电所员工的文化素质、年龄结构发生了质的变化,大学生青工正成为农村供电所的新生代和中坚力量。然而,由于受体制和系统内外部因素影响,目前大学生青工中存在着一些不良倾向,影响着大学生青工自身成长发展和用人单位的管理,随着大学生青工人数比例的逐渐增大,迫切需要重视加强这一群体的教育管理,以确保农电队伍健康持续发展。大学生青工的综合现状     

打造“练兵场” 铸就成才路

<正>人才是企业发展的第一竞争力。国网宁夏电力中卫供电公司坚持以人为本、找准定位,紧扣"思想领航、岗位助航、平台护航"三个关键环节,全方位打造青年成长新模式,努力营造青年"融入企业,竞相发展"的良好氛围,有力促进了青年职工成为公司发展的"主力军"。国网宁夏电力有限公司中卫供电公司(以下简称"中卫供电公司")共有职工902人,其中35岁以下职工402人,达到全公司职工的44%,所以青年员工的培养对公司的发展至关重要。经过长期探索实践,中卫供电公司在青年成才引导、岗位培养中,通过打造"练兵场"、当好"引路人",使得供电公司在更好地服务地方经济发展的同时,又为广大青年职工成长成才注入生机和活力。     

“苹果计划”驱动青工成才

<正>在深刻调研新员工特征与企业需求矛盾的基础上,国网浙江省电力有限公司宁波供电公司分析总结以往培养模式的诸多短板,探索出一种新环境下新员工培养的系统规范的有效新模式,即"苹果计划"。通过不断细化晋升梯队标准,建立"全量化、看得见、相融合"的"青、红、金"三色苹果、六级公司青年员工成才成长通道,为企业发展储备人才力量。     

探索以职业生涯为导向的青工培养之路

正国网河南省电力公司安阳供电公司围绕企业发展对"四级四类"人才的需求,建立了青年员工人才培养机制,以员工职业生涯为导向,以积分管理为抓手,实施青年员工五年岗位成长成才工作措施,开启青年员工1年适应岗位、2年胜任岗位、3年能力提升、4年岗绩优秀、5年岗位成才之路,激发青年员工献身企业发展的工作热情,促进青年员工快速成长成才。     

“阳光文化”耀普定

<正>为创新团建工作,贵州电网普定供电局从"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"人手进一步深化团的组织作用。"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"为了给青年员工营造一个温馨、幸福的办公和生活环境,为青年员工搭建成长成才舞台,实现人人快乐工作,打造幸福青年员工团队。     

南方电网广西公司实施青年成长工程的实践与探索

正一、背景青年员工是企业发展的希望,也是企业可持续发展的动力;青年是可塑之才,乐于接受新事物,也容易受外部环境的影响;广大青年员工的主流是积极向上的,他们思想活跃,学习能力强,文化知识扎实,对岗位成才、实现自身价值有着迫切的愿望,也希望在企业的发展中贡献自己的力量。南方电网广西公司党组高度重视青年员工成长成才,于2013年9月印发了《广西电网公司关于实施"青年成长工     

抓好“三个环节” 培养农电后备人才

近几年来,随着一批大学生融入农电队伍,改变了农电队伍的结构,为农电事业的发展储备了后备人才。然而,大学生们文化水平固然高、新知识接收快,对计算机使用和专业系统的运用自如,但由于对规程、业务、流程不了解,未掌握操作技能、不熟悉规范化作业,以至遇到问题束手无策。为改变这种状况,湖南长沙星辰农电公司浏阳市分公司结合实际,出台了《农电青年员工下一线工作方案》,切实提高青年员工政治思想和业务素质、操作技能,增强履行岗位职责的能力,使他们实现了从地方青年到     

“红色熔炉”激发青年建功源动力

为深入贯彻党史学习教育要求,切实做到“学党史 悟思想 办实事 开新局”,国网甘肃电力白银供电公司创新红色教育载体,全面加强青年员工思想教育,深化青年员工成长成才导航工程实施成果应用,建立健全青年培养机制,铸造“红色熔炉”,厚植青年红色底蕴,锤炼青年党性修养,磨砺青年奋斗意志,激发青年内心源动力,积极投身岗位建功立业,为公司高质量发展提供强大人才保障。     

构建递进式模块化的青年员工培养体系

正国网江苏省电力有限公司淮安供电公司(以下简称"淮安供电公司")根据青年员工职业发展年限的不同特征,深入剖析成长轨迹,抓住入门、入行、成长、成熟、成才五个时期,紧扣基础、技能、管理、提升、发展五个模块,确定递进式模块化培养体系,分阶段针对性地制定重点培养目标,为青年员工成长发展提供精确指引和有力支撑。     

“铺路搭桥”引领青工成长成才

人才培养是企业科学发展、持续发展的关键。特别是班组青工成长更是企业发展壮大的重要力量。几年来，临沂矿业集团古城矿针对青年职工不断增多、且大多是在一线班组工作的状况，采取制度保障、合同约束、标杆引领、氛围影响、拓宽渠道等“铺路搭桥”方式，加大班组管理和青年职工成才培养力度，强化基层管理、引导激励青年职工立足本职、岗位成才，为矿井科学发展积蓄了后劲和力量。     

关注青年成长成才 积极投身社会公益

正5月4日,正值第67届"五四"青年节,兴宾供电公司团委喜获"南方电网公司五四红旗团委"荣誉。一直以来,该公司团委以企业及青年员工需求为导向,注重青年员工思想引导,关注青年成长成才,积极引导青年员工投身社会公益活动。青年队伍逐渐成为企业重要的生力军及后备力量,在融入企业中心工作中起到积极的促进作用。     

构建“同心圆”体系 打造青年成才空间

在供电企业,青年工作应始终围绕企业中心工作,凝聚青年群体的力量,全面激活青年员工创新的潜能,着力于青年员工人才培养通道的构建和青年员工专业技能、人文精神的培养、塑造,为企业发展贡献出青年的创造力,这是青年工作的方向。笔者认为,以文化的力量培育青年,以深刻的思想引领青年,以丰富的载体活动服务青年,是青年员工成长成才的崭新路径。     

锻精英青工团队 铸企业后备铁军

正在国有企业的职工队伍里,青年职工比重较大,分布在企业生产经营体系的各个层面,是企业的主力军和中坚力量。由于青年员工能具有很大的年龄优势、智力优势,可塑性强,并且青年员工大多受过良好的高等教育,了解相关领域的前沿技术,具备更高的专业技能、拥有良好创新能力和学习能力。同时青工普遍具有端正的职业价值导向,成长成才愿望强烈。对发展空间和价值实现诉求强烈,渴望在企业发展中施展才华,实现个人价值等。因