首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
文化管理是以培育优秀企业文化为主导,推动企业全面管理进步的方式,文化管理重在对企业员工文化层面上的管理,要求管理者在生产经营中运用文化的特点和规律,将文化的功能引入管理,培育优良的企业文化,使  相似文献   

2.
文化管理是以培育优秀企业文化为主导,推动企业全面管理进步的方式,文化管理重在对企业员工文化层面上的管理,要求管理者在生产经营中运用文化的特点和规律,将文化的功能引入管理,培育优良的企业文化,使企业的整体管理具有高文化品位.……  相似文献   

3.
文化管理是以培育优秀企业文化为主导,推动企业全面管理进步的方式,文化管理重在对企业员工文化层面上的管理,要求管理者在生产经营中运用文化的特点和规律,将文化的功能引入管理,培育优良的企业文化,使企业的整体管理具有高文化品位.……  相似文献   

4.
企业精神是由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育而成的,它集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映了企业的信念和追求,是企业群体意识的集中体现,是企业最宝贵的精神财富。河南省中原大化集团公司重视企业文化建设,积极培育并逐步形成了以“诚信、团结、创新、奉献”的企业精神为核心、以人本管理和创新理念为主要内容的企业文化,并渗透到企业管理中,有效地调动了职工的劳动积极性,增强了企业的向心力和凝聚力。  相似文献   

5.
国有企业的先进文化是以马列主义为指导,以培育“四有”职工队伍为目标,适应时代的要求,代表发展方向,并能够应对历史挑战,铸造时代精神,领导时代潮流。 一、培育“四有”新 人,促进企业发展 1.“三个支柱”构建企业先进文化 企业文化、思想政治工作、精神文明建设可称之谓企业先进文化三条腿。国有企业先进文化的这几个组成部分相互促进,协调发展,共同为企业的发展提供精神动力和智力支持。 企业文化以企业精神为核心。企业文化是企业的文化观念和价值准则,是企业职工的信念和凝聚力的体现。企业文化以现代管理理论为依据,承…  相似文献   

6.
企业文化是在现代化大生产和市场经济环境下人本管理在企业经营活动中的积极体现,通过培育企业经营理念、培育团队精神和塑造企业形象,提高员工的归属感和认同感,以增强企业的凝聚力和向心力,为企业在市场产品竞争和人才竞争中赢得主动,并推动企业的发展和壮大。可见,企业文化是一项以人为中心的庞大管理活动,这项活动的最大受益者既是企业,同时也是企业的管理者和员工,是一项“多赢”的好事。  相似文献   

7.
随着市场经济的发展和社会的进步,企业管理目标逐步升级扩展,追求利润最大化已不再是企业的唯一目标;企业更加重视实现经济效益与社会效益的统一,强调企业文化、企业理念和企业个性和谐;在创造企业产品的有形价值的同时,更注重塑造企业的无形价值。通过加强企业道德文化建设,形成企业独特的经营风格和管理风格,营造良好的文化氛围,倡导企业精神,以期增强企业的凝聚力和向心力。 一、塑造企业道德文化的框架体系 企业文化,是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学,即以价值观念和思维方式为…  相似文献   

8.
企业文化是运用文化特点和规律,以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为基本原则,以清晰企业使命为基础,培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想和管理方式。企业文化是企业经营的核心理念,是企业发展的内在动力。企业文化深深地影响着企业员工队伍素质,主要反映在品德素质、智力素质、能力素质、绩效素质、身心素  相似文献   

9.
近年来,伯方煤矿形成了以“三基”为基点、以精细化、市场化管理为主导、以安全质量标准化建设、思想文化建设、环境综合治理为载体、创建内涵丰富的管理手段,培育全体员工共同信守的价值观,建设以富美和谐矿区为目标的具有伯方特色的企业文化体系,增强企业的凝聚力,推动了企业实现持续快速健康发展。  相似文献   

10.
从文化角度看,企业文化相对于社会文化而言是亚文化,中国企业文化建设是有中国特色社会主义文化建设的有机组成部分,属于微观经济文化。它的培育有用力于企业精神思想政治工作的改进与发展;企业文化的普通发展进步,是社会主义文化的生长点。通过企业价值观、企业精神的树立,伦理道德的培育,可以提高职工文化素养,适应现代企业和现代社会的文明要求;从管理学角度讲,企业文化是一种新型的管理方式,它主张运用文化的特点和规律管理企业,将培育进步文化作为主导环节。企业文化推动企业全面发展,通过塑造企业形象的文化方式,创造企…  相似文献   

11.
企业的灵魂在于人,企业的进步与人的进步几乎是同时的,把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起,就能增强企业的凝聚力和向心力。而如何为人与企业的结合提供有效的载体和渠道,则是一个企业获得持久发展所必须面对的问题。于是,企业文化应运而生。在我国,企业文化是伴随市场经济发展而发展的。企业文化是企业作为市场运行主体在经营实践中经历了经验管理、制度管理阶段,进入文化管理阶段创造的文化成果,是企业在长期的生产,经营、管理实践中,逐步形成的一整套具有主导企业方向、为全体员工认同和自觉  相似文献   

12.
文化管理的重要性企业管理的发展进入二十一世纪,越来越多的管理者都深刻地认识到了文化管理的重要性。企业要生存、要发展、要更具竞争实力,其重要标志就是要打造有自己特色的品牌,而品牌最终要靠文化管理来打造。文化管理是以培育优秀企业文化为主导、推动企业管理全面进步的方式,它强调用文化的力量形成自觉约束力,使员工的道德规范、行为准则、岗位责任及对事业的追求都进入到自觉阶段,从而形成内化在员工身心上的一种自我管理;它重在对企业员工进行文化层面上的管理,要求管理者在生产经营中运用文化的特点和规律,将文化的功能引入管理…  相似文献   

13.
杭州轴承集团自改制以来,坚持以自主创新和实施品牌战略为动力,以企业文化推动企业的体制创新、管理创新、科技创新,大力培育“人本”企业文化和一支具有创新精神的员工队伍,促进了企业持续快速稳定发展。  相似文献   

14.
企业是市场竞争的主体。入世将使中国的企业直接面对全球市场 ,与国际知名企业直接竞争。这对于广大企业来说 ,将面临不同程度的挑战 ,最根本的是要提高企业的竞争能力 ,而这主要体现在企业是否能在产品质量和科技水平上赶超国际先进水平。也就是说企业要在质量文化建设上下功夫。企业质量文化 ,把以人为中心的软管理与以物为重点的硬管理有机统一起来 ,为企业发展提供了超越型的活力和动力模式。许多国家把这一文化作为未来发展模式大力培育。加入世贸组织 ,中国经济将进一步溶入世界经济主流之中 ,面对更为激烈的国际、国内竞争 ,不断提高…  相似文献   

15.
企业文化是在一定的社会经济条件下.企业在长期的生产经营及管理活动中,逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化。企业文化作为企业文明的特征。是企业全体成员共同创造的物质财富和精神财富的总和,体现了企业在一定发展阶段生产技术与经营管理的现代化程度。  相似文献   

16.
加强煤矿安全文化建设.对于提高安全管理水平.提升员工安全素质.实现企业持续稳定发展具有重要意义。近年来,开滦集团在加快企业发展过程中,始终注重把先进管理模式与企业管理标准相结合.坚持以人本管理为核心.以理念引领和行为养成为重点.以创新管理为动力.以机制建设为保障,不断提升人的安全素质.培育企业安全文化.推动了安全生产工作健康发展。  相似文献   

17.
在我们国家,企业文化这一概念通常在两种意义上使用.一是指企业的精神文化领域,相当于企业的精神文明建设的内涵.实际上是企业的文化:二是指作为一种当代流行的管理理论的企业文化,即把人当作人来看待,人不是机器,不是经济人,也不仅仅是社会人,而是文化人,是人性独立的人。人除了有物质需求,还是一切社会关系的总和。作为管理理念的企业文化实际上是在管理学中的哲学转向.即将管理客体的人、对象的人转变为管理主体的人、具有自律精神的人。  相似文献   

18.
近年来,我们公司按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,努力实现“人企价值共融、人企价值同增、人企价值并展”的企业文化建设目标。一、准确把握以人为本内涵,为公司持续稳定发展提供理念引导  相似文献   

19.
国外企业文化研究进展   总被引:3,自引:0,他引:3  
赵琼 《华北电业》2002,(4):19-19
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对企业组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。20世纪80年代初,威廉.大内的《Z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版,掀起了企业文化研究的热潮。80年代,企业文化的研究以探讨基本理论为主,如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。进入90年代以来,企业文化研究出现了四个走向:一是企业文化基本理论的深入研究…  相似文献   

20.
企业文化是以人为中心的新的管理思想在企业管理中的反映,它是一种管理制度和管理方法。其核心内容是在企业家和员工中培育并形成共同遵循的崇高目标、价值、标准、基本信念和行为规范。发展至今,其内涵几乎涵盖了企业运营中的一切活动,可以说,现代企业的运营是由企业文化这根主线串起来的。其主要构成包括企业的经营理念、道德规范、行为准则、规章制度、文化环境、企业产品、质量体系、创新观念、激励机制、文化网络、品牌战略等。它一般由表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化组成。其中,物质文化是企业文化…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号