康佳集团

康佳集团成立于1980年5月21日，是国内首家中外合资电子企业，专业生产和研发彩电，是国内彩电研发技术的领头羊。拥有25年的专业彩电生产历史，在2004年研发出了国内最先进的图像处理技术，DSP2全程高清数字处理技术，实现了高清数字电视的全程数字化处理。     

理事名片

康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日,是中国首家中外合资电子企业。现有总资产100多亿元,净资产40亿元,“KONKA康佳”商标被认定为“中国驰名商标”,品牌价值超过100亿元,已被列为国家300家重点企业及广东省、深圳市重点扶持发展的大企业集团,是广东省、深圳市首家营业额超百亿的电子企业,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳集团以彩电、移动电话、信息网络和白色家电为主导产品,     

编读沙龙

中国质量万里行杂志社:康佳集团武汉分公司技术服务部接到北京技术部5月5日转发的投诉卡之后,立即与康佳特约维修点取得联系,并告之用户第2天(5月6日)上门处理。由于该用户急于出差,故修理时间延至5月17日。现用户郭晓勤 T9539 Ⅲ彩电已修理好。康佳集团股份有限公司武汉技术服务部     

绿色营销,农村彩电市场的金策略

当中国人的彩电逐步将国外彩电在国内的市场缩小的时候，中国彩电企业也开始了相互之间激烈的竞争，国内彩电行业在大打价格战的同时，了吹响了争夺各类市场的号角。国内的彩电市场抢夺战硝烟弥漫，逼迫企业深挖其他市场，继长虹在国外拓展市场取得成功之后，康佳、TCL等也积极开拓国际市场，并在印度相继建立了自己的生产基地和销售网络。如今，我国城市的彩电市场已趋于饱和，商家们的眼光早已纷纷转向农村这个广阔的消费市场，都想分享农村市场这块大蛋糕，但如何打开农村这个巨大的市场，却是众商家绞尽脑汁的事情。     

康佳拓展北京经济版图

据来自中怡康及赛诺市场研究公司的报告,９８年７、８、９月份,康佳的销售量在北京和全国各主要城市连续名列第一。在国内彩电行业销售普遍不景气的情况下,康佳能取得如此业绩,其背后的艰辛是局外人想也想不到的。北京的家电市场,是全国家电销售的晴雨表,国内众多新老彩电厂家,无不使出浑身解数争夺这块宝地。在竞争中,众厂家有打科技牌的、有打价格牌的、还有打“数字”牌的,但康佳坚持打质量牌、服务牌、真诚牌。康佳北京分公司在抓好销售服务的同时,还注意加强硬件设施配套,将原来只有两条线的总机增至１０条线。同时,他们还设立８００８…     

公告

企业名称产品名录(或经营范围)法人代表太原面粉一厂双象牌小麦粉、杂粮、食品王晋平康佳集团股份有限公司太原分公司康佳系列彩电,冰箱匡宇斌山西维达机械制造有限公司减速器曹保林榆次华新摩托车销售有限公司重庆银翔摩托车郭天顺山西锦恒汽车部件有限公司汽车部件赵继玉太原     

彩电选购指南

目前,市场上彩电种类繁多,令人眼花缭乱,更使消费者感到无从下手。这里简单介绍一下选购彩电应注意的事项。1、确定品牌。彩电市场经过几十年的发展,国内外产生了很多知名的品牌。国内如长虹、康佳、熊猫等,国外如索尼、松下、东芝等,得到了消费者的普遍认可     

国产彩电 能否掰回这—局？

大约在四五年以前，长虹、TCL、康佳、创维、海信等国产彩电诸强占据了国内市场近80％的份额，以日资品牌为主的国外彩电已处于市场的边缘。当时，行业内外均乐观地认为：国产彩电在竞争中已居于上风，整个彩电产业的竞争格局及趋势已基本稳定。不料风云突变，2006年以来，以液晶电视为主的平板电视加快了对传统CRT彩电的替代，彩电的需求结构和产品结构正发生巨变。     

公司的财务分析报告研究

康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日,是我国首家中外合资电子企业。1991年8月改组为中外公众股份制公司,1992年3月27日,康佳A、B股票同时在深圳证券交易所上市。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、信息网络、汽车电子及上游元器件等多个产业领域。2005年,康佳集团以生产和经营彩色电视机、数字移动电话及配套产品为主,提出了"创造卓     

用价值观推动企业创造价值

康佳集团股份有限公司(以下简称"康佳")是中国改革开放之后诞生的第一家中外合资电子企业,成立于1980年5月.经过30多年的发展,如今已成长为一家在国内外享有盛誉的知名企业,其主导业务涉及彩电、手机、冰箱、洗衣机、小家电、机顶盒、视讯及照明等十几大类产品.是国家重点扶持发展的300家大型企业集团之一,年销售收入接近200亿元.产品遍及世界100多个国家和地区.康佳被誉为深圳特区的一张名片,它见证了中国家电产业的发展历程,可以说是中国家电产业由贫瘠弱小走向繁荣强大的历史缩影.     

中国彩电业应诉美国反倾销

美国五个企业和团体日前状告马来西亚、中国彩电企业向美国倾销彩电。长虹、康佳、创维、海尔等主要彩电生产企业均"榜上有名"。在此次美国彩电反倾销案中,我国涉案产品为21英寸及以上规格的彩电。美国国际贸易委员会已于5月23日进行第一次听证。美国商务部也在6月12日正式介入反倾销诉讼调查。调查期为2002年7月1日至12月31日。申诉方提出,美国在近4年内进口涉案产品激增,2002年的进口是1999年的10倍。进口的激增对美国国内产业造成     

产品质量逗硬 服务质量到家 名牌形象是这样确立的——从三台经过火烧的“康佳”彩电说开去

俗话说:真金不怕火炼。似乎有意在接受考验,近3年来在北京地区发生的不少家庭火灾中,康佳彩电一次又一次地接受着烈火的洗礼,前前后后被烧过3台。第1次发生在1996年的2月5日深夜。北京延庆县香营村的村民郭建立在全家外出时家中被盗,小偷盗窃了现金和首饰后,为毁灭踪迹故意放了一把火。当大火被扑灭后,郭建立发现家里那台54cm康佳彩电的外壳已被烤成焦泥,只剩下荧光屏和机芯。由于救火心切,在匆忙中电视机还被浇上几桶水,并从1.2米高的写字台摔在了水泥地面上。但是,第2天有人抱着侥幸心理,把烤断的电线接好一试,却发现图像和音量竟不亚于当初。康佳集团北京分公司在     

康佳的“一票否决”制

早在１９９３年，康佳集团便成为我国电子行业第一家通过ISO９００１国际质量体系认证的企业。经过多年的努力，康佳集团的质量管理已经达到了相当高的水平，生产线的产品直通率从１０年前的４０％上升到了目前的９９％以上，产品质量监控频率也已经由日监控和半天监控改为现在的即时监控。康佳集团认为，质量管理不是一项孤立的工作。在康佳，从设计到生产到销售再到售后服务，涉及产品的全过程都处于质量管理流程的监控之下。康佳实行的是“一票否决”制，无论在哪个环节发现质量问题，无论在哪个工位出现质量纰漏，这之前所做的工作都…     

做实“三融入” 谱写新篇章

<正>康佳集团股份有限公司（简称：康佳集团）党委遵照华侨城集团有限公司党委“1+1+4”工作方案和党建引领保障精益管理、科技创新两个专项计划，贯彻落实康佳党建三年行动，将党的领导全面融入公司治理、党的建设深度融入生产经营、干部人事工作融入改革发展，坚定不移落实各级党组织管党治党主体责任，促进各级党组织把方向、     

价格联盟应制止

２０００年６月９日，包括康佳、 ＴＣＬ在内的国内九大彩电骨干企业领导人聚会深圳，宣布成立中国彩电企业峰会，建立彩电价格联盟，对彩电实行最低限价销售，甚至还打算进一步制定联合限产方案。这些企业声称，此举是为了制止彩电市场持续恶性竞争、透支市场、最终带来市场极度疲软。这是继１９９８年一些企业曾经试图实行行业自律价之后又一次出现的价格卡特尔现象，不同的是，这一次并没有得到政府部门的支持，国家计委明确指出，这种做法是错误的。④价格联盟应制止     

“康佳”驰名之路

“康佳”驰名之路康佳集团股份有限公司，从１７年前一家仅有百十来人的来料加工电子小作坊，发展成为中国最大电视机生产企业之一，走出了一条振兴民族工业的——国家工商局新近认定２３件商标为中国驰名商标，康佳牌电视机荣登金榜。这次认定的２３件中国驰名商标，是国...     

制度无情

康佳是我国著名的彩电生产企业，其内部有一条规定：不准在工作场合吸烟。这条规定看似简单，执行起来却有很大难度。但是经过一件事后，康佳的这条规定在员工中得到了认真贯彻。     

一场并不开心的游戏

最近家电行业爆出的最大热点是国内九大彩电企业以“中国家电企业峰会”的名义，结成“价格联盟”，制定各款彩电市场销售的最低限价。此举一出，社会反响强烈。有人说，这是典型的商业炒作；也有人断言，这种自发的“价格联盟”会不攻自破。说法虽然不同，但似乎都有些道理。这九大彩电的“价格联盟”究竟“意欲何为”？ ６月９日，康佳、ＴＣＬ、海信、创维等九家国内彩电骨干企业的老总在深圳以保护市场为名，结成价格联盟，宣告成立“中国彩电企业峰会”。在这次会议上，峰会成员单位根据相互认同的生产成本制定了彩电销售的最低限价。…     

走活新路子 创建新模式

牡丹江康佳实业有限公司是1993年2月由牡丹江电视机厂与康佳集团股份有限公司共同投资兴办的合资企业。公司注册资金6000万元,其中深康占60%,牡电占40%。生产用占地面积4万平方米,现有职工1200人。牡康成立4年来,以超常规的速度发展壮大,现已成为拥有总资产3.5亿元、生产9大类30     

长虹品牌保卫战

长虹品牌保卫战□杨青从９６年３月份起，以四川长虹为首推出的国产彩电降价战，持续达７个月之久，国内数十个彩电厂家如创维、ＴＣＬ、熊猫纷纷效法，相继宣布让利，号称“中国彩霸”的康佳集团在按兵不动观望１０天后，亦终于加入了降价的行列。历时数月的降价，使中...