论如何在酒店财务管理中加强对客房收入的控制

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心,而酒店营业收入的控制是酒店财务管理的重要组成部分.其中,客房收入占整个酒店营业收入的40%～60%左右,因此加强酒店客房收入的控制、核算与管理有着非常重要的意义.     

浅谈酒店客房室内设计中自然光的运用

客房作为酒店提供的基本功能,其设计和布局是建筑师在酒店设计中最重要的责任之一;客房的功能决定了它对空间的要求,其开间和进深的确定是设计的关键,对平面构成的合理性,以及酒店的造价都有较明显的影响.要做好酒店客房设计中对自然风光的运用,可通过功能性设计、人性化细节设计和地域风格设计,在空间中把功能与艺术进行有机结合.     

我国酒店业如何创名牌

在我国跨国酒店集团和外资酒店其客房数只占我国酒店客房总数的 2 0 % ,但它们的经营利润却占了我国酒店业总利润的 80 %左右 ,其深层次原因是我国内资酒店缺乏名牌。因此 ,我国酒店应通过深化改革、资产重组、诚信经营 ,走品牌发展之路     

我国酒店业如何创品牌

在我国跨国酒店集团和外资酒店其客房数只占我国酒店客房总数的20％，但它们的经营利润却占了我国酒店业总利润的80％左右，其深层次原因是我国内资酒店缺乏名牌。因此，我国酒店应通过深化改革、资产重组、诚信经营，走品牌发展之路。     

论如何加强酒店收入成本管理

现代酒店发展迅速,酒店的收入和成本管理作为经营的核心,直接关系到酒店以后的发展,但是怎样更好地去规划二者,成为了我们研究的问题。本文研究的酒店收入主要从客房收入和餐饮收入出发,并且对于如何加强内控,成本管理主要从客房和餐饮直接的控制中谈及。     

酒店客房智能控制系统应用分析

随着经济和社会的不断进步发展，酒店的管理面临着新的形势。酒店行业的竞争随着社会的不断进步发展变得也越来越激烈。面对这样的情况，只有做好酒店内部的管理工作，使得酒店能够高效正常的运营才能使得酒店在如今激烈的竞争中更好的进步发展。酒店客房管理是酒店管理工作的重点，如今随着科学技术的不断提升，酒店客房智能控制系统应用的相对比较广泛，也起到了非常明显的作用。我们必须要根据酒店的实际情况，科学合理的对酒店客房智能控制系统进行应用。根据本人的一些相关经验，谈谈对酒店客房服务智能控制系统应用的一些看法，与大家共同进行交流，希望对大家有所帮助。     

提升中国现代企业的核心竞争力—建立客户关系管理

论述了客房关系管理的概念和内涵,以及对提升中国现代企业核心竞争力的作用,进而探讨了中国企业建立客户关系管理的关键因素。     

前厅与客房管理教学模式创新与实践

《前厅与客房管理》课程作为高等职业教育中酒店管理专业的核心课程,是强化学生职业认知和实际操作能力的重要内容。但是长期以来,由于各项因素的制约,该课程只能在仿真甚至教室内完成,无法达到课程设计的真正要求,和实际脱节。前厅与客房管理教学模式创新就是要结合市场需求,从教学设计、教材编写、教学管理、校企关系各方面下手,在全真型的环境当中培养真正适应企业的酒店管理人才。     

高职《前厅与客房管理》项目课程教学改革的思考

《前厅与客房管理》是高职旅游管理专业的一门核心课程,其项目课程教学改革的开展有利于实现高职人才培养目标,有利于发挥旅游管理专业特色,有利于满足行业、企业需求。在高职《前厅与客房管理》项目课程教学改革实施中,应合理选取典型工作任务、科学设计教学工作环节、积极调动学生学习兴趣和灵活采用多重考核方式。     

中国星级酒店客房出租率季节性特征——以上海为例

采用2004—2013年间上海星级酒店客房月度出租率时间序列数据,利用TRAMO/SEATS季节调整方法,把上海星级酒店客房出租率序列具体分解为季节要素、不规则要素和趋势要素,对上海星级酒店客房出租率的季节性特征、长期趋势和周期性波动特征进行了案例式分析。研究表明,上海不同星级酒店客房出租率均表现出明显的季节性特征,并根据"峰"、"谷"、"肩"等要素形成了不同的且随时间变化的差异性季节结构;上海星级酒店客房出租率经历了下降后缓慢回升长期趋势,并带有几次周期性波动过程;系列突发性事件并未对上海星级酒店客房出租率形成持久性效果,且带有显著的"时间分配性效应"。在此基础上,结合气温因素构建计量模型定量分析了上海星级酒店客房出租率季节性的成因,并提出对策建议。     

饭店业收益管理的理论与运用

本文在简要回顾收益管理思想起源的基础上，论述了饭店收益管理的基本原理及有关的运用问题，包括收益管理的前提条件、饭店业收益管理必须考虑的基本因素、收益管理的实施等。希望籍此引起我国业界对收益管理的重视。     

资源收益管理:国外案例的经验与启示

资源收益管理方式对资源型区域的经济发展具有重要的作用,有效的资源收益管理可以避免"资源诅咒"现象的发生,提高资源收益的使用效率,实现资源收益的可持续利用并促进当地经济的发展。文章主要介绍了阿拉斯加永久基金、挪威石油基金和博茨瓦纳的政府储蓄这三种资源收益的管理方式,试图借鉴国外经验,对中国资源型区域的资源收益管理提出建立基金模式,并建议基金收益可投资于人力资本、技术创新、城市基础设施以及私营企业等渠道。     

国有资本经营收益构成确认及收缴管理

国有资本经营收益是国有资本经营预算的主要来源,对国有资本经营收益的确认和管理是实施国有资本经营预算的必要环节。该文通过对国有资本经营收益范围的认定,国有资本经营收益的归属确认,提出国有资本经营收益征缴应遵循的原则、方法,并针对国有资本经营收益收缴管理中存在的困难提出对策建议,对于当前全面推进建立健全国有资产经营预算有借鉴意义。     

基于就业导向的高职院校酒店管理专业教学法研究——以《客房服务与管理》课程为例

文章着重探索基于就业导向的课程教学法。以《客房服务与管理》课程为例,对高职院校酒店管理专业课程的教学方法进行了探索,并在教学过程中加以运用,使学生能够更好地掌握职业岗位需要的专业知识和技能,能够快速进入工作角色。     

企业客户关系管理的实施建议

客户关系管理的实施,是企业管理理念、管理模式更新的需要,是企业核心竞争力提升的重要举措,是电子化浪潮及信息技术日新月异的大势所趋。针对目前企业客房管理中存在的一些问题,本文提出了实施客户关系管理的几点措施建议,以供参考。     

基于收益管理的饭店住宿产品定价策略

收益管理是一门应用性很强的学科,其模型方法可以在计算机系统上直接应用,其管理方法可直接作为企业的决策依据,其研究的实用价值很高。拓展了收益理论研究的空间,将收益管理引入到饭店管理理论和实际运营中,为饭店住宿产品定价提供新的思路和方法。基于收益管理理论,探讨饭店住宿产品差别定价的可能性和必要性。     

浅析目前中国航空公司收益管理面临的问题及对策

近年来,随着中国航空运输业的快速发展,收益管理在中国民航业运用的必要性和重要性已成为共识。但是目前传统的收益管理并没有给航空公司带采预期收益,针对航空收益管理现状现状中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的解决对策。     

论我国民航的收益管理

<正> 一、收益管理的概念收益管理在英文中有两种叫法:Revenue Management和Yield Management,虽然两者的意思完全不同,     

多代易逝性高科技产品收益管理研究

收益管理通过科学的市场需求预测和定价使企业现有资源配置最优化,从而最大限度地增加收益,已经在诸如航空、酒店等解决能力和需求匹配等服务行业中得到了广泛应用,并取得了很好的成效.在研究完全向下替代多代易逝性高科技产品的特点上,认为传统收益管理也是解决高科技产品收入问题的一个很好的工具,并分析了多代易逝性高科技产品收益管理跟传统收益管理的不同点,提出了未来的研究方向.     

试论企业集团财务预算管理

企业集团财务预算管理是现代企业管理中的重要内容,是企业实现长期战略目标的重要手段。企业集团财务预算管理就是对企业的投放和收益、收入和支出、成果与分配等进行预算和控制,以期达到战略发展目标。