人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

基于竞争力提升的国有企业人力资源管理策略研究

在现代市场经济环境下，人力资源管理的重要性日益凸显，尤其对国有企业而言，高效的人力资源管理已成为提升企业竞争力的重要举措。本文以国有企业为研究对象，详细分析了人力资源管理对国有企业竞争力的影响，探究了国有企业人力资源管理的影响因素，剖析了国有企业在人力资源管理存在的问题，并根据这些问题提出了提升企业竞争力的人力资源管理策略，旨在为国有企业提供科学的人力资源管理方法，助力企业竞争力的持续提升。     

完善国有企业人力资源管理体系对策研究

人力资源是知识经济时代的第一资源，面对知识经济和市场竞争的挑战，人力资源管理已经成为企业管理的重要内容，企业的人力资源管理完善与否，直接影响到了企业的生存和发展。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，分析了国有企业当前人力资源管理存在的问题，并针对这些问题，提出了相应对策建议。     

关于加强供电公司人力资源的有益探索

人力资源对企业的生存发展有着重要意义，供电公司也不例外，人力资源在供电公司中仍然占有着核心地位。因此，供电公司应当加强人力资源管理，发挥人力资源优势，为供电公司带来更大经济效益，推动供电公司健康、稳定的发展。本文首先对人力资源进行了概述，分析了电力公司人力资源管理现状和人力资源管理应坚持的基本原则，提出加强供电公司人力资源管理的相关建议，以期为我国供电公司人力资源管理提供一些参考。     

企业虚拟人力资源管理：一个理论框架

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，企业之间的竞争日益加剧。企业为了应对激烈的竞争，虚拟组织和资源外包等不断发展，随之，在人力资源管理中出现了虚拟人力资源管理的新挑战。论文围绕企业虚拟人力资源管理，首先论述了虚拟人力资源管理的基本概念；然后分析和研究了企业虚拟人力资源管理活动系统；最后，论文就企业虚拟人力资源管理活动系统的有效运作提出了几点建议。     

抛却浮躁的人力资源管理信息化

在人力资源管理中，信息技术和管理技术的有机结合，使人力资源管理人员能够从繁冗的日常事务性工作中解脱出来，从而在复杂多变的环境中应对自如。在过去的几年间，各级人力资源部门都开始了本单位的人力资源管理信息化建设。但是，管理者在实施人力资源管理信息化时越来越感觉到如履薄冰，更有一些人力资源管理信息化项目以失败告终，挫伤了人们的积极性。     

人力资源管理诊断研究

本文主要介绍人力资源管理诊断，指出了人力资源管理诊断的目的和意义，原则和内容，并具体阐述了人力资源管理的诊断方法，及其正确、完整的人力资源管理诊断流程。     

做好政工与工程建设人力资源工作的必要性

随着市场经济的持续快速发展，市场竞争也日益激烈，作为企业管理重要内容之一的人力资源管理，其重要性可想而知，工程建设人力资源管理对企业发展有着十分重大的战略意义，如果人力资源管理方面混乱不堪，势必会给企业造成不可估量的损失。鉴于政工工作与人力资源管理之间如此密不可分的复杂关系，文章从现代企业政工工作与工程建设人力资源管理的必要性方面进行了深入的探讨，同时提出了一些优化人力资源管理的措施，以此希望可以为我国政工与工程建设人力资源管理的发展提供一些借鉴和参考。     

基于战略需求和组织绩效的战略性人力资源管理研究——以无锡村田为案例

在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。     

树立人力资源开发理念 完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程，本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题，分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。     

浅析人力资管理信息系统的应用

本文阐述了人力资源管理信息系统在人力资源管理中的作用，介绍了人力资源管理信息系统的现状，然后描述了企业人力资源管理信息系统存在的问题，并提出了企业如何建立优秀的人力资源管理信息系统。     

互联网时代人力资源管理的变革

互联网的出现及快速发展。对人力资源管理产生了深刻的影响。人力资源管理必须进行全方位的变革，以适应时代与科技发展的要求。互联网的发展，将对人力资源的观念、需求、地位等产生重大影响：它扩大了人力资源的范围，推动了人力资源观念的变化，增强了人力资源的工作自主权，促使人力资源产生新的追求，进一步提高了人力资源的重要性，对企业人力资源的素质要求也越来越高。为适应互联网的发展，我国的人力资源管理应积极采取变革对策：     

浅析政工在人力资源管理中的重要性

如何用政工引领人力资源管理工作，对于企业来说是个全新的课题。政工和人力资源管理本身存在很多交融，关系密切，二者相辅相成、相互影响。树立用政工思维思考人力资源管理，用人力资源管理推动政工建设，使两者深度融合，从而全方位推动企业的健康发展。本文将企业在人力资源管理中开展政工的重要性作为切入点，阐述了其在人力资源管理过程中的必要性及意义，系统分析了两者融合存在的难点，并对两者如何结合开展人力资源工作给出了建议措施。     

企业入力资源管理质量评价指标体系研究

企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题，如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键。本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述，构建出企业人力资源管理质量评价系统模型，并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架。     

计量人力资源的运用

计量人力资源管理通过一系列的简单计算演变，将人力资源管理中的问题量化，有效提高了人力资源管理的可操作性。     

浅论建筑企业人力资源项目管理

面对越来越人性化发展的建设项目管理，人力资源管理被逐渐提上日程。文章就人力资源管理的概念、人力资源管理的范围及其与其他管理的不同进行了简单论述，最终给出了一个项目如何启动人力资源管理合理化的建议。     

企业人力资源管理信息化应用探究

人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一，而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而，在信息化快速发展的背景下，传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此，本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用，梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题，提出了企业实施人力资源管理信息化的策略，以期为相关人员提供借鉴和参考。     

文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段，是以“事”为中心的管理模式；人力资源管理阶段，是以“岗位”为中心的管理模式；战略人力资源管理阶段，是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动，此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

中外合资企业跨文化人力资源管理模式的有效应用策略探讨

在我国长期坚持对外开放政策的背景下，中外合资企业的数量显著增加。对于中外合资企业而言，如何做好跨文化人力资源管理是一个重要课题。本文从如何构建中外合资企业跨文化人力资源管理入手，分析了当前中外合资企业跨文化人力资源管理的现状及问题，探究了如何在中外合资企业中有效应用跨文化人力资源管理模式，以期提升跨文化人力资源管理质量，提高中外合资企业的人力资源管理水平。     

企业建设人力资源管理信息化的基本策略

本文就经济全球化趋势下，企业人力资源发展的现状及其重要性做了详细的分析，并探讨了在当今人力资源管理信息化过程中存在的问题，提出了实现人力资源管理信息化的必要性与可行性。最后针对人力资源管理信息化管理提出了一些建议。