智能工厂建设驶入快车道

正茂名石化利用物联网、大数据、移动应用等新技术,打造世界一流炼化一体化企业信息化平台,实现卓越的运营、管控能力和精细化管理。2015年10月4日,一场超级台风"彩虹"横扫粤西地区,最大风力超过15级。尽管台风很疯狂,但茂名石化却"岿然不动",实现了安全环保生产。这一切都源于茂名石化智能化的应急指挥中心。茂名石化智能工厂建设起步于     

在绿色发展之路上砥砺前行

正茂名石化树立"绿水青山就是金山银山"理念,全面实施绿色低碳发展战略,全力打造"无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂"的绿色企业。4月的茂名石化,厂区春意盎然,桂花飘香,枇杷挂果。来到这家有着60多年历史的石化老企业时,记者一下就被它的绿色清洁所吸引。在水务运行部化工污水处理场,闻不到一点儿的异     

百名小记者眼中的绿色石化

看看神奇的"黑色金子",参观现代化石化生产过程,漫步在花园式工厂金陵石化邀请南京日报100多名小记者走进厂区,近距离接触国4清洁汽油的主要生产装置,参观"花园工厂"烷基苯厂,体验石化工业的绿色魅力。"绿色石化行"令小记者眼界大开,他们不仅学到了石油石化科普知识,也切身感受到金陵石化"环保先行,绿色发展"的理念,了解了石化人绿色低碳的责任     

茂名石化:奏响绿色企业最强音

正茂名石化加强企地联动,把绿色思想延伸到茂名市社区、周边农村和扶贫村,积极参与绿色公益事业,让绿色企业的名片更加靓丽。走进茂名石化炼油厂,映入眼帘是油绿的草坪、各色花儿竞相绽放、假山矗立、喷泉流水涓涓,行走其中,宛若置身一座天然氧吧。近年来,茂名石化牢固树立"绿水青山就是金山银山"理念,全面实施绿色低碳发展战略,努力建设     

建设智能工厂 激发提质增效新动能

正从新概念到新常态,"智能化"在过去的5年中已经逐步渗透到企业生产经营的各环节。3月16日,茂名石化正式启动ESP-i SYS实时数据库系统推广应用项目,这个项目预计9月上线运行。届时,该公司目前多套分散的数采系统将完成整合,数据库点数容量由10万点扩容到20万点,实现生产工艺全流程动态监测、历史趋势显示、自定义报表、LIMS数据集成、报警信息管理等功能,形成较为完备的企业生产数据平台。这是茂名石化智能工厂建设的一项新进展。     

打造世界一流步伐稳健有力

镇海炼化、茂名石化正满怀信心、快马加鞭地向世界一流目标迈进。镇海炼化、茂名石化是中国石化炼油板块中装置规模、经济技术指标、效益、管理水平领先的两大企业,可以称为中国石化的"炼油双雄"。两大企业怎样打造世界一流?记者在近日采访中明显地感到,他们正满怀信心、有条不紊、快马加鞭地向世界一     

管理到精细 节约每分钱

现在,走进茂名石化每一个车间,都能看到写有“成本连着你我他,厉行节约靠大家”的红色条幅。“请双面打印”、“请随手关灯”、“请拧紧水龙头”,这些温馨提示,在茂名石化随处可见。     

平凡之处竞风流

<正>3月9日,茂名石化乙烯厂一夜之间变得热闹非凡,犹如一个战场。从四面八方来的一支支队伍整齐有序地走进厂区,分散到塔林间,在这里,茂名石化化工分部2号系列装置拉开停车检修的序幕。为打造一个"安全、绿色、效益、优质、阳光"的大修样板工程,化工分部所有参加检修的职工舍小家为大家,凭借"白加黑、五加二"的工作精神,二"的工作精神,在检修现场兢兢业业、恪尽职守。放大镜下保安全,显微镜下保     

带队伍强基础 创一流谋幸福

正茂名石化炼油分部聚合发展动力,向更具竞争力的一流炼厂奋进。2016年是"十三五"规划的开篇之年。建成更具竞争力的一流炼厂是茂名炼油"十三五"规划的目标。为此,茂名石化炼油分部党委将坚持"抓班子、带队伍、强基础、创一流、谋幸福"的工作主线,聚合发展动力,朝着建成更具竞争力的一流炼厂稳步前进。发挥文化力量用"人人都是安全员"的安全文化引领安全生产。炼油分部把安全意识教育作为思想教育的重要     

老装置也能打造世界一流——茂名石化炼油争创一流的实践探索

茂名石化的实践证明,只要管理到位,老装置、小装置也能创造一流业绩。茂名石化炼油厂成立于1955年5月,经过多轮改造,目前原油加工能力达到1350万吨/年,但与新建炼油企业比,单套装置规模小、设备旧、布局散的问题比较突出。这样的炼油老企业能否打造世界一流?茂名石化的实践回答了这个问题:通过实施精细化、差异化、绿色低碳"三大"战略,去年1～11月,茂名石化炼油各项主要指标居     

“在质量管理上不允许任何问题说不清楚”

<正>正严把质量关,每一个数据都是承诺的理念已深深扎根在茂名石化每名职工的心里。茂名石化始终坚持"质量永远领先一步"的质量方针,牢记"质优量足、客户满意"的质量目标,努力践行"每一滴油都是承诺"的社会责任,狠抓质量管理工作,实现了产品实物质量和产品档次稳步提高。坚持学习引进国内外先进技术,加强全过程质量管理,采用国际先进标准组织生产,300多种石化     

茂名乙烯追梦人

正"为了开好茂名乙烯装置,追梦者勇于牺牲,无私奉献,涌现出许多可歌可泣的感人故事。""茂名乙烯建成投产,实现了茂名石化人的梦想。本人有幸参加和目睹了茂名乙烯人追梦的全过程。"林旭海是一名优秀的摄影师,退休前曾担任茂名石化化工分部工会副主席,每每提起茂名乙烯的建设历程,激动之情总是溢于言表。     

唱响差异化战略“好声音”

茂名石化根据自身的资源特点,针对不同地域和时间的市场需求开发新产品,今年前5个月开发了7个化工新产品,为企业提质提效注入了新活力。今年以来,茂名石化的新产品开发步入了快车道。每个月都有新生的"婴儿"在这里诞生。茂名石化研究院院长钟向宏回想起一年多来的新品开发推广之路,若有所思地说:"差异化战略为我们指明了开发的方向,公司总经理余夕志提出的‘一品一策’这一具有鲜明特色的创新办法,有效整合产销研力量,为新产品开发推广工作提速,成为茂名石化调结构、增效益的一个有效法宝。"     

茂名石化汽油产量超柴油

<正>眼睛盯着市场,优化装置结构和产品结构,这是茂名石化降低柴汽比的新思路。产品结构调整是结构优化调整的关键一环。茂名石化紧贴市场组织生产,通过加强技术攻关、改进生产工艺、优化装置运行等措施,成功实现产品结构的优化,不仅盘活了产品存量,而且增加了企业效益。在降低柴汽比上狠下功夫"优化调整产品结构,就应坚持市场需求为导向,优化原油加工技术路线,增产适销对路的高附加值产品,让产品结构跟着市场走、产量跟着效益走,从而实现更有质量、更有效益、更可持续的发展。"茂名石化     

茂名石化：应急管理筑牢安全最后一道防线

正茂名石化在做好内部应急管理的同时,还大力履行社会责任,义务进行应急救援,确保一方平安。"六氟化硫开关动作,中控室后台监控报警,判断是外线路榭油中线故障跳闸。"3月28日,茂名石化热电分部电气一车间集控站的值班员接到了中站区域班当班电工的报告。其实,这是场无预案反事故演练。像这样的应急演练在茂名石化还有不少。近年来,茂名石化高度重     

事事必优化 人人会优化

正"事事必优化是精细管理的中心,是实现效益最大化的途径。""降成本是公司永恒不懈的追求,更是提升竞争力的关键。公司上下在降本减费方面要真下功夫、下苦功夫,立足自身、眼睛向内,进一步深化精细管理,挖掘内部潜力,大力降本减费。"茂名石化总经理余夕志在接受记者采访时表示。今年以来,茂名石化形成由8大类204个公司级项目853个具体措施689个责任人构成的任务清单,并实行看     

为产品插上科技创新翅膀

茂名石化利用科技创新带动产品结构调整,以新产品研发、市场推广和技术服务为支柱搭建"科技创新为民服务"平台。"没有科技创新,打造世界一流炼化企业就是一句空话。尤其是对石化行业来说,科技创新决定着我们的明天。"这是茂名石化总经理余夕志在最近召开的工作会上说的一句话。茂名石化着力推动新产品开发,利用科技创新带动公司产品结构调整。同时,以新产品研发、市场推广和技术服务等行为催生新的为     

打造绿色生态工厂——茂名石化HSE管理扫描

走进茂名石化,仿佛置身于一个四季常青的美丽花园。一条条宽广而平坦的大道如玉带般延伸,两旁的花草树木错落有致,高低相间。塔群林立、管道纵横的厂区,争芳斗艳的花灌木,绿茵茵的草坪,宛如在绿色的围城之中。被绿色覆盖的生活区内鸟语花香,郁郁葱葱。四季常青,月月飘香,一个环境清新优美的生态园林式工厂展现在眼     

创新驱动提升竞争力

正"创新是发展的不竭动力,只有发动科技创新这个强大引擎,发展才会更具竞争力,也才会更有力量、更有前途、更有自信。"5月26日,茂名石化2号聚丙烯装置成功产出薄壁注塑用聚丙烯PPR-M55-S,首次排产约800吨。该牌号属总部化工事业部今年下达的顶替进口牌号开发工作任务之一,这是该公司今年开发的第4个新产品。茂名石化总经理余夕志在接受记者采访时表示:"创新是发展的不竭动力,是当今时代的最强音。公司     

车间文化浓 党员个顶个

茂名石化化工分部裂解车间党支部精心培育"创先争优、事争第一"的车间文化,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、桥梁纽带作用和党员的先锋模范作用。茂名石化化工分部裂解车间党支部将党建工作融入生产经营,精心培育"创先争优、事争第一"的车间文化,推动车间连创佳绩。2012年,裂解车间乙烯损失率连续4年、乙烯燃动能耗连续5年在总部化工板块排名第一、乙烯绩效进入总