企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今，随着竞争的加剧和分工的细化，人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力，管理者们寻求变革，树立企业文化成为一项新的管理方式，被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来，可以提高企业的管理水平，促进企业发展。     

统计工作在人力资源管理中的意义和措施研究

科学、合理、完善的统计工作能够使人力资源管理工作的各项数据统一,对调动员工的积极性也有重要的促进作用。分析统计工作在人力资源管理中的意义和应用途径,为人力资源管理工作的进一步发展奠定基础。     

浅谈工资密封发放

众所周知,人力资源作为一种战略性的资源,是企业获取竞争优势的资本,也是最核心的资源。现代管理大师彼得·德鲁克指出:“企业只有一项真正的资源:人!管理就是充分开发人力资源以做好管理工作。”人力资源管理工作的有效性,已经成为促进企业发展的战略性重要因素。人力资源     

人力资源成本控制及创新管理探究

人力资源是企业的核心价值所在,是促进企业更好更快发展的助推力之一,人力资源管理是指运用科学方法协调人与事物、人与人之间的关系,实现组织目标的过程,对社会经济发展具有十分重要的意义。然而在人力资源管理中,人力资源成本控制则是企业管理工作的核心内容,如何控制人力资源成本、提高经济效益已成为企业关注的重要问题。本文分析了人力资源成本控制与管理的现状,并根据两者之间的相互关系提出了新的管理措施。     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

探究以人为本的人力资源管理

人力资源管理是企业管理经营工作的重要组成部分,对企业的成本控制、管理效率的提高都具有直接的影响。随着企业面临的市场竞争环境的激烈化和企业管力水平的不断提高,以人为本的发展理念逐渐深入到企业的人力资源管理工作中,对解决大部分企业面临的人力资源管理的突出问题具有关键作用。基于此,本文将从以人为本的人力资源的必要性分析入手,深入研究企业人力资源管理的问题以及应该如何以以人为本的发展理念提高人力资源管理的水平。     

林业企业人力资源开发与管理的策略

人是管理工作的核心和动力 ,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证 ,本文试图分析林业企业人力资源存在的问题及其原因 ,并提出了人力资源开发与管理的策略     

企业核心员工激励机制探讨

核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理核心员工,成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业核心员工的激励机制进行探讨。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下，人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本，那么企业文化则是生存之魂，二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系，互为补充，不可或缺。企业文化服务于企业管理，是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题，提出具体的对策建议，希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

企业人力资源管理中的沟通策略

本文在对企业人力资源管理中沟通的重要作用做出分析的基础上，提出解决对策，就企业人力资源管理工作中的沟通策略进行探析。     

试论用企业文化促进人力资源管理

现如今,随着企业不断的发展壮大,人力资源管理对于企业发展占有主导地位,人力资源在企业管理过程中不可或缺。然而企业文化的发展和建设对企业中每位成员具有强烈的指导作用,而促进人力资源管理的完善体系及改变发展,企业文化占有重要的组成部分,企业文化强大的影响力和感召力必将对企业的产生强大的驱动力,也可以更好的增强人力资源管理更好实施,同时进一步增强企业的核心竞争力和长久发展的持续动力。     

企业人力资源管理创新策略

当今经济发展过程中,人力资源管理是企业管理工作的核心。本文以新时代为背景,对企业人力资源管理存在的问题展开研究,提出合理规划人力资源结构、优化人员配置、提高招聘和培训效率以及完善激励机制等创新策略,以期为相关企业人力资源管理提供参考与借鉴。     

浅析人力资源管理在水利事业单位中的应用

基于经济发展新形势下,水利事业单位更加强调与凸显人力资源管理工作。人力资源管理是市场上近些年提出来的新兴产物,被广泛应用在各个行业领域中,是现代企业建设管理发展的根本前提。通过加强人力资源管理工作,不仅能够帮助水利事业单位提高人力管理质量和效率,还可以促进水利事业单位经济稳定可持续发展。     

企业人力资源合理配置探析

企业在日常管理中,必须有效落实人力资源合理配置工作,发挥精细化配置管理理念的优势,保证人力资源配置管理工作顺利进行。本文以人力资源的内涵和特点为立足点,分析企业加强人力资源管理配置的意义,进一步探析当前企业人力资源配置管理现状,并指出所面临的问题,结合我国现代企业实际,探索提升企业人力资源合理配置策略。     

现代企业经济管理的意义与创新研究

随着社会主义现代化进程逐步推进,我国企业发展速度不断加快,成为推动我国经济发展的重要力量。经济管理是企业生产经营的重点内容,对企业的经济发展起到极为重要的促进作用。分析现代企业经济管理的意义以及创新的具体对策,促进现代企业经济管理工作有序进行。     

做好人力资源工作 保证企业健康发展

在商品经济社会 ,市场竞争的实质就是人才的竞争。在通信企业的各种资源中 ,人力资源是第一位的 ,是企业中最重要和最宝贵的资源。如何做好人力资源工作 ,保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,是摆在我们面前的重要课题。１ 通信企业人力资源管理存在的弊端吸引、使用、激励、开发是现代企业人力资源管理的核心任务。长期以来 ,受计划经济和垄断经营的影响 ,企业的人力资源管理工作没有摆脱“人事管理”的旧观念。首先是缺乏规划性。对企业目前及未来需要什么样的人才 ,没有明确的规划 ,造成人才断层 ,后备力量不足 ,制约了企业的发展…     

企业人力资源管理信息化思考

当今社会已经进入到科技时代,信息化技术正在改变人们的生产生活。在企业管理工作中,信息化技术的应用将有利于提高企业的管理水平,实现人力资源优化配置,从而提高企业经济效益。随着信息化技术应用与开发的加速发展,实现企业人力资源信息化的管理方式将势在必行。对于大中型企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人力资源日常管理是适应现代企业发展,推动企业人力资源管理走向科学化、规范化的必要条件。本文对信息化在企业人力资源管理中的具体实践进行分析,以期为相关研究提供理论借鉴。     

浅谈人力资源管理信息化的必要性及优化措施

随着信息化的发展,人们的学习和工作等发生了重大改变,传统的企业管理方式已经无法满足企业人力资源管理需求。在信息化时代背景下,企业必须充分运用信息化技术,逐步提升企业人才管理效率。分析了企业人力资源信息化管理工作,探讨了人力资源信息化管理的优化措施,以促进企业稳步发展。     

农业企业人力资源现状与管理对策

农业改革的进一步实施,对农业企业的发展也产生了深远影响,保障农业企业健康发展,就要在企业管理工作上加强重视,注重人力资源的管理水平提高。本文主要就农业企业人力资源管理的特征体现和管理问题加以分析,然后结合实际,对农业企业人力资源管理优化策略详细探究,希望能通过此次理论研究有助于人力资源管理的质量提高。     

中小民营科技企业人力资源管理问题

与传统企业不同,中小民营科技企业是典型的知识和技术密集型企业,企业的发展必须依靠拥有高科技知识的创造性人才,人才的匮乏制约着企业的发展。如何从战略角度重视人才,合理选人、用人、育人、留人、激励人才,促进企业发展,人力资源管理显得尤其重要。本文通过对中小民营科技企业人力资源管理主要问题进行分析,从人力资源管理观念、制度、激励机制以及企业文化建设等方面,提出促进中小民营科技企业人力资源管理的相关对策。