高新技术企业R & D联盟伙伴匹配性分形评价研究

为实现高新技术企业R&D联盟伙伴优化组合,提高R&D联盟运行效率,充分发挥R&D联盟的综合优势,针对高新技术企业R&D联盟的特点与目的,对R&D联盟伙伴匹配性进行了界定,分析筛选了影响R&D联盟伙伴匹配性的主要因素,构建了高新技术企业R&D联盟伙伴匹配性评价指标体系,设计了指标评分规则,提出了分形评价方法,并以华为R&D联盟伙伴选择作为实证分析对象,对其R&D联盟伙伴的匹配性进行了评价,结果表明华为选择的R&D联盟伙伴的匹配程度高,符合华为R&D联盟的实际情况。     

TRIZ理论应用于R & D联盟并行创新管

R&D联盟应用TRIZ理论开展并行创新活动,有助于缩短R&D周期,提高R&D成功率,但同时会增加联盟创新管理的复杂性。通过R&D联盟应用TRIZ理论对创新管理产生影响的分析,提出了R&D联盟应用TRIZ理论开展并行创新管理的方法设计思路。综合运用TRIZ理论的技术预测法、最终理想解法、分离原理以及解释结构模型法与逆向工程思想等,设计R&D联盟应用TRIZ理论开展并行创新管理的方法,提出并行创新管理方法实施的保障策略,旨在为R&D联盟应用TRIZ理论开展创新活动提供管理方法支持与借鉴。     

社会网络视角下R&D联盟网络的形成路径研究

在界定和分析R&D联盟网络内涵和特点的基础上,运用自组织理论和社会网络中的强弱关系理论,探讨了R&D联盟网络的形成路径,并以我国台湾某R&D联盟网络的形成为例进行了实证分析。结论认为,R&D联盟网络是通过基于强关系和弱关系的自组织、政府推动的他组织以及二者相结合的混合组织3条路径形成的,而且R&D联盟网络的形成需要研发企业和政府的共同努力。     

TRIZ理论应用于R&D联盟并行创新管理方法研究

R &D联盟应用TRIZ理论开展并行创新活动,有助于缩短R&D周期,提高R&D成功率,但同时会增加联盟创新管理的复杂性.通过R&D联盟应用TRIZ理论对创新管理产生影响的分析,提出了R&D联盟应用TRIZ理论开展并行创新管理的方法设计思路.综合运用TRIZ理论的技术预测法、最终理想解法、分离原理以及解释结构模型法与逆向工程思想等,设计R&D联盟应用TRIZ理论开展并行创新管理的方法,提出并行创新管理方法实施的保障策略,旨在为R&D联盟应用TRIZ理论开展创新活动提供管理方法支持与借鉴.     

基于第四代R&D的新产品开发过程中的R&D—营销界面管理研究

新产品开发成功与有效的R&D—营销界面整合有直接关系,深入研究企业R&D—营销界面具有十分重要的意义。首先利用连续创新和不连续创新理论对第四代R&D进行了界定,并通过与前三代R&D的对比论述了第四代R&D的优越性。然后结合对界面管理定义和R&D—营销界面管理的讨论,深入分析了第四代R&D—营销界面出现的新问题,提出了有针对性的建议:挖掘有潜在市场的新产品;用户参与,形成纵向协同研发;作好与新产品密切相关的基础设施和辅助设备的开发;建立战略联盟,完善产业链。     

吸收能力与战略技术联盟的创新绩效

通过引入吸收能力,本文扩展了只考虑外生溢出的AJ模型,构建了一个基于知识溢出和吸收能力的战略技术联盟企业吸收能力和研发投入水平之间的函数,比较了有和没有吸收能力下知识溢出率对R&D投资影响的差异,并探讨了战略技术联盟过程中吸收能力对联盟创新绩效的重要作用。     

基于资源观的R&D联盟管理思路研究

R&D联盟的实质就是在整合各成员创新资源的基础上,通过合作,努力实现创新资源有效增值的过程。资源增值效果如何,则取决于R&D联盟创新资源的管理水平。因此,明确R&D联盟创新资源种类、从资源观角度找出联盟的竞争优势,并在此基础上提出联盟创新资源的优化管理思想(创新资源全过程管理、优势资源重点管理、内外资源协同管理)具有重要意义。     

高新技术企业R&D联盟风险评价指标体系研究

R&D联盟是高新技术企业参与市场竞争和获得技术优势的有效路径和重要模式,但也具有较高的风险。针对R&D联盟可控的风险因素进行了分析,构建了高新技术企业R&D联盟风险评价指标体系,并给出了指标采集及应用方法。     

基于投影寻踪的R&D联盟伙伴贡献度评价研究

R&D联盟伙伴贡献度评价可为联盟科学地确定各伙伴对联盟的实际贡献,进而实现合理的利益分配提供依据。从R&D联盟伙伴重要程度、资源投入、努力程度和任务完成水平4个层面构建了伙伴贡献的评价指标,设计了基于投影寻踪方法的联盟伙伴贡献度评价流程与方法,并给出方法的应用算例,说明了该方法能够有效地处理多因素复杂问题且简单实用,最后结合评价需要提出方法应用的有关策略。     

虚拟R&D组织的契约性质及其治理机制研究

虚拟R&D组织是全球化和信息化时代研发组织的新形式。分析了虚拟R&D组织特殊的契约特征以及与此相关的关键问题,并试图从契约经济学视角出发,利用权力结构理论解决不完全契约的治理问题。通过对虚拟R&D组织产权构成和组织剩余的分析阐述,最终得出结论：物质资本所有者、人力资本所有者和知识资本所有者应该共同进入产权结构,并根据组织中的权力配置,对经济剩余、社会剩余以及知识剩余享有相应的所有权和控制权。     

非营利组织低碳创新虚拟研发隐性知识共享研究

本研究在文献综述和深度访谈的基础上将影响非营利组织低碳创新虚拟研发团队隐性知识共享的因素概括为五类,并构建了非营利组织低碳创新虚拟研发团队隐性知识共享机制模型。同时,以国内187个非营利组织低碳创新虚拟研发团队为样本,对模型进行实证检验。研究发现:变革型领导、信任和自我效能对隐性知识共享有正向显著影响。其中,变革型领导的影响最大,知识的敏感性对隐性知识共享有负向显著影响。另外,非营利组织低碳创新虚拟研发团队中基于组织的自尊对隐性知识共享的正向影响不显著,这与营利组织虚拟创新研发团队是截然不同的。     

国产机器人企业研发效率评价及影响因素研究

基于国内机器人行业发展现状,利用超效率DEA与Malmquist指数相结合的评价方法以及Tobit回归模型,对我国机器人行业14家上市企业的研发创新效率及影响因素进行实证研究。结果发现：国产机器人R&D效率呈现上升趋势,技术进步突出,政策效果明显,但还存在较大提升空间;研发投入和资本密集度对R&D效率没有显著影响,企业经营规模和融资能力与R&D效率显著正相关。最后,结合研究结果,从营造创新环境、制定行业标准、整合产业链以及转型招商模式等方面提出了政策建议。     

基于AHP—FUZZY评价的R&D项目资金分配研究

企业可实施的R&D项目有多个,但可投入R&D活动的资源有限,基于AHP—FUZZY评价方法探讨了如何合理分配R&D项目资金,发现层次分析及模糊评价相结合的方法是合理分配R&D资金的有效途径。研究表明,运用AHP—FUZZY评价的方法可以将有限的R&D资金科学合理地分配到一个符合企业战略、平衡、价值最大化的R&D项目组合上。     

中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择研究

近年来,R&D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径.本文分析了我国中小企业RD战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于含偏好DEA的中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析.实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R&D战略联盟合作伙伴.     

军民融合高技术产业集群创新能力评价

随着全球军事科技竞争的加剧,提升自主创新能力和高技术武器装备研发制造能力成为国防科技工业发展的关键。在区域产业集群及创新相关理论研究的基础上,结合丹阳国家级军民融合产业示范集群实证研究,提出了涵盖产学研合作、R&D投入、专利质量、知识溢出、军民融合产业效率、创新环境6个方面的军民融合高技术产业集群创新能力评价指标体系;根据指标特点,采用层次分析法分配权重,建立了军民融合高技术产业集群创新能力评价模型;对江苏省各主要军民融合产业示范集群创新能力进行实证测评,针对各集群存在的普遍问题,提出了创新能力提升优化路径。     

双元独占策略对R & D联盟形成决策的影响

R&D联盟有利于促进企业间知识交流,却易产生非预期的知识泄漏、创新模仿和机会主义等风险,因此在R&D联盟形成中考虑企业独占策略的影响至关重要。从联盟治理结构和联盟范围入手,探索双元独占策略对R&D联盟形成决策的影响,并讨论联盟经验的调节作用。结合来自电子信息、生物制药、机械制造和软件等行业208份问卷的调查数据,进行实证分析。结果显示,强调原发性独占策略的企业更倾向选择非股权联盟治理结构,强调生成性独占策略的企业更倾向选择股权联盟治理结构;原发性独占程度越高,企业越倾向选择更广泛的联盟范围;生成性独占程度越高,企业越倾向选择更狭小的联盟范围。另外,联盟经验对企业独占策略与R&D联盟治理结构的关系,以及企业独占策略与联盟范围的关系均存在显著的不同调节作用。     

企业创新项目R&D中的知识管理绩效评价研究

知识管理是企业创新项目R&D活动的重要部分,知识管理绩效决定着企业创新项目R&D活动的成败。阐述了企业创新项目R&D活动中的知识构成及知识管理绩效的评价原则,给出了知识管理绩效的评价指标体系,并运用DEA方法对组织创新项目R&D活动的知识管理绩效进行了实证评价。     

金融危机下全球R&D经费投入趋势与我国的对策研究

在金融危机的影响下,全球R&D投入出现新趋势:一方面,全球经济衰退,R&D经费来源紧张;另一方面,许多国家将增加R&D投入、鼓励创新作为应对危机的重要手段。与发达国家相比,我国R&D在投入强度、R&D人员、R&D活动类型等方面存在不足。建议我国应明确战略性重点方向,进一步增加研发投入;鼓励企业增加研发投入,拓展融资渠道,积极开拓新市场;加大研发人员的引进与培养;更加重视基础研究在自主创新战略中的作用。     

R&D市场失灵:深层动因及其修复探讨

R&D是科技活动的核心内容,R&D市场失灵的深层动因可归结为R&D过程与R&D产生知识品的3个主要特征,即R&D不确定性与风险、R&D活动碎片化和R&D利益外溢。基于研发主体特性等因素间的差异,归纳出了投入型研发、应用型研发、实验室研发和复杂系统研发4种模式,通过分析其失灵来源,提出了针对性的失灵修复手段与政策工具。     

政府主导型产业共性技术R&D合作组织研究

共性技术研发需要政府以合理的R&D合作组织加以引导,通过社会福利对比分析,为政府主导的研发组织模式提供理论依据。详细分析了技术联合体（RJV）的4种组织形式：项目组织、研发基地、产业技术联盟、国家共性技术研究机构,探讨了它们的组织特性和运行机制。研究发现,针对不同共性技术应采取不同的组织形式。以电动汽车产业为例,实证分析了电动汽车产业联盟的组织特点、组织运行机制和政府作用。