招贤、鉴才、用人三则

企业的兴衰成败最终取决于其管理理念的合理实施，而每一个想把企业做大做强的管理者也都把管理工作放在核心位置。聘用各级管理人才，学习MBA，目的都在于利用先进的管理经验让企业在市场经济的大潮中发展壮大。从古至今，在不同的历史时期都有很多管理经验值得我们借鉴，吸取这些精华对我们的管理工作一定能够起到事半功倍的效果。因此，我们在栏目中适时刊登一些人才管理、经营等方面的小故事，作为企业管理者的参考。     

企业管理运动规律及管理创新模式

所谓企业管理运动,简单地说是指高层决策者对企业拥有的资本、人才、技术等生产力要素进行有效地整合,完成既定经济目标和承担责任的动态经营活动。国内外管理理论的学派很多,对管理运动的内涵及其相关的管理创新模式解说不一,各有侧重。为了更好地理解企业管理动动的内涵,不断提升创新管理工作水平,本文就企业管理运动基本规律及管理创新模式作初步探解。     

提高人的素质是企业生存与发展的关键

提高人的素质是企业生存与发展的关键冶金工业部中冶实业开发公司陈长春俗语说：“用人得当，企业兴旺。”企业的兴衰关键在于人的素质高与低，因为企业的技术工作、管理工作，都是靠人去完成。企业的竞争，本质是技术与管理的竞争，归根到底是人才的竞争，这一科学的结论...     

课题制管理绩效探析

“十五”期间国家科技计划全面实施的课题制管理，延伸了科技管理的内涵。要求科技管理工作在常规课题管理基础上，进一步注重合同约定、科技经费、知识产权保护等环节，以提高科技资源优化配置效率，保证课题任务按时高质完成。     

试探人力资源管理激励模式的构建

水利事业的发展离不开人才的培养与教育，其关键就在于人才队伍的建设。因此，要真正提高人才竞争实力，必须发展建设一流的人才队伍，为地方水利事业和经济的可持续发展提供保障。如何激励，并使其“安其居，乐其业”，真正扎根地方，发挥其热，走出一条符合人才建设特色之路，这已成为人力资源激励模式的构建是事业单位管理工作的重要课题。笔者现结合我们水利部门人才管理工作的实际，试谈构建管理激励模式方面的对策和建议。一、人才管理激励模式构建的必要性     

浅谈物资管理现代化

在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

关于加强泉州市住房和城乡建设系统人才梯队建设的几点思考

人才梯队的引进、建设和管理,是人力资源管理的重要组成部分,本文针对泉州市住房和城乡建设系统专业技术和管理人才的现状,就人才梯队建设方面还存在的前瞻性不够、高级人才储备不充分等情况,结合本人从事的人力资源管理工作提出几点浅显的思考意见。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源，一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。为避免人才流失，研究、探索新形势下人才管理工作就显得尤为重要。     

新形势下油田生产运行管理工作的思考——以中石化西北油田分公司为例

油田生产运行管理是以目标、计划为依据，通过组织、指挥、协调、监控、服务等方式，合理运用人流、物流、财流、信息流等资源，高效完成油田生产经营计划。本文探讨了西北油田分公司生产运行管理工作的现状、特点等问题。     

关于人力资源管理中激励机制运用情况分析

目前各行各业都处于激烈的市场竞争环境下，人才成为各行业得以发展的主要因素，但在吸引来人才的同时如何才能留住人才成为当前企事业单位面临的重要问题。人力资源管理工作就是针对如何留住人才而进行的一项工作，通过人力资源管理工作，可以使企事业单位人员得到最优化配置，从而使每一位员工在自己的岗位上都能发挥最大的潜力，为企事业单位的发展贡献力量。目前在人力资源管理工作普遍采用激励机制来调动员工的积极性，使其以最大的能力为企业的发展努力。本文分析了人力资源管理中激励机制的作用，并进一步对人力资源管理中激励机制的运用情况进行了具体的阐述。     

如何做好新时期的企业管理

深化改革，强化管理，着力提高经济增长的效益，是当前和今后一个时期国有大中型企业面临的主要任务。在市场经济条件下，企业为了在激烈的市场竞争中牛存和发展，必须加强企业管理工作。在新时期如何加强企业管理工作．是企业管理者所关注的。笔者认为做好新时期管理工作，要更新管理观念，进行管理创新，转变管理方式和机制。因此，应当开展企业管理整体优化。一、企业管理整体优化的含义企业管理整体优化是按照社会主义市场经济的规律和社会化大生产的要求，围绕实现企业的战略目标，把现代化的管理人才、思想、组织、方法和手段，综合运…     

薪酬管理在企业管理中的重要性

薪酬作为员工工作的动力以及回报，其管理工作是人力资源你的管理中的中心内容，是现代企业建设中必不可少的部分。薪资管理的优化对于企业的人力资源管理具有着有益的推动作用，文章着重对现代企业中面临的薪酬管理问题进行了探讨，对如何通过提高薪资管理工作质量提高企业的人才竞争优势。     

创新,深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂

无线电管理在中国是一门前无经验可借鉴的新型管理学科，创新，是推动深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂。理念创新，管理就是服务，管好是为了发展；人才创新，构筑群体人才参与的“知识管理”机制；管理创新，确立促进无线电事业发展为管理第一要务；法制创新，把教育为主、公正公平、保驾护航融入执法始终；方法创新，强化普法宣传，营造依法管理和使用无线电的社会氛围。     

新时期电力企业培训管理在培养全能型电力人才中的作用及具体措施

为了更好地符合电力企业发展的要求，全能型的电力人才的培训工作显得分为重要。本文主要论述了新时期电力企业培训管理的新特点，提出了加强人才培训管理的几点建议，希望帮助电力企业的培训管理工作进行改革创新，更好地做好人才培训工作，从而帮助企业在行业竞争中获得生存空间，能够通过全能型电力人才推动企业更好更快地发展。     

论企业人力资源管理的问题及建议

人才是市场竞争胜负的决定因素，目前，一些企业对人力资源管理，从认识、投入到管理工作都存在许多不适应的问题。文章从工作实际出发，提出若干建议。     

吴鹰：人性化裁员

现代人力资源管理，裁员并不仅仅是管理流程的终点，而同时也是新流程的起点。裁员是企业人才退出机制的一个重要方面．通过该机制激活人才创新，向上的精神．形成人才流动的良性循环。人才退出机制可以通过企业的日常绩效管理来实现，将优化流程、减少冗员、提高效率的工作在日常管理过程中完成。     

基于“社会人”假设高校教师管理问题探讨

一个国家和民族的兴起发展离不开高等教育，高等教育的发展又离不开优秀的教师。目前高校的管理却有许多不尽人意之处，一些教师的的能力没有得到很好的施展，因此做好高校教师管理工作具有非常重要的意义。本文从高校教师职业特点出发，阐述了在高校教师管理过程中存在管理观念落后、缺乏对人才的个性化了解等问题，进而从“社会人”角度探讨高校教师管理的一些举措。     

浅谈煤炭企业人才结构的调整

“重视人才”已经成为当今企业的共识，但我们煤炭企业由于长期受计划经济机制、国家垄断的影响，使得人力资源管理工作十分薄弱。煤炭企业如果没有充足的而且高品质的人力资源作为支撑，就将无法适应经济市场化、知识化和全球化的要求。煤炭企业一方面要调整产业结构，发展新兴产业；另一方面。煤炭企业应更新人力资源管理的观念，建立以人为本的人力资源的管理与开发体系；再有，煤炭企业应制定人力资源管理战略，创新制度；用制度、待遇、发展来留住人才；加紧争夺，聚集人才；自力更生，培养人才。     

浅谈学生管理工作的辩证法

学生管理工作,是高等学校各项管理工作的主体,是保证完成培养跨世纪合格人才的保证。它直接关系到高等学校的安定团结,正常秩序的建立,抵制错误思想和不良风气的影响,建立良好的校风、学风、促进学生的健康发展和自觉成才。同时,严格的科学管理,本身就是引导学生树立良好品德和现代意识,促进学生的纪律观念和严谨作风形成的重要手段。可见,学生管理工作在高等学校具有十分重要作用。教育必须与管理相结合,这个问题已被从事教育管理的实际工作者所认识。但是,管理和教育的结合问题,无论在理论上还是在实际工作中并没有真正解决。     

计算机在人事档案管理中的应用

人事档案管理系统是采用计算机对人事档案管理工作进行处理，集高水平的信息存储、查询、统计和综合分析于一体的系统。本文仅对如何建立人事档案管理系统，系统该完成的那些功能设计以及如何设置与之相对应的数据库等进行初步探讨。