基于平衡计分卡的绩效评价指标体系构建

一、建立财政支出绩效评价指标体系的方法作为财政支出绩效评价重要要素之一的评价指标,是衡量绩效目标实现程度的考核工具,而针对每个被考核项目建立的绩效评价指标体系更是财政绩效评价的基础,是实现财政绩效管理的保障。一个完整而科学的财政支出绩效评价体系,能够反映出财政支出绩效总体现象的特定概念和具体数值,是衡量、监测和评价财政支出经济性、效率性和有效性,揭示财政支出存在问题的量化手段;是对财政支出内容和评价对     

试述改善基层农行财务内部管理的途径

长期以来,农业银行一直循着一条重速度轻效益,重数量轻质,重扩张轻管理的经营之路,与之相应的内部财务管理体制也被烙上深深的印记,存在经营目标体系不健全、核算层次过多、资源配置不合理、管理方式落后等缺陷,在经营日益规范的形势下对现行的财务状况产生了较大的负面影响。为此,对如何完善,我们提出如下建议:一、建立完善的考核指标体系和评价指标体系。考核指标和评价指标体系的设立,必须突出稳健经营、规范发展的指导思想,围绕基层行经营管理的主要目标,着重解决业务经营中的     

我国央企EVA考核指标体系的运用及改进

现行央企EVA考核过程存在的问题和弊病，制约着其深化发展。2010年央企EVA考核情况的分析表明，现有央企考核需走出价值管理误区，需要从优化指标体系、改变考核方式、强化考核意识等举措来完善央企的EVA考核工作。     

企业经济效益审计的考核和评价标准

一、企业经济效益审计的考核指标体系 （一）考核指标应具有的特征 为了客观公正地考核被审计单位经济效益状况,分析影响效益提高的原因,提出促进企业提高经济效益的有效措施,因而在企业经济效益审计中建立一套较为科学、完善的考核指标体系。因此,经济效益考核指标设置的要求及指标设置应该具有的特征。     

商业银行内部考核方法的实证比较

本文在分析传统考核方法缺陷的基础上，建立商业银行内部考核指标体系，提出了按主分量分析和聚类分析进行内部考核和分类的方法，并进行了实证研究。     

建立有中国特色的预算支出绩效考评制度

绩效考评是加强政府绩效管理的一种工具，是由政府部门根据履行职能需要制定绩效目标，并通过量化的指标体系对绩效目标的完成情况进行的综合性考核和评价。其核心是通过制定绩效目标、建立绩效评价体系。逐步实现政府管理从注重投入转向注重绩效；目的是改善政府管理、优化资源配置、提高资金使用效益和公共服务水平。     

商业银行资产负债比例管理指标体系评析

商业银行资产负债比例管理指标体系的设计“商业银行资产负债比例管理指标体系”从考核对象划分可分为中央银行对商业银行 ,商业银行上级行对下级行两部分 ;从指标体系划分可分为考核指标和监控指标两部分。其中 ,用于考核的指标设计必须遵循以下原则 :一是要简不要繁 ,要抓主要矛盾 ,要有利于操作 ;二是要把握商业银行资金运动主要矛盾的两端 ,即资金的效益最大化冲动和资金的风险最小化控制 ,通过指标之间的制约关系使对立的两端达到和谐统一。凡是考核指标 ,在指标体系中的地位即相当于“龙头”指标 ;用于监测的指标可围绕“龙头”指标适…     

基层央行目标管理责任制考核绩效探析

目标管理责任制考核是将目标管理与行政责任制相结合的绩效评价活动。文章以人民银行地市中支对县支行的目标管理责任制考核为对象，描述了地市中支对县支行实施目标管理责任制考核的评价定位、评价内容、评价方式等要素状况，从正面和负面两个角度分析了目标责任制考核的实施效果，并主要从目标设置环节和绩效考核环节分析了影响其效果的因素。最后提出了完善现行绩效评价指标体系、加强与被考核对象的沟通等政策建议。     

加强农业银行成本管理刍议

1．考核指标体系设置忽视了成本管理。目前农行的经营考核指标体系体现了以利润为中心的侧重于发展的经营理念。包括利润指标和辅助利润指标的收息指标、资产质量指标、发展指标，但没有对利润起决定作用的成本控制目标（除了费用指标）。尽管利润指标涵盖了成本管理，但事实上的0重视程度与其重要性不相匹配。     

高校科研专项资金绩效评价指标体系研究

近年来,随着国家财政对教育的投入比重提高,高校科研专项资金也在逐年增加,各高校越来越重视对科研工作的经费投入,逐步提高科研资金在财务预算中的比例,但各高校对科研专项资金的管理并不到位,特别是相关的绩效评价指标体系不完善,存在着绩效评价指标片面、定量指标单一化和指标体系不完善等一些问题。本文通过建立业务指标和财务指标,对高校科研专项资金进行绩效评价和考核,旨在提升高校科研专项资金的使用效益和管理水平。     

供电公司预算全过程管理的实践与研究

文章以电网企业的预算管理为实例，就预算全过程的基本理念、目标、指标体系、自控与监控、信息化管理、标准化管理、精细化管理、现金流管理、分析与考核等方面作探讨。     

卷首语

关于建立“商业银行资产负债比例管理指标体系”的理论探讨曾经火热过多年 ,很多商业银行也进行了积极的实践。但在火热多年之后 ,大部分商业银行并没有参考“银行资产负债比例管理指标体系”去设计经营考核指标 ,进一步探究 ,发现曾对“商业银行负债比例管理指标体系”进行了积极实践的一些银行已悄悄地把过去的实践成果锁进了“档案柜”。这一现象至少说明了三个问题 :一是过去很多银行之所以对“银行资产负债比例管理指标体系”展开积极的实践是源于一种预期 ,即人民银行或业银行总行会参考“商业银行资产负债比例管理指标”去设计对基层…     

构建科学的量化考核体系全面提升基层央行管理水平

为促进辖区人行管理水平的提高，在人行海口中心支行系统建立一套科学的量化考核体系已是一项十分紧迫的课题。笔建议人行在辖区内建立适应市场经济新形势的统一的量化考核体系，科学合理的考核指标体系，健全考核机制及完善考核办法。     

EVA在水务集团公司业绩评价中的应用

本文通过介绍经济增加值的含义及产生的背景,阐述其计算方法和调整原则,进而分析运用EVA指标评价集团公司业绩的优点及存在的突出问题,最后提出建立一个以EVA指标考核为主、财务指标和非财务指标考核为辅的水务集团公司业绩评价指标体系。     

企业经济效益评价指标的改进

1．考核对象不清晰。对一个企业而言，考核应该包括两个方面：一是企业，另一个是企业管理。企业经营业绩主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力方面，而经营的业绩主要是通过经营对企业经营发展所做出的贡献来体现的。目前采用的量化企业经营发展所做出的贡献来体现的。目前采用的量化指标如资产负债率、资产收益率及销售利润率等只能较为准确地反映企业的经营效益状况，而对于管理的考核，还没有建立起相应的指标体系进行独立、正确的衡量，管理的业绩如何只能通过企业整体效益水平来体现。     

商业银行信贷风险的控制对策

商业银行信贷风险的控制,要通过健全商业银行法人治理机构、建立有效的组织管理体制、建立风险预警指标体系、实行贷款审查组织架构、建立风险监管机制、改善信贷风险控制考核机制等措施来实现。     

关于固定资产管理绩效考核考评的若干分析

每个单位每年都会投入大量金钱购置各种资产,然而随着时间的推移则很难清楚的了解单位拥有多少资产或它们分布在何处,从而出现是固定资产利用率低和重复购置现象。本文则以电网企业为例,从综合考核、分层评价的原则构建指标体系建立固定资产管理绩效考核考评体系,使资产效用最大化。     

预算考核指标体系设计

从企业战略管理的角度看,好的企业管理等于好的战略制定加好的战略执行。预算管理可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调,可以整合企业集团及各个分部的目标,通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。预算考核是整个企业预算管理的重要一环,具有承上启下的作用。本文通过对预算考核存在的问题进行分析进而构建预算考核指标体系的优化。     

预算考核指标体系设计

从企业战略管理的角度看,好的企业管理等于好的战略制定加好的战略执行。预算管理可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调,可以整合企业集团及各个分部的目标,通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地"落地",为企业目标的实现提供合理保证。预算考核是整个企业预算管理的重要一环,具有承上启下的作用。本文通过对预算考核存在的问题进行分析进而构建预算考核指标体系的优化。     

县域金融生态环境评估指标体系研究

近年来,人民银行南京分行在全省持续开展金融生态环境建设,着力抓好以县域为重点的金融生态县创建和县域金融生态环境综合评估工作,地方金融生态环境得到明显改善。为进一步提高县域金融生态环境考核和综合评估工作的科学性、有效性,本文从金融生态环境评估指标体系建立的原则、评估指标体系的总体框架入手,对金融生态环境综合评估指标体系进行了描述与设计。