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建设镇级市的理论构想与实践思考 总被引：1，自引：1，他引：0
理论与实践都揭示,社会主义初级阶段中国城市化最重要的是建立符合国情的大中小城市结构;中国在相当长的时期内,最大的内需在城镇化,城镇化首要的指向是小城市化;小城市化就是把现存的"镇"越来越多地建设成小城市;镇级市表现着中国特色社会主义城市化与城镇化内涵与外延最本质的制度性特征。镇级市为"转方式、调结构"提供了非常广阔的发展空间,为形成城市化与城镇化合理空间布局结构发挥着重要作用,从根本上破解了统筹城乡改革发展的若干难题。"镇级市"同现行的"小城镇"有着质的差异;必须以高超的顶层规划设计和制定科学建制标准,推进"镇级市"的建设。 相似文献
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正一、天津农产品品牌化建设现状农产品商标数量规模和层级质量,在一定程度上代表了农产品品牌化建设的成就和水平。2010年以来,天津相继通过统筹规划、资源整合、分类指导、舆论宣传等多措并举,加快推进了农产品品牌化建设进程。(一)天津农产品品牌化建设基本情况经过几年发展,天津基本建立起"企业主体、市场导向、政府推动、社会支持"的商标发展 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(8)
正针对基层党支部建设存在的政治功能不强、组织力弱化、融入中心效果不实等问题,国网天津市电力公司武清供电公司党委建立"四表一单"考评工作机制,实现党支部书记责任履行"表格化"评价、工作落实"清单化"布置,形成书记抓、抓书记的常态长效机制,推动基层党支部建设高质量发展。 相似文献
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推进信息化与工业化融合(简称"两化融合"),是党的"十七大"提出的我国工业化发展的重要指导方针。加快推进"两化"融合,是贯彻落实国家战略的客观要求,是转变经济发展方式、坚持走新型工业化道路、全面构建现代产业体系的战略举措。也给高等职业教育带来了挑战。高等职业教育为了适应新型工业化的要求,就必须与时俱进,大胆改革,借助我国大力推进"两化"融合国家战略的东风,实现高等职业教育新的跨越式发展。 相似文献
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企业化管理已成为电网企业管理创新的内容之一，国家电网公司的企业化建设体系正逐步推广，各省网公司也相应的围绕国网公司化理念打造执行化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中，电网企业化呈现“变革化”的特征，因此确定企业化战略的方向是决定电网企业化建设是否取得实效的关键。电网企业化战略必须与经营战略相适应，并适应社会、技术、市场、改革的需要。对于企业化战略如何突出执行化的目标，服务于企业管理、经营、发展的实践需要，本作了深入的探讨，为我们加强企业化建设拓展了思路。[编按] 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(4)
正在大数据应用、售电市场改革、数据挖掘技术发展的大趋势下,国家电网公司提出了"三型一化"发展思路,服务理念开始从"客户需求导向"进一步转向"客户体验导向"。为了贯彻落实"三型一化"发展战略,2015年国网浙江省电力公司开始探索客户标签在各专业领域的应用,2017年在营业厅实现标签库初步应用,但是由于标签与业务匹配度低、应用场景局限、标签 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(36)
<正>围绕企业发展重新架构管理体系,巩固专业优势,从服务电网本质安全出发,积极拓展服务领域,围绕泛在电力物联网建设主线,把握智慧化建设机遇,寻找企业新的增长点。"经过主辅分离、瘦身健体等一系列改革后,集体企业进一步向核心业务集中,专业优势得到增强。面对新的市场形势,我们要充分利用 相似文献
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加快信息化工作进程 促进煤炭工业健康发展 总被引：1，自引：0，他引：1
文章介绍了当前煤炭经济运行情况、行业改革发展取得的主要成绩,分析影响煤炭行业发展的主要矛盾和问题,指出煤炭"十二五"规划需要重点考虑的问题,在煤炭工业"两化融合"方面,阐述了煤炭信息化工作取得的成绩,为信息化工业发展提出建议。 相似文献
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郭祝 《中国电力企业管理》2011,(4X):101-102
<正>华北电网张家口供电公司阳原供电分公司化稍营供电所以国家电网公司提出的"新农村、新电力、新服务"农电发展战略目标为契机,通过加大标准化创建力度,大力加强软硬件基础设施建设,2010年该所荣获国网公司"标准化示范供电所"称号。强化组织体系,提高整体管理水平。化稍营供电所结合自身实际,加大组织体系建设。经过近些年的努 相似文献
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潘雪 《中国电力企业管理》2013,(9X):39-39
乳山公司党委书记马廷学在《"干群三同"为"三集五大"改革提供思想动力》一文中指出,"干群三同"加速推进了乳山公司向现代化、科学化、人本化企业的转变,是企业履行社会责任的坚强基石。"彩虹工程"是在"干群三同"的企业文化建设背景下,在共产党员中间扎实开展的一项为民服务优质工程。让窗口更亮,让服务更优,让群众更满意是"彩虹工程"的目标,从这一更具象化的实践中,我们看到了人本管理给企业发展带来的动力和活力。 相似文献
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作为一个工业化任务尚未完成,又面临着实现信息化艰巨任务的发展中国家,大力推进两化融合,是中国释放各种发展活力、建设中国特色社会主义强国的必然选择。促进两化融合不仅需要在发展信息化的生产装备、核心技术和产业上下"硬功夫",更需要在信息化浪潮所带来的管理革命上下"软功夫"。在阐述协同管理内涵及效应的基础上,剖析两化融合过程中的"孤岛"现象,提出借助协同管理理念,加速两化融合进程的具体路径,促进我国工业由"大"变"强"。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(26)
国有企业要始终贯彻"四个坚持"总要求,确立"一流党建引领一流企业"的目标方向,在坚持发挥党建引领作用上下功夫,建设政治建设、机制建设、组织建设、队伍建设"四维嵌入"体系,将党的工作优势内嵌融入至企业经营改革发展的各领域、各环节。 相似文献
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正多年来,开滦集团东欢坨矿业分公司始终坚持发扬"特别能战斗"的企业精神,强力推进企业文化建设落地,依托文化管理,引领企业内提素质、外塑形象,走出了一条以"三基"建设为保障,对标管理为手段,以"两化融合"管理为载体,以内涵式集约发展为主线的新道路,企业实现了跨越发展、持续发展、和谐发展和科学发展。一、坚持文化引领,培育特色文化东欢坨矿业分公司在原有文化建设成果的基础上,开展"企业 相似文献
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为加强企业管理,凝聚发展合力,促进矿井改革发展,从"构建文化体系、推进文化管理、践行推进机制、深化责任文化建设"4个方面,总结了用文化管理激发改革发展活力的经验做法,为确保矿井的健康稳定发展提供了软实力、推动力、竞争力和新活力。 相似文献
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