我国企业核心竞争力不足的初探

文章从盈利能力不足、技术创新能力弱、国际竞争力较低、资产规模扩张盲目多元化、知识储备不足、高素质人才匮乏等六个方面分析了目前我国企业核心竞争力仍然不足的现状,提出了培育企业核心竞争力的根本途径在于创新,从企业技术、管理、制度、企业文化,知识、价值、产品、营销、服务等创新角度构想培育我国企业核心竞争力的战略对策.     

对提升大企业核心竞争力的思考

本文认为,与发达国家的大企业相比,我国的大企业规模偏小,效率不高,技术创新能力较差,国际化水平较低,体制改革亟待深化。提升大企业核心竞争力,应增强企业技术创新能力,培育企业核心竞争力;集中企业资源从事某一领域的专业化经营,逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等方面与同行的差异;从竞争对手和市场空缺中寻找机会,建立自己的比较优势,并构建支撑这种优势的潜在核心能力;整合核心资源,进行重组,加速信息化建设。     

我国自主品牌汽车企业竞争力分析

我国自主品牌的汽车企业面对我国汽车市场不断增加的需求以及世界汽车强国对国内市场的抢占,感受到了前所未有的压力。为了提高我国自主品牌汽车的竞争力,利用上市公司主要财务指标构建企业竞争力的评价体系,以我国5家自主品牌汽车企业为样本,运用主成分分析法进行竞争力分析的实证研究。研究结果显示:长城汽车在自主品牌汽车企业竞争力综合评价中位列第一,综合竞争力最强;我国自主品牌汽车企业的竞争力整体偏低,主要表现在获取社会资源并获利的能力方面有所欠缺、企业整体规模较小、经营能力较弱这三个方面。因此,要想提升我国自主品牌汽车企业竞争力,我们应该从以下几个方面入手:实现规模优化;加快自主研发,推动技术创新;提升自主品牌的国际竞争力和影响力;加强政府宏观管理。     

石化企业专业销售公司核心竞争力探讨

中国石化专业销售公司核心竞争力主要体现在开拓市场、占领市场进而获得利润的核心能力,包括外部因素和内部因素两个方面。中国石化专业销售公司具有的优势是原油加工能力持续提升,产品产量和规模稳步提高;存在的劣势是与外国大公司相比,专业销售公司管理水平、技术手段较低,技术创新和科研投入不足,专业销售公司品牌经营、品牌塑造能力不足;面临的机遇是成品油市场放开,下游买方多元化趋势明显,有助于促进中国石化经济效益的提升;面对的威胁是国际经济市场存在明显的不稳定性,存在较强的经营风险。石化企业应从强化技术创新、推进信息系统建设、优化自身产品开发、加强人员队伍建设等方面提升专业销售公司的核心竞争能力。     

浅析洛阳市城市技术创新能力的制约因素与提升策略研究

当前,制约洛阳市城市技术创新能力提升的因素,主要是产学研合作水平较低,高技术产业尚未形成规模,企业技术创新能力不足,技术创新投入不足等。洛阳市政府应从实施科学素质教育,强化创新意识,培育创新文化;强化企业技术创新主体地位;改善政府服务,营造有利于技术创新和发展高科技的外部环境;建立健全中介服务体系,加强＂产、学、研＂的全面合作等方面入手,提升洛阳城市技术创新能力。     

提升广西中小企业技术创新能力的对策分析

在技术创新能力日益成为企业核心竞争力重要组成部分的经济背景下,广西中小企业的技术创新能力急需进一步提升。本文从四个方面对提升广西中小企业技术创新能力进行了对策分析。     

提升出版企业核心竞争力对策分析

针对图书出版市场的激烈竞争，以企业核心竞争力理论为切入点，分析出版企业核心竞争力的内涵，探讨当前出版企业如何提升企业的核心竞争力的对策，最后得出从人力资源、技术创新能力、制度管理能力、发展战略等方面提升企业的核心竞争力。     

安徽省国有大中型企业技术创新体系研究

技术创新是形成企业竞争优势的有效途径。近几年,安徽省国有大中型企业技术创新能力在稳步提升的同时,也存在着许多影响其技术创新能力提高的障碍因素。因此,探究其原因,寻求对策来构建国有大中型企业技术创新体系,是保障安徽国有企业增强核心竞争力和持续快速发展的必然选择。     

高校高科技创新型企业融资策略分析

针对面临的机遇与挑战，高校高科技创新型企业应依靠技术创新，提升企业竞争力，多渠道融资，增强企业发展后劲。并在风险投资、资产证券化、知识产权担保融资等方面对高校高科技创新型企业融资方式给出了对策。     

中药企业品牌竞争力影响因素研究

品牌竞争力是企业综合竞争力的决定性因素。目前,我国大部分中药企业在品牌文化、企业社会责任、品牌认知度、产品质量和安全性、技术创新能力及品牌管理能力等多个方面都存在着一定差距,市场竞争处于劣势。中药企业可采取强化企业社会责任意识、加强产品质量管理、塑造良好品牌形象、培育技术创新能力、推进中医药文化传播等措施,以有效提升品牌竞争力,更好地占领国内市场和走向国际市场。     

资本运营——大庆油田持续发展有效途径

资本运营有利于企业产业结构调整,解决低成本的发展资金,有利于加强和改善企业管理,有利于发展高新技术产业,有利于树立企业形象。油田企业有很多可以进行IPO的资产,只要善于开展资本运营,并与油田的长远发展、制度创新相结合,油田企业的市场竞争力将会得到大幅度提升。     

信息资本在企业中的应用研究

在经济高度发展的社会,信息资本的利用效率过低以及重视不足直接影响企业的经济效益和长期发展。信息资本主要通过直接方式和间接方式为企业创造财富。我国企业应用信息资本主要受信息资本载体不能够及时更新、信息资本使用者知识体系不完整、自主创新对信息资本的支撑力度较弱等因素影响。企业应加强信息资本保全意识,拓宽信息资本的获取渠道,加强信息资本接收设备更新改造,以提升企业的核心竞争力。     

提高东北地区老工业基地企业竞争力的对策研究

东北地区老工业基地企业的技术创新能力，是决定东北地区老工业基地企业竞争力是否提高的的重要因素。本针对东北地区老工业基地经营观念、管理体制和人才方面的现状，分别提出了对策，以提高企业技术创新能力，进而提高企业竞争力。     

提高我国零售企业国际竞争力的对策

面对国际商业企业的冲击,我国零售企业要发挥自身发展空间和发展潜力较大及国家政策支持的优势,通过创新来提高国际竞争力。在制度创新方面,积极推进以产权制度为核心的改革,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,组建跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团,形成产业的有效规模;在经营创新方面,塑造企业形象,实施品牌战略,建立现代企业文化,合理布局网点,扩大经营空间,使多种零售业态共同发展,新业态快速成熟;在管理创新方面,实施知识管理和战略管理,建立科学的人才激励机制和培养机制;在技术创新方面,采用先进的经营技术和管理技术,发展电子商务。     

企业社会资本与企业组织变革

企业社会资本是企业内外个人及组织之间建立的社会信任网络。作为组织变革的制度基础,企业社会资本的存量、构成及管理者所采用的内部或外部导向的管理战略对组织变革能力、水平有着重要影响。因此,对企业而言,富有成效的管理在于采取外部与内部导向并重的管理战略,提高组织变革能力,增强企业竞争实力。     

零售数字化创新与企业竞争力——基于利益相关者视角的实证研究

数字技术发展和新冠肺炎疫情突发推动商业社会与消费者行为发生深刻的变化,加速了企业数字化创新与变革的进程。文章基于核心利益相关者视角和企业零售创新实践,构建了综合性的零售数字化创新评价指标体系,并利用主要从事零售活动的上市公司数据实证检验了零售数字化创新与企业竞争力之间的关系。研究发现：零售数字化创新对企业竞争力的影响具有多维度和阶段性特征,尽管数字化创新的绩效利得在短期内并不明显,但聚焦不同维度的零售数字化创新能够有效地推进企业的能力建设：如面向供应商的采购能力和面向消费者的获客能力。文章不仅有助于揭示企业数字化创新效果的作用逻辑,厘清企业数字化创新的必要性和有效性,更能启发行业以更加审慎、理性的态度以及多元化的评判标准实施数字化创新战略。     

基于价值链的自主创新预算管理

自主创新是企业价值链增值与竞争力提升的根本途径。价值链分析与预算管理的有机结合,是保证企业自主创新成功的有效管理方式。基于价值链的预算管理可发现创新源,对自主创新过程的作业环节进行价值链分析和预算控制,是促进企业价值链增值的关键;预算管理则是保障自主创新的顺利进行的前提条件,三者结合将产生企业价值最大化与核心竞争力大幅度提升的综合效果。     

黑龙江省民营企业增强核心竞争力的内部环境问题分析

黑龙江省民营企业缺乏核心竞争力的内部环境问题是:企业机制不健全、不规范,技术开发和创新能力薄弱、企业信息化与人力资源开发滞后以及企业文化落后等。民营企业应积极改善内部环境,进行制度创新,构建现代企业制度,借助电子商务,加快信息化建设与技术创新。重视人力资源的开发与管理,加强企业文化建设,以增强企业核心竞争力。     

探究食品企业品牌建设与提升对策

品牌是企业的重要资产,是企业在市场竞争无形要素中最核心的要素,是培育企业核心竞争力的重要支撑。针对食品企业品牌存在的定位不明确、品牌形象不鲜明与缺乏创新能力、品牌维护力度不强等问题,食品企业建设与提升品牌,应提高对品牌资产重要性的认识;突出品牌个性,进行恰当的品牌定位;增强企业研发和创新能力,创立企业自主品牌;适度进行品牌延伸和规模扩张,壮大企业规模;科学宣传,提高品牌的知名度与培养高素质的品牌经营人才。     

增强企业素质和企业活力的途径研究

企业素质和企业活力是企业生命力所在,是有效发挥企业整体功能的关键。企业素质包括技术素质、管理素质和人员素质。技术素质是基础,管理素质是保证,而人员素质特别是企业经营者的素质是企业兴衰存亡的关键。企业活力受企业获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力和企业形象力的影响。通过分析企业活力的结构,可以找出企业的薄弱环节,并对症下药,以有效地发挥企业的整体功能。通过重视人的因素,塑造以人为本的企业文化,加快企业技术进步,强化企业管理,创新企业家精神,打造提高企业素质的氛围,进行管理创新,以全面提升企业素质和企业活力。