谈新形势下备件管理优化战略

综述珠钢在吸收国内外先进经验基础上形成的备件管理特点,针对企业备件管理现状和存在问题,提出进一步优化备件管理、降低备件库存、减少资金占用的对策与方法。     

加强备件管理 加速资金周转

针对企业备件库存高、占用资金大等现状,通过加强备件管理等措施,提高企业的经济效益.     

德兴铜矿备件管理计算机系统的开发及应用

按备件管理的工作模式进行结构设计，包括计划管理、合同管理、资金管理、库存管理、财表管理和系统管理等功能的备件管理计算机系统采用开放的客户／服务器体系结构，为大型矿山的备件计划管理、采购管理、资金管理、库存管理等提供了完善全面的解决方案。     

加强库存备件管理 降低资金占用

<正> 截至1999年末,鞍钢集团公司全部备件库存占用额为16.8亿元,扣除矿山公司弓(长岑)矿公司和股份公司的库存外,公司可考核、可控制单位的备件资金占用额为10.8亿元,与公司备件资金占用控制在9亿元以下的要求,还有1.8亿元的差距。笔者拟就鞍钢公司备件库存如何控制、对现有库存备件如何进行管理问题进行探讨。     

关于备件管理指标体系的讨论与建立

摘要备件管理水平的高低，目前主要表现在低成本、低库存资金方面。如何在过程中有针对性的进行备件管理控制，最终提高备件的管理水平，一直都是设备管理工作的重中之重。结合备件管理业务进行讨论，设置相应的指数类指标，对备件管理的过程进行评价、控制。从而形成包含指数类指标和经济性指标的备件管理指标体系。     

电厂备件储备策略实施

大唐国际发电股份有限公司通过实施备件储备策略,实行有效的物资管理,在保证设备检修的同时,最大限度地减少备件库存及资金占用,提高了企业经济效益.     

试论标准备件的采购管理

标准备件在大型企业采购物料中虽然比重不大,但绝对值仍然很高。积极研究标准备件的管理和采购规律,对于企业成本改善具有重要意义。本文从标准备件的特征与现状出发,结合采购实践,探讨分析了标准备件的一般管理方法、库存方案和绩效管理。     

关于宝钢备件管理方法探讨

本文针对宝钢备件管理的现状,应用ABC分析法的基本原理,探讨了宝钢备件的分类和库存控制方法。     

库存备件预防性维修

在工业全面现代化的背景下,设备是企业发展的重要因素,设备的性能及其养护水平直接关系到企业利润水平。预防性维修可有效避免备件在仓储期间出现性能下降的问题。主要从企业备件维护、制订合理维护方案、仓储管理方法方面着手。分析引起备件失效的影响因素,搜阅相关技术资料,找出库存维修备件的类型、维修的项目及其维护的周期等信息,确保备件品质,提升备件使用功效。     

冶金企业应加强设备备件管理

论述济钢中厚板厂根据引进设备多、图纸技术资料不全、备件库存少的现状，采取有效措施，加强备件的计划、定额、资金、库存、技术、图纸等管理，确保备件供应，为设备维护提供了重要的物质基础，取得明显成效。     

加强备件管理 提高保障水平

通过采取一系列措施加强机旁备件的优化管理,在满足生产需求的情况下,消除不必要的库存,保持合理的库存水平。保障了备件供应,防止了积压,提高了库存周转率和仓库资源利用率。     

港口设备的备件采购与库存控制

港口设备的备件采购、入库制度与流程,从把好采购计划关、控制采购价格、保证入库质量及性价比入手,对备件库存进行经济绩效指标考核,实施现代化的备件库存管理方法,既减少了储备资金压力,加速了资金周转,也降低了库存数量。     

备件管理系统方案的可应用性及经济意义

介绍了在先进技术的推动下，采用先进备件管理方案的可应用性，深入讨论了按系统考虑的方案(以下简称“系统方案”)。该方案的目标是直接地使整个技术系统达到高利用率，并给出一个库存备件有限投资的预算方案，与这种系统方案相比，传统的库存备件管理方案追求各个机件的高利用率，给出一个库存备件的保管费用和订货费用明细表。实践表明，在使用本系统方案时，投入到库存备件的资金会大量减小，即介于35％到45％之间。还介绍了系统利用率从5％增长到45％的一些案例。     

进口设备的备件管理

依据进口设备备件管理的重要性特点,结合工作实际,从档案工作入手,阐述进口备件基础管理工作,通过理论分析,科学预测备件库存,提出降低备件与维修费的办法和措施。     

核电站战略备件储备优化及管理模式创新

根据核电站实际生产需要提出实施战略备件储备的优化方案、扩展供应思路与渠道,通过建立和实施共享协议制度、备件库存管理信息系统和联合采购等策略,不仅可节约巨大经济成本、提高电站的经营效益,也能提高企业的竞争实力。     

备件—设备智能化的探讨

本文以备件-设备关系为出发点,通过对备件库存与使用情况的分析,说明可以利用计算机网络系统对其进行信息化及智能化管理,使备件存储更经济、备件采购更有序,实现备件资源的最优配置。     

加强备件管理 实现高效低耗运行

从加强备件计划申报、优化库存管理和修旧利废等,论述降低备件成本消耗的可行性措施和实施方法。     

基于联合库存法的维修备件管理实践

通过对国内大型多晶硅企业TR多晶硅的运营成本研究，提出基于联合库存的维修备件管理成本优化策略，并通过企业实践将维修备件的库存金额下降7.82%，成功优化该企业的维修成本控制，有效响应公司低成本战略的目标和国家的国有企业体制改革政策。结合管理实践，提出普适性的设备维修成本控制方法论，对同类型企业开展维修成本控制和推行低成本战略有较高参考价值。     

设备备件库存结构及备件管理构想

探索新形势下的备件分类管理、编码规则、库存优化模型、计划的生成及条码管理的应用，论述了备件管理计算机信息系统框架．     

核电厂备件库存控制及定额优化

早期核电厂通过较大保有量的备件库存来满足各类维修需求.近年来随着库存积压问题日益突出,等备件现象无法消除,核电厂备件的库存控制关注度日渐提高.本文主要针对运行核电厂库存控制的特点,给出三维度库存控制方案,并对三维库存控制方案中最具优化空间的定额维度进行详细分析.通过建立定额优化模型,对过程进行详细推导,最后进行定额优化的应用验证.文章着眼于核电厂特殊性,分析库存控制难点,较全面地研究并给出了合理库存控制及定额优化的理论依据,填补了目前定额优化的管理空白.