实施CPFR的基础条件

CPFR是供应链管理的一个选进的运作模式,能够为企业提供很大的优势,降低成本,提高效率,增加收入。很多企业和供应链想实施CPFR,但是实施CPFR需要具备一定的条件,需要企业拥有一定的基础。企业应该明确自己的企业内部的战略目标规划、企业的管理方法、运作流程、信息化程度、资源配置、企业文化。需要企业从供应链的思想进行运作。明确企业在供应链的位置,起到的作用和地位,需要选择最佳的合作伙伴,需要制定适应企业的发展的CPFR运作模式。企业必须达到以下几点：     

基于CPFR的供应链优化与控制

随着市场竞争的日趋激烈,供应链企业面临着缩短交货时间、降低成本的巨大压力,这就要求供应链企业具备对多变的市场需求做出快速反应和科学预测的能力,加强企业间的合作,CPFR就是在这样的背景下产生的。文章从研究CPFR的内涵、特点、过程模型等出发,提出基于CPFR的供应链优化与控制手段。     

烟草公司营销渠道变革研究

一、烟草公司营销渠道分析 1．烟草行业营销渠道的系统结构 烟草行业营销渠道是二级渠道结构,供应商、中间销售公司和零售商户这三者构成卷烟供应渠道中的一条链。烟草行业供应链是一条特殊的、专卖专营体制下的垄断供应链,这种供应链反映了烟草行业供应链从上游供应商、渠道中介代理到卷烟生产企业,再转入成品卷烟的销售管理和渠道代理、批发网点、连锁店和专卖店最终到消费者的完整供应链过程;同时表现出烟草行业商务活动中对商品实施专卖管理的独特性。     

基于循环经济理论的闭环供应链分析框架

闭环供应链是处于循环经济中循环层面,包含正向和逆向物流的新型供应链运营模式,并日益受到广泛的关注.本文对闭环供应链及其相关概念进行定义和比较,并基于循环经济理论建立一个分析框架,重点讨论了闭环供应链的经济环境、产品对象、行为主体和运营机制.并在最后给出一些结论和建议.     

基于信任源构建供应链信任机制的二层模式

信任在供应链管理中发挥着重要作用,它既可以减少企业间合作的交易成本．又可以提高供应链的运作效率。本文分析了供应链企业间信任的内涵和作用．并基于信任机制的信任源原理,探讨了构建供应链企业间信任机制的二层模式．即个体层面的信任构建和组织层面的信任构建．这两个层面能相互促进,推动供应链中信任关系的建立。     

以信息化促进制造业企业去库存的对策

以供给侧结构性改革为目标,以信息化与工业化深度融合为切入点,针对我国制造业存在的产能过剩、库存冗余、供给质量和效率不高等问题,基于供应链库存管理中的协同规划、预测和补给(CPFR)模型,采取信息系统技术、库存管理与供应链管理相结合的手段,优化供应链企业生产结构,以信息流带动商流、物流效率的整体提升,从而促进我国制造业供给侧结构性改革。     

基于循环经济理论的闭环供应链管理运行环境及运行机制研究

本文结合循环经济理论,指出闭环供应链管理与循环经济之间的高度融合性。在此基础上,讨论了闭环供应链的四个方面的运行环境及运营机制和优化模型,最终指出推进闲环供应链管理的策略。     

陕西东大门建设中专销结合“三联”工作长效机制研究与应用

近年来,烟草行业发展重于体系机制的建设和改革,从工商体制公开后,以省为单位实行联合进行资源优化配置。香烟品牌大幅度压缩,品牌从此脱颖而出,支撑了烟草行业近五六年的稳定、健康、高速发展。     

从烟草行业"工商分离"看组织结构变革理论的现实应用

2003年,我国烟草行业开始实行工商分离,将省级烟草公司负责本省卷烟销售的职能与负责本省卷烟生产企业管理的职能分开,这是烟草行业历史上最大的一次组织变革。     

价值-知识网:一种新的企业运营模式

首先分析论述了价值--知识网形成的必然性和重要性,指出现代企业运营已突破了所谓的供应链、价值链、知识链的链状模型,而愈发呈现出一种网络模型的运营模式,即价值-知识网,重点对这一新的企业运营模式及其协调机制、预测机制进行了初步的探讨.     

税收补贴政策下考虑二手市场电子产品回收供应链成员的博弈策略研究

考虑由一个制造商、一个回收商及二手市场组成的两层供应链结构,分别构建了仅回收商回收的决策模型、回收商回收与二手市场交易共存的决策模型,基于消费者效用分析了供应链成员的最优产品定价策略,探讨了二手市场的引入对电子产品回收供应链成员决策及税收补贴政策设计的影响。结果显示：在一定条件下,二手市场交易的竞争一方面使消费者在电子产品回收中获益,另一方面也提高了制造商的利润及政府税收补贴剩余。但是,二手市场交易的竞争致使回收商的利润降低,政府可以适当提高对回收商的产品回收补贴来增强回收商的竞争力,降低回收商的利润损失。此外,本文证明了从社会总福利的角度看待开发二手市场是大有裨益的。     

供应链成熟度测评方法研究

20世纪末以来,企业外在竞争环境的突变推动了企业竞争优势要素的改变,为供应链管理思想的形成提供了现实依据。供应链思想是集成的管理思想,是物流的一体化管理思想。目前供应链绩效评价方面存在不足,可从供应链运营、管理及运营管理效果三个方面建立供应链成熟度测评体系,及时反映整个供应链体系的运营及管理水平,为迅速掌握供应链发展状况提供依据。     

供应链管理研究述评

自从20世纪80年代末供应链概念首次被提出以来,国内外学者从多个角度研究了供应链管理问题.随着供应链管理实践的变化和理论研究的深入,在供应链管理研究方面不断出现新的研究视角,也出现了不少新的研究问题.在本研究中,我们主要选择了自1995年以来国际上供应链管理方面的重要学术文献,分别从供应链管理中的机制设计、电子化供应链、供应链信息共享、供应链优化与模型设计等方面,对国际上供应链管理研究进行了回顾和讨论,指出了供应链管理研究领域的重点研究方向,如信息技术在供应链管理中的应用以及供应链合约设计将仍然是未来研究的重点,而像绿色供应链管理、供应链中的知识管理、供应链成本度量和绩效考核等也越来越受到学者们的关注,将会成为供应链管理领域重要的最新研究方向.     

阶值—知识网：一种新的企业运营模式

首先分析论述了价值——知识网形成的必然性和重要性，指出现代企业运营已突破了所谓的供应链、价值链、知识链的链状模型，而愈发呈现出一种网络模型的运营模式，即价值-知识网，重点对这一新的企业运营模式及其协调机制、预测机制进行了初步的探讨。     

工商资本参与乡村振兴的利益联结机制建设研究

工商资本参与乡村振兴既要让企业"有利可图",又要保障农民利益不受侵害,关键要建立合理的利益联结机制。利益联结机制包括利益分配机制、利益保障机制和利益调节机制。对乡村振兴的不同领域而言,工商资本与村集体、农民的利益联结形式不同,政府参与利益联结机制建设的作用边界和重点也有所不同。建议按照工商资本参与乡村振兴的不同领域划分,构建差别化的利益联结机制:在农业产业化经营领域,应由市场机制在利益分配中发挥决定性作用,政府着眼于提高农民组织化程度,加强农村信用体系等利益保障机制和工商资本激励的利益调节机制建设;在乡村资产运营领域,应强化政府对增值收益分配的总体导向作用,重点强化产权制度基础、集体资产监管及防范失地失房等负外部性问题;在乡村公共产品供给领域,重点应强化利益调节,创新政府引导扶持方式,建立保障工商企业合理收益的政府和社会资本合作机制。     

供应链管理中的系统科学思想

供应链是一个由供应商、制造商、零售商等组成的经济系统。系统科学理论是供应链管理中的重要思想方法。供应链系统具有整体涌现性、稳定性、动态性、开放性、自适应性等,结合已有的供应链管理理论可以解释供应链的这些特点。而供应链的动态性包括有序变动和结构变动。在企业运营活动中,需要针对供应链系统的这些属性,分别采取相应的管理策略,如：供应链整合、供应链结构、供应链中的信息传递和共享以及供应链机制设计。     

供应链中的权力冲突分析

供应链管理要求供应链中上下游企业形成长期的战略合作伙伴关系，然而供应链成员间关系的不对称引起各方权力的不平衡。权力较大的一方会运用权力在价格、库存、运营、信息等方面对其他成员施加影响，从而为自己谋取更大的利益。权力冲突将最终导致供应链联盟关系的破裂。     

基于联合库存的粮食供应商与加工商协作定价合同研究

为了指导粮食生产商、加工商的二层决策,提高粮农种粮的积极性,在满足政府对大型供应商补贴建粮库的前提下,对大型粮食供应商与加工商协作定价进行了完全静态博弈分析,得出最优履约公式,并总结了基于联合库存合同的协作定价运作条件——首先确定合理的合同价格谈判范围,在此基础上得出双方履约概率最大的违约金和加工商库存补贴值。该条件有利于指导粮食供应链中供应商与加工商的协作定价合同的制定,同时也说明政府支持大型供应商建粮库有助于粮食供应链的整合。     

基于服务供应链的创新养老服务模式运营探究

进入21世纪,我国已进入老龄化社会。人口老龄化带来的对养老服务的需求,已成为国家关注的重要民生问题,同时,也为创新养老模式、发展第三产业带来契机。文章基于服务供应链理念,提出养老服务供应链基本结构,重点阐述供应链构建中的管理要素;结合面向服务架构理论(Service Oriented Architecture,简称SOA),针对实践中养老服务供应链运营过程,动态阐述相关管理要素的完整流程,提出对养老服务资源的整合办法。     

绿色供应链下B2C企业供应商选择与协调模型构建——以退货协调模型为例

目前,B2C电子商务模式作为一种企业面对消费者的网络零售模式,迅速占据了市场上风,但是B2C电子商务网络零售模式在运营的同时,也暴露出一些弊端和问题,尤其是供应链端口缺乏协调机制的管控,亟待解决。论文结合绿色供应链理论,对B2C企业供应商选择与协调策略进行实证研究,结果表明:(1)产品残值的利用在企业与供应商利润获得方面占有重要的位置;(2)由供应商、消费者、回收商三者建立循环的、闭合的管理模式,能有效提高产品的回收率。因此,绿色供应链相比于传统供应链更能为B2C企业带来利益。