加强企业人力资源柔性化管理的思考

人力资源柔性化管理是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的必然选择。文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考。     

企业人力资源的柔性化管理

人力资源柔性化管理是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的必然选择.文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考.     

改进人力资源管理模式，提升中小物流企业软实力

人力资源是打造物流企业核心竞争力的关键因表之一,人力资源牙发和管理已经上升到战略的高度,物流企业对其关注度亦不断提升。中小物流企业传统人力资源管理模式存在的诸多弊端,已成为其发展进程中面临的主要瓶颈之一。因此,构建柔性化管理体系,以人力资源的柔性化管理提升企业软实力,是目前国内中小物流企业积极探索的方向。     

改进人力资源管理模式,提升中小物流企业软实力

人力资源是打造物流企业核心竞争力的关键因素之一,人力资源开发和管理已经上升到战略的高度,物流企业对其关注度亦不断提升.中小物流企业传统人力资源管理模式存在的诸多弊端,已成为其发展进程中面临的主要瓶颈之一.因此,构建柔性化管理体系,以人力资源的柔性化管理提升企业软实力,是目前国内中小物流企业积极探索的方向.     

试析人力资源管理的新方向——虚拟人力资源管理

虚拟人力资源管理实际上就是企业借助先进的技术手段,对人力资源的获取、配置以及利用所使用的柔性化的管理运作方式。信息技术的不断进步也为企业的人力资源虚拟管理提供了有利的条件,在科学技术飞速发展的今天,企业还需要不断引进先进的技术手段,提高人力资源管理的时效性。     

试论人力资源的柔性管理

人力资源柔性管理能够有效激发员工的工作积极性和主动性,使员工的工作潜能得到最大的发挥,尽最大努力实现工作目标。本文首先对人力资源柔性管理进行了概述,介绍了人力资源柔性管理的内涵和特征,然后从组织管理的柔性化、绩效管理的柔性化以及激励机制的柔性化三个方面论述了人力资源柔性管理的措施。     

基于学习型组织理论的企业人力资源管理创新

人力资源管理的柔性化、集成化、电子化以及管理职能的分化等趋势对传统的人力资源管理模式带来了巨大的冲击,对企业人力资源管理提出新的要求。基于学习型组织理论的企业人力资源管理创新必须增加人力资本投资,加强对员工的培训;构建网络和信息技术上的电子化人力资源管理系统;构建具有自身特色的现代企业文化;对人力资源管理者角色及其职能重新定位。     

和谐医院的人力资源管理模式探讨

本文探讨构建切合医院实际的人力资源管理模式，以求实现人力资源管理的人性化和柔性化，为构建中的和谐医院人力资源管理提供新思维。     

企业人力资源管理创新途径分析

知识经济时代,企业正面临市场环境前所未有的挑战。如何应对日趋激烈的市场竞争,企业人力资源管理创新是其中非常关键的因素之一。传统的人力资源管理已不能够适应企业发展的需要,跨文化、个性化、外包化、柔性化,知识化逐步成为企业人力资源管理创新的新趋势。笔者从理念、职能,角色,文化以及技术等诸方面分析了人力资源管理创新的途径,认为应从企业的战略高度重新审视人力资源管理创新的作用。     

人力资源管理与开发的思想演变

人力资源管理与开发是现代管理理论中的一个重要概念。这种管理思想把管理的本质看作是激励、引导人们去实现预定目标的过程，主张把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源，确立“以人为本”的指导思想及柔性化的管理理念，以制定全面开发人力资源的战略。     

新《劳动合同法》下企业人力资源管理理念的转变

新颁布的《劳动合同法》具有倾向雇员、鼓励稳定、强调集体协商、与国际惯例接轨等特点，给企业的人力资源管理提出了新的课题。企业惟有转变观念，树立劳动合同长期化、提高招聘谨慎性、企业承担举证责任、建立三方协商机制、运用柔性化管理方式保留雇员、人力资源外包等理念，才能从容应对潜在风险，在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

女性领导特征及柔性化管理的优势

在现代企业管理中，女性管理者作为一个新兴的管理阶层越来越引起人们的关注。同时女性的柔性化管理方式正符合了未来管理的趋势，本文就女性领导特征、柔性化管理进行探讨，并指出了柔性化管理的优势。     

浅析企业人力资源外包化

随着国际竞争的日趋剧烈,许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新,不断加强人力资源能力建设、优化人力资源配置,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。"人力资源外包"正是在这样的社会大背景下应运而生的、帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。     

跨国公司管理的柔性化对我国企业的启示

知识经济和网络经济迫切要求管理的柔性化．从福特制到戴尔制，从规范化和标准化到个性化和差异化，从规模制胜到速度制胜，从以“物”为本到以“人”为本，无不体现着管理的这种柔性化趋势。本指出了跨国公司管理柔性化趋势对我国企业国际化发展提出了可借鉴的思路。     

基于柔性思想的人力资源管理模式

柔性化的激励机制。人力资源柔性化管理的一项重要任务就是通过激励机制吸引、开发和留住人才，激发员工的主动性、创造性和积极性。组织可以通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚措施来激发、引导、规划组织成员目标的系统活动。     

创新+时代人力资源管理发展的新机遇

本文在研究新时代人力资源管理面临的新形势的背景下,通过阅读大量文献资料和实例研究,提出人力资源管理发展的四个新趋势:企业的内部市场化、项目制成为组织柔性化的必然选择、“三支柱模型”中HRBP引导HRCOE的作用开始凸显,HRSSC开始外置以及在创新驱动发展中,“人员管理”逐渐替代“员工培训”,旨在为互联网时代人力资源管理的发展提出新的发展思路.     

中小型企业人力资源管理外包化探析

随着我国经济的发展和市场经济体制的改革，在当前社会中小型企业也越来越普遍。然而由于市场经济体制的改革不仅给这些中小型企业的发展带来了基于，同时还使其面临了严峻的挑战。由于中小型企业规避风险的能力较弱，因此提高中小型企业人力资源管理水平更是迫在眉睫。在当前的人力资源管理中，人力资源管理外包是一个全新的概念。随着人力资源管理外包的出现，不仅提高了企业人力资源管理的效率和质量，同时还为人力资源管理的发展起到了不可估量的作用。因此人力资源管理外包在当前企业的人力资源管理中深受欢迎，而在中小型企业的人力资源管理中更是倍受青睐。本文通过对人力资管理外包的深入研究，然后对中小型企业人力资源管理外包进行了分析和阐述，以供同行探讨。     

3C环境下的企业柔性培训机制研究

面对3C的外部环境,培训柔性化已经成为企业人力资源管理的必然选择。本文阐述了基于顾客、竞争、市场层面的柔性培训需求分析模型,并依据组织愿景,提出了融合企业文化建设的柔性培训机制的建立与实施以及柔性培训成果转化条件,以实现培训价值最大化：     

柔性管理在高校人力资源管理中的应用

知识经济是以人力资本和知识资本为第一生产要素的创新经济。作为人力资源密集、且承担人力资源培养任务的高校更应该更新管理观念,改革传统的刚性管理,融入柔性化管理理念,刚柔并济,使得高校人力资源管理科学化,以适应知识经济时代的要求。     

现代企业人力资源管理的发展现状及提升措施

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。