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回首石油勘探与加工所走过的发展历程,不难看到20世纪60年代以前主要是从安全方面的需求,在装备上不断改善对人们的保护,利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善;70年代以后,注重了对人的行为研究,注重考察人与环境的相互关系;80年代以后,逐渐发展形成了一系列安全环保管理方法。 相似文献
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随着经济的不断增长与现阶段全球化模式的快速形成,我国的经济与市场形式在不断地进行着发展的同时,又面临着严峻的挑战。面临着日益激烈的全球化国际市场,我国的各类企业不仅要适应国内的经济发展步伐,又要适应全球化的形式。在这种新的形势下,虽然面临着大量的挑战,但也不失机遇重重,所以我国的企业在新形势下发展的同时要抓住机遇,寻找自身的突破点。在全球化的竞争中,认识到自身的不足,突破自身的局限性,在竞争的过程中不断地创新与发展。本文就是针对在新形势下企业经济目前的管理形式进行探讨,寻找出一种新的发展路径。 相似文献
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李凯婷 《中小企业管理与科技》2014,(16):79-80
无论私营还是国营性质的园林苗圃,都属于现代企业性质,所有的苗木花卉及种苗生产,包括市场营销活动、园林绿化工程都离不开资金的支持和合理使用,钱往哪里花,花多少,都首先得有一个详细的财务计划。从制度建设上来说,要充分发挥财会部门的监督作用,建立和健全财务制度,在场长(主任)领导下,定期组织分析财务计划的执行情况,总结经验,开发潜力,采取科学有效的措施,改善经营管理,提高经济效益。作为财务人员,宏观上,首先要帮助自己的公司编制一个可行性强的比较科学的年度财务计划,搞好成本控制,避免没有计划或胡乱花钱式的寅吃卯粮。 相似文献
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煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。 相似文献
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世界各国的专家、学者关于21世纪人类社会发展的议论很多,尽管是仁者见仁,智者见智,但是有一点却达成了共识,即21世纪人类社会发展有三大趋势:知识经济、信息革命、全球化。这三大历史潮流将影响到人类生活的各个方面,作为人类社会经济生活重要方面的企业管理,不可能不受到强烈的冲击。 知识经济,把知识管理突出到第一位 知识经济的到来,改变了整个企业的价值创造方式,如果说在工业经济时代,企业创造价值的手段是人力、资金、物质原材料等有形的生产要素的话,那么在知识经济时代,无形的知识则成了企业创造价值的重要手段。… 相似文献
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班组是企业的基本生产或工作单位,是企业一切工作的落脚点,班组管理是企业最基本、最基础的管理,所谓“上有千条线,下面一根针”。班组历来是企业管理的“热点”和“众失之的”,企业的党政工团和各个职能科室、车间都对班组布置工作,提出各自的要求,这些工作和要求大多是必要的,正确的,但由于它是一种多层次、多系统、多头的领导,处理不好,就会在不同程度上干扰了班组正常的生产和管理秩序,冲淡了班组的中心任务,甚至使班组感到无所适从。因此,企业如何对班组实行规范化管理,建立一套统一、协调、简便实用、高效的工作制度和方法,是非常必要的。 相似文献
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项目施工管理涉及范围广,关系整个项目实施的全过程,其重要性是不言而喻的。本文就如何提高项目管理水平,从人员素质、安全、质量和成本四方面进行论述,进而为建筑项目施工管理提供参考依据。 相似文献
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企业在开展经营以及管理工作时,一定要将政工管理作为各项工作的重中之重,这样才能促进企业的健康可持续发展。笔者深入分析了现今社会下企业政工管理工作的创新,并指明了现今企业政工管理工作中的一系列问题,最后制定了高效的解决方案。 相似文献
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企业管理中计划管理、流程管理、组织管理是基础管理,而战略管理是更高层面的管理,组织为了实现目标,提升效率,必须解决好上述四个方面的管理问题。文章从这几个管理问题出发并加以解决,最终使企业在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
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管理是内涵建设的重要内容,高职院校进入改革发展的新时期,管理必须提升档次,只有创新思维,才能使管理实现高效。本文以浙江金融职业学院会计专业及专业群为例,从开放办学与开放性管理、合作育人与合作型管理、特色培养与精细化管理三个方面论述了高职会计专业如何争做管理示范做好管理工作。 相似文献
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建筑施工现场管理离不开过程、质量、安全的管理。制订高标准的目标,采取切实可行的管理措施,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 相似文献
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在以网络科技和知识管理为特征的新经济下,变革管理已成为企业管理中最重要的方面。对企业而言,仅仅知道变什么还不够,更重要的是知道如何变。企业的发展必须打破常规,实现管理创新。固守传统的管理理念将会严重束缚企业的发展,企业改革的实质应该是增强价值链管理。 相似文献
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孟凌 《山东工商行政管理》2002,(6):55-55
随着高新技术企业在经济、技术领域的日益发展壮大,人才超过金融资本成为当今世界新的稀有资源。在知识经济条件下,人才的作用比以往任何时候都大。然而,人才是一种“会跑的资本”,具有很强的能动性,这就不可避免的出现了人才流动。研究人才流动的原因,进行正确有效的人才管理,将有助于吸引人才,发挥人才潜力,减少人才流失,促进企业的稳定发展。 相似文献