培育学习型知识化的职工队伍

21世纪，人类已从工业经济时代迈进到崭新的知识经济时代。未来知识经济社会中的企业，将是职工不断自我学习、自我更新、自我完善、自我超越的学习型企业。创建学习型组织，大力进行人力资源开发，获取丰富的知识资源，推进职工队伍知识化进程，培养高素质的企业职工队伍，必将成为企业生存、发展的必由之路。     

基于知识管理的学习型组织的建设问题刍议

在知识经济时代,知识管理理念的产生和发展顺应了时代的发展要求。伴随着知识经济和知识管理的兴起,学习型组织也应运而生。本文通过对知识管理和学习型组织理论的简要梳理,重点从知识管理和学习型组织的内在关系出发,分析了学习型组织建设的模型。     

用学习型组织构筑企业竞争优势

在知识经济时代，知识更新加快．技术创新不断。对于一个企业而言，学习是创造力和竞争力的源泉。国外管理专家认为，未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全心投入，并持续不断学习的组织。企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速学习的能力。在企业中建立学习型组织并实施知识管理，可以有效地促进企业的学习行为，增强学习效果：通过制度创新使传统企业迅速向学习型组织转化．可以使企业的学习能力得到提升，最终使学习成为企业的重要价值观和竞争力。     

创建学习型企业有关问题探讨

<正> 一、学习型组织是企业未来发展的趋势 学习型组织理论20世纪80年代在欧、美等发达国家产生,它的产生有其深刻的社会历史背景:组织环境多变,经济全球化,政治多样化,计算机、信息技术迅猛发展,知识经济时代初显端倪,竞争更加激烈, “终身教育”观念得到人们的普遍认可和接受,等等。学习型组织的理论提出之后,受到了全球的重视,取得了迅速的发展,主要得益于以下三方面的原因: 一是时代背景的支持。人类已经跨入知识经济的时代,知识的增长和更新非常迅猛,每个人都必须随时接受最新的教育,必须持续不断地增强学习的能力。随着经济全球化趋     

企业财务管理的变革与创新

21世纪是知识经济迅速发展的经济,知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和生产方式,特别是中国加入“世贸”组织后,国内资本和货币市场逐步开放,加快与国际市场接轨,这对中国企业的财务管理将具有重大影响,企业将进入一个全新的财务管理环境。在知识经济时代,一个企业中任何一种知识资本随时都会转化为一种新的产品,为企业获得丰厚经济收益。因此,财务管理将在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。企业的财务管理只有不断地进行改革与创新,才能适应知识经济时代的管理要求。一、知识经济时代,企业财务管理变革的新特征1.财…     

知识企业应向谁学知识

哈佛商学院戴维·Ａ·加文教授曾给学习型组织下了这样一个定义 :学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织 ,同时也要善于修正自身的行为 ,以适应新的知识和见解。可见 ,知识的获取是造就知识型企业中的重要一环 ,正如面对知识的爆炸每个人都要不断进行充电一样 ,企业也必须通过各种途径吸纳知识。著名营销专家波特发明的波特模型曾将企业自身、竞争对手、顾客看作是竞争策略中五大竞争因素中的重要力量 ,在知识经济时代这三大要素正是企业进行学习的重要途径。向对手学习提起对手 ,人们往往想到拳击场上敌我双方你死我活的搏斗…     

如何创建企业学习型组织

学习型组织是让组织持续学习不断适应外界环境的变化,以便让组织里的人们平等地和谐地进行个人和集体学习,并应用学习到的成果来促进个人和组织的效能增强,从而提高组织适应社会变化的能力.过去讲的企业竞争力指人才的竞争,学习型组织理论讲的企业竞争力指学习力.在知识经济时代,获取和运用知识的能力将成为现代企业竞争力高低的关键.     

企业员工网络自主学习平台的构建及实施探讨

随着经济全球化发展和科学技术的迅速进步,知识经济的进一步深化,知识对于人类进步的重要性日益突出.知识经济时代的企业必须要增强整体能力,提高整体素质,走可持续发展道路.人们依靠原有的知识和技能已经不能适应社会发展的需要,企业的发展越来越依赖于企业的学习能力,员工的素质和学习能力成为企业创新和推动企业核心竞争力发展的重要因素.因此构建终身教育体系,创建学习型组织成为了新的学习时代的要求.在此基础上构建自主学习平台则是急需解决的重要问题.     

学习型项目组织的机制构建

21世纪是一个经济全球化、信息网络化、知识资本化、组织扁平化和管理柔性化的新经济时代。在这个时代，技术在快速扩散与交叉渗透、产品生命周期在逐渐缩短、顾客需求在日益多样化。在这种新形势下，知识将决定一个人、一个企业甚至于一个国家的生存与发展，而知识又在不断地快速更新，因此，一个组织如果想要生存下去，就必须不断地学习和吸收新知识，成为一个学习型的组织。     

浅谈新经济时代下的财务管理

院21世纪的今天,世界经济已经步入一个新的经济形态即知识经济时代.所谓知识经济是指以知识资源为基础的一种新型经济形态.知识经济是创新经济,在知识经济时代,创新将是企业之间进行竞争的重要手段,管理创新更是知识经济时代的重要特征.在这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分正面临着新的挑战     

知识经济对企业会计工作的影响

21世纪是一个知识经济时代,知识经济对现代经营管理的影响日益增加,同时也冲击着现有的财务会计制度。本文就此谈谈粗浅的看法。一、知识经济与会计的联系1.知识经济的概述知识经济又称为数字经济、网络经济。自上世纪90年代初,联合国经贸组织明确提出以“知识经济为基础的经济”以来,知识经济就成为一个全球性热门话题。经济合作和发展组织在《以知识为基础的经济》中对知识经济下的定义是:知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济,知识经济在本质上是以智力资源的占有、配置和以科学技术为主的知识的生产、分配及消费为重…     

工会在创建学习型组织中的作用

企业何以能常胜不衰，得以持续发展？除了靠好的企业制度，靠资本实力，靠加强管理，靠新产品开发外，更要靠人力资本的不断积累，而这个问题的解决在很大程度上取决于企业的持续学习能力。知识时代，面对多变的竞争环境，组织如何快速有效学习知识、管理知识、创新知识已成企业重要工作之一。学习型组织是为适应知识经济时代到来的需要，以世界最先进的管理理论为指导，通过改进管理方法，逐步产生和形成的持续学习、不断创造的新型组织形式和管理模式。工会作为企业中的员工自己的群众组织，应结合当前企业开展职工素质工程教育的契机，逐步有序地在员工中推进创建学习型组织工作。     

商业银行创建学习型组织的路径选择

知识经济时代企业环境的复杂多变,创建学习型组织成为我国商业银行的必然选择。学习型组织创建是一个渐进的、系统化的过程,企业文化的形成机制、教育培训机制、激励约束机制和创新机制十分重要,学习型组织创建过程,就是商业银行实现可持续发展的过程。     

企业人力资源与教育培训

一、企业维持竞争力的主要资源21世纪,创建学习型组织逐渐成为世界各国企业的普遍要求和实践。学习型组织理论是全面质量管理理论的继承与发展,是适应知识经济和信息时代要求的管理模式。作为知识的所有者、创新者,员工是企业最为看重、最具活力、发挥决定性作用的资源;企业的管理方式也由此改变。1.资本所有者与知识所有者之间的博弈关系发生变化。知识经济时代更加强调人才的重要,知识型员工与职业管理者成为企业     

学习型社会与大学会计教育创新

党的十六大提出全面建设小康社会。小康社会的重要内容之一 ,是要把我国建设成学习型社会 ,即全民学习 ,终身学习的社会。通过全民学习 ,终身学习 ,提高全民族的素质 ,促进我国经济和社会的发展。大学会计教育如何贯彻这一精神 ,是值得思考的问题。一、学习型社会要求大学会计教育创新学习型社会最早由美国社会学家提出。在这一社会 ,人们必须不断学习 ,如果人们学习的速度小于知识更新的速度 ,必然面临淘汰 ,日本通过建设学习型社会取得了经济的快速增长。2 1世纪是知识经济时代 ,知识已成为经济活动中最重要的生产要素 ,成为经济增长的关…     

如何创建“学习型企业”

在当代的经济学和管理学中,学习型组织已经被提 升到重要的位置,业内专家一致认为学习型组织是未来 成功企业的模式。一个企业只有成为学习型组织,才能保 证源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力, 强化发展能力,才能更好地迎接知识经济时代的挑战。因 此未来成功的企业必然是学习型的企业。     

建设学习型企业提升企业竞争力

<正>培根说过:"知识就是力量"。学习是提高人的能力的基本途径。"学习型组织"被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态,创建学习型组织是现代企业的大势所趋,是时代发展的要求。在知识经济时代的今天,知识老化速度加快,学习更是     

构建中国学习型企业组织

一、知识经济社会构建学习型企业的必要性和紧迫性 1.在知识经济社会,企业成功的关键要素发生了变化,知识资本的作用越来越大 在人类发展的不同经济时代,创造和获取财富的手段中各种资源曾先后发挥过不同的作用.农业和工业经济时代,在财富的增殖中起关键作用的是土地、资本、劳动力等有形的东西.一个国家和企业发展的关键是对有形资源的利用和开发程度.     

加快实施知识管理,促进传统企业向学习型组织转化

当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代。知识经济时代的到来,使传统生产经营方式和思想观念发生深刻的变革,也对企业的经营理念和管理模式提出了挑战。企业的发展逐渐从依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新,知识管理开始作为企业管理的新模式悄然兴起。为此,本文首先讨论了企业实行知识管理的必要性,接着分析了实现管理技术的创新﹑提高企业员工的知识素养﹑要在手段上灵活多变,寻求企业实施知识管理的多方面支持﹑学习型组织是现代企业竞争力的重要保障,最后研究了构建区域知识化环境以增强组织的学习能力。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

对新形势下建立学习型企业的思考

21世纪是知识经济飞速发展的时代，任何一个企业要想在这样的商海大潮中勇往直前，扬帆远航，都必须注重知识的价值．企业员工只有不断地接受学习，并成为学习型企业，使其自身知识存量不断增加，才能提高劳动生产率，让企业得以更好地延续和发展，企业才能经久不衰，生机勃发。