保险营销人员胜任力研究——基于胜任力冰山模型

本文基于胜任力冰山模型,对保险营销人员胜任力的两大部分三大层级进行分析,提出了提升保险营销人员胜任力的三大策略,包括严把招聘任用关提升里层胜任力,加强职业生涯规划提升中层胜任力,建立有效层级培训提升表层胜任力。     

智能财务背景下宁夏高职会计学生职业胜任力分析

智能财务时代,促进学生职业胜任力提升对于优化会计人才培养具有重要意义。文章结合冰山模型理论,对宁夏高职会计学生职业胜任力进行分析,运用文献研究、问卷调查等方法构建了由19项胜任力要素组成的胜任力模型,提出胜任力提升对策。文章也期许为其他省份同类院校提供参考和启发。     

知识型员工胜任力水平评价研究

知识经济时代,知识资本已经取代物质资本成为最重要的生产要素,知识型员工的胜任力水平直接决定了组织的绩效水平。本文采用层次分析法与模糊数学相结合的Fuzzy AHP综合评价方法,对知识型员工的胜任力水平进行评价研究,为企业更好的管理知识型员工提供新的思路。     

知识员工胜任力模型研究综述

基于胜任力的知识员工管理是知识经济时代永恒的话题。在梳理相关文献基础上,首先综述了知识员工胜任力模型维度层的研究现状,并分别从胜任力指标内容层、定义及标准层、权重层三个方面回顾了知识员工胜任力指标体系的研究成果。最后,从提高模型应用效度的角度出发,展望了未来组织知识员工胜任力模型研究的方向,以期为今后该领域的理论研究与应用带来启示。     

胜任力模型视角下员工绩效的提升策略

在竞争越来越激烈的商业环境下,企业应当树立起以人为本和人才优先的管理意识,积极进行企业人才结构的更新和优质人才的培养,为企业可持续高质量发展培养一批具有较强岗位胜任能力的员工。本文结合国内外研究成果,对胜任力和员工绩效的基本概念进行阐述,介绍了胜任力模型的特征及其对提升员工绩效的促进作用,并分析胜任力模型推动员工绩效提升的关键因素,构建了基于岗位胜任能力的员工绩效管理体系,以期为相关企业提供借鉴参考。     

知识型员工薪酬模式设计——基于胜任力的分析

随着经济环境的转变以及组织结构的优化,企业中知识型员工所占比例逐渐加大,传统的薪酬模式已不再完全适应企业人力资源管理的需要。因而结合知识型员工的特点设计一种基于胜任力的薪酬模式是适应企业发展需要的。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

胜任力模型下人才与岗位动态匹配研究

企业的成败在于具有优秀品质和特质的人才的竞争,而人力资源管理的最终目标就是识别企业人才并实现人岗动态匹配。本文通过对公司人才的阐述,指出基于职位的人力资源管理的缺陷,借助Spencer等人"冰山"胜任力模型,在胜任力模型基础下研究人岗的动态匹配。     

论胜任力模型及在培训中的运用

胜任力模型是培训需求分析的新趋势之一，已有许多跨国公司采用胜任力模型来分析员工的培训和发展需求。该文介绍胜任力及胜任力模型的界定以及西方胜任力理论及模型的阶段，论述胜任力模型在培训中的运用，旨在为岗位胜任力模型的构建提供十分有利于正确分析的培训需求，解决培训针对性和有效性的问题。     

基于胜任力模型视角下的人力资源管理体系研究

人力资源管理在企业发展中占据核心地位,对员工的招聘与培训以及绩效管理直接影响企业的可持续发展。基于胜任力模型视角下的人力资源管理体系属于一种新型的管理体系,能够打破传统的人力资源管理模式的局限性。本文主要分析以胜任力模型为基础的人才招聘管理、人员培训管理、绩效管理以及薪酬管理,对基于胜任力模型的人力资源管理体系构建进行详细分析。     

构建绩效管理过程中的胜任力模型

以胜任力模型为基础的绩效管理一改传统绩效管理中只注重组织目标达成的做法,将员工的胜任力表现作为绩效而纳入评估体系中,确保了在完成任务和怎样完成之间的平衡,同时对员工过去的表现和在现任或新岗位的将来表现并重,鼓励员工不断提升自己的胜任力,从而可以最终使组织获取持续性竞争优势。本文通过介绍胜任力模型在绩效管理过程中的构建步骤对企业单位绩效管理有一定的借鉴意义。     

基于胜任力模型的某电力公司员工甄选

文章将胜任力模型运用于电力公司员工的甄选过程,并基于模糊综合评价法评定各员工的隶属等级得分.结果表明：A员工的综合得分最高,比较适合电力公司某岗位.因此,基于胜任力模型的员工甄选对电力公司的人才选拔具有一定的现实意义.     

高校节能工作胜任力模型构建及提升途径

文章根据高校节能工作面临的形势和存在的困难,分析了节能工作专业人才队伍现状;借助素质冰山模型和素质洋葱模型,结合高校后勤节能工作实际,文章构造了高校节能工作胜任力模型;参照高校节能工作胜任力模型中的各个要素,制定了能力提升流程,详细阐述了高校节能人才能力提升途径.     

中小企业中层管理人员岗位胜任力问题研究及对策探讨

中小企业的中层管理人员作为解读上级指令,管理下级员工的管理人员,对中小企业的发展具有决定性影响,是中小企业的中坚力量。因此,中小企业要实现可持续高质量发展,十分有必要构建起中层管理人员的岗位胜任力模型,以此来驱动中层管理人员岗位胜任力的提升。本文第一部分先对中层管理人员的相关概念展开阐述,解释了中层管理人员职责,中层管理人员在企业中所处的身份地位以及中层管理人员岗位素养和表现的三个层次。第二部分对岗位胜任力的相关概念进行阐述,解释了岗位胜任力模型和理论,从岗位胜任力含义、维度、特征展开分析,构建起了企业中层管理人员岗位胜任模型。第三部分围绕中小企业中层管理人员岗位胜任力存在的普遍性问题展开分析探究。第四部分提出了中小企业中层管理人员岗位胜任力提升的对策建议,以供中小企业参考。     

会展旅游业高技能人才胜任力模型的构建及其在员工培训中的应用

本文在胜任力模型与会展旅游业员工培训关系的基础上,以A公司为例,构建了会展旅游业高技能人才胜任力模型,并阐述了在员工培训中的应用,这对于会展旅游企业具有一定的借鉴意义。     

鉴别和开发员工胜任力模型四方案理论述评

本文在介绍鉴别和开发员工胜任力模型四方案理论和其价值的基础上,对其进行了评价。     

基于胜任力模型的企业培训体系建设探析

在经济全球化的趋势下,激烈的市场竞争归根结底体现在人力资源的竞争上,而员工培训是组织人力资源资产增值和保持企业竞争力的重要途径。本文在分析传统培训体系弊端的基础上,提出采用基于胜任力模型来确定企业员工培训方案,并就如何构建和运用胜任力模型来引导企业培训体系进行了探讨。     

胜任力与人力资源管理之间的关系

本文通过对胜任力的内涵,胜任力与绩效之间的关系提出对其模型结构的要求。阐述了构建的方法和流程,呈现出典型的冰山结构。论述了胜任力与人力资源管理之间的关系。通过设立人力资源管理的目标,对员工做出承诺,才能构建核心胜任力。取其精华去其糟粕,在一个领域内提取胜任力,并对人力资源管理做出系统的评估,这要求管理者把握评价的标准,能正确地做出公正的评价,准确地找出具备胜任力的人才。     

基于企业战略的立体培训体系构建探索与实践

新时期,知识以前所未有的速度更新换代,员工培训对于更新员工知识体系发挥着至关重要的作用,但是粗犷的员工培训是一种时间与资源的严重浪费,本文基于大型国有企业的培训实践,探索出基于员工胜任力模型的立体培训体系构建方法,提出在胜任力分析的基础上,帮助企业构建精准、高效、全方位的培训体系。