多个外资化妆品牌退出中国 国产品牌或迎契机

<正>外资化妆品牌似乎正在曾经机遇无限的中国市场遇到麻烦。2月7日,乐敦制药宣布将解散在中国负责化妆品进口销售和经营美容院的当地子公司"媛碧知商贸(上海)",成为继去年12月底美国化妆品品牌露华浓宣布退出中国市场、今年1月法国欧莱雅宣布旗下品牌卡尼尔退出中国市场后,又一家宣布退出中国的国际化     

论网络传播环境下的本土日化品牌传播——以化妆品品牌昭贵为例

中国改革开放后,跨国公司纷纷进军中国,越来越多的外国品牌出现在我们视野中.一批本土日化品牌在与跨国日化公司巨头的竞争中败下阵来,甚至退出市场.随着网络的普及,一部分曾经被遗忘的本土日化品牌慢慢以其独特的传播方式,营销策略吸引着消费者的眼球,被消费者称为“国货精品”.本土日化品牌是怎样利用网络传播这个环境进行品牌形象的塑造与传播？本文将以中国本土化妆品品牌“昭贵”作为范式,来研究本土日化品牌的品牌形象塑造与传播.     

欧宝退市中国 以退为进

通用汽车旗下品牌欧宝宣布将于2015年1月正式退出中国市场,今后将集中于欧洲市场。欧宝汽车进入中国21年,表现差强人意,2013年在华总销量仅为4365辆。在表象的背后,则是通用中国将欧宝这个“欧洲品牌”定位为别克、雪佛兰品牌增加附加值。     

从佰草集看国产化妆品品牌建设之道

在化妆品行业竞争激烈的今天,品牌的建设与经营成为企业开拓市场的核心,也是我国化妆品业当前发展所面临的突破口。佰草集作为第一个进入欧洲市场的中国本土化妆品品牌,对其品牌建设进行探索,对国内化妆品品牌的建设具有极大的借鉴意义和启示作用。     

一起日化品牌的渠道冲突

目前正值中国化妆品行业大变革、大发展的时代，化妆品专营店的异军突起打破了原来化妆品渠道百货和商超独领风骚的格局；国产品牌通过化妆品专营店的销售，成功地突围国外品牌独霸商场的封锁。中国化妆品民族品牌的崛起依赖的就是千千万万个化妆品专营店，什么时候化妆品专营店能在中国市场上占领导地位了，中国的化妆品民族品牌就能占领国内市场的主流；中国的化妆品专营店能走出国门了，中国的化妆品民族品牌才能走向世界!     

浅析新媒体下化妆品的网络传播与营销

中国化妆品市场中品牌繁多,厂商林立.在世界经济日趋一体化的大背景下,外国国际化品牌陆续登陆中国市场,加剧了中国化妆品市场的竞争程度,国产化妆品生产厂商为了企业的生存与发展,极尽方式与方法利用外资、聘用国际营销专家、品质管理专业人士,努力地参与竞争当中,试图通过地利优势和人脉优势在市场推广和品牌传播以及在国外市场上图得市场.     

浅析新媒体下化妆品的网络传播与营销

中国化妆品市场中品牌繁多,厂商林立.在世界经济日趋一体化的大背景下,外国国际化品牌陆续登陆中国市场,加剧了中国化妆品市场的竞争程度,国产化妆品生产厂商为了企业的生存与发展,极尽方式与方法利用外资、聘用国际营销专家、品质管理专业人士,努力地参与竞争当中,试图通过地利优势扣人脉优势在市场推广和品牌传播以及在国外市场上图得市场.     

京润珍珠快速发展的秘笈:品牌体验式营销

对于中国化妆品市场而言,品牌之重要无须赘述,尤其是随着中国经济水平不断提高,大众的品牌消费观念不断增强,品牌更是成为了左右化妆品企业市场发展的决定因素之一。但是目前在中国市场有近4000家化妆品企业,上万个品牌,品牌林立、产品众多,消费者的可选择空间越来越大,品牌竞争也越来越激烈。在这种市场现状下,化妆品品牌如何抓住消费者的眼球来达到推广品牌的目的,又如何抓住消费者的心理来促成她们的购买并进而成为品牌的忠实消费者,成为了中国化妆品企业在品牌塑造、市场营销方面首要面临的问题。大多数民族品牌在看到了国际品牌通过密集的广告轰炸在消费者中建立了牢固的品牌形象后,纷纷仿效,找代言人、投放广告,希望复制国际品牌的市场操作手段,但却因为企业实力的原因无法在广告宣传上与国际品牌抗衡,最终使得品牌知名度、品牌形象无法在消费者中留下深刻的印象。     

相机故事

终于在二零零六年一月，尼康宣布退出菲林照相机市场。痴情三十多年尼康品牌胶郑相机的我徒叹奈何!     

热点2013,趋势2014

正传播的复杂性使品牌必须管理越来越多的代理商,创意绩效占据越来越重要的位置。2013年许多品牌在中国市场都面临了严峻的挑战。"四菜一汤"的新政策致使很多奢侈品牌在中国遭遇到瓶颈。人头马全球首席执行官因未能达到在中国市场的发展预期而在年底被解雇,与此同时,露华浓和卡尼尔也相继宣布要退出中国市场。     

稳扎稳打 步步为“赢”——资生堂的中国营销之路

作为世界顶级化妆品牌,日本资生堂早在1994年就正式进入了中国市场,资生堂专门为中国女性量身打造的化妆品品牌——欧珀莱,由于起点很高,一上市就定位在高档化妆品的行列,并且以始终如一的高品质赢得消费者的青睐,成为中国市场上最大的化妆品品牌,资生堂在中国取得了骄人的业绩。作为资生堂的市场战略合作伙伴,北京华闻旭通国际广告公司(ADK)全程参与了资生堂所有营销活动,切实感受了资生堂的成功"秘诀"。     

小护士为何嫁入豪门？

2003年底，经过4年的马拉松谈判之后，欧莱雅集团，这个全球最大的化妆品公司之一，宣布收购中国护肤品品牌小护士。     

合作：欧莱雅签约中国羽毛球队？

1月28日，中国国家羽毛球队与巴黎欧莱雅品牌共同宣布，双方正式达成合作伙伴关系。后者成为中国羽毛球队未来两年内唯一指定化妆品赞助商。     

试论欧美女性化妆品成功进入中国市场的翻译策略

近年来,随着我国市场经济的繁荣发展,国外著名品牌的化妆品企业纷纷"抢滩"我国市场。国外化妆品之所以在国内市场如此走俏,与其产品翻译策略的效果密切相关。本文着重分析了欧美女性化妆品成功进入中国市场的翻译策略,同时也为国内品牌的英译提供参考,为其走向国际市场赢得更大的可能性。     

推进高端化妆品发展 打造世界级品牌

发展高端化妆品品牌,推进我国化妆品产业高质量发展随着中国"美丽经济""颜值经济"时代的到来,社会对化妆品行业充满新的期待的同时,我国化妆品产业面临发展质量和效益不高、品牌认可度低、高端市场被国际品牌占据等问题仍然存在。对此,全国政协委员、广东省赛莱干细胞研究院院长陈海佳在今年两会带来了关于推进我国高端化妆品发展,打造世界级品牌的提案。     

月评

正露华浓37年参不透中国市场恒大冰泉土豪式广告,就能赢?2013年12月31日,进驻中国37年的美国彩妆品牌露华浓宣布退出中国市场。据了解,销售业绩下滑和成本上升是露华浓退出的主因。从露华浓公司公布的财务数据来看,2013年前三季度,露华浓实现总收入10.21亿美元,比上年同期下降了1.3%,亚太地区的营业收入则下降了3.5%。作为最早进入中国的外资化妆品牌,露华浓历时37年未能稳固在中国市场的地位,营销不到位、没有在中国市场深耕是它饱受诟病的地方。《南方日报》:露华浓定位较为模糊,彩妆、护肤等业务在渠道上没有做区分,以至于各种产品线渠道相对混乱。无论是政策支     

强生宣布正式收购大宝

7月30日，上海强生（中国）投资有限公司宣布公司已经完成从北京三露厂和北京大宝化妆品有限公司职工持股会收购北京大宝化妆品有限公司的交易。有业内人士认为，强生收购大宝的意图就是借用其渠道壮大自己的销售额，然后雪藏品牌从而消灭竞争对手。小护士、丝宝、大宝相继落入外资之手，除上海家化旗下品牌外，民族日化品牌几乎全军覆没。     

DHC在华多渠道体验营销之路

2005年，在成功进军美国、韩国及中国港台地区后，日本通信销售化妆品No．1品牌——DHC来到中国内地。由于在华遭遇完全不同的市场环境，为破解通信销售化妆品难以进行有效体验的发展瓶颈，DHC在变革中超越，在华开展了富有中国特色的化妆品“多渠道体验营销”，从而在复杂的中国市场确立了自己的品牌地位。     

重塑羽西

自归入欧莱雅高档化妆品部之后,羽西在品牌重塑道路上的脚步一直未停止。2011年,在明确品牌定位的基础上,羽西又开始了新一轮大刀阔斧的改革。各种"洋大牌"林立的中国化妆品市场,要想找到品牌的忠实拥趸者,并不是一件容易的事情。2004年被世界最大化妆品公司——欧莱雅集团收购后,羽西也被贴上了洋标签,但对于拥有深厚中国基因的羽西来说,如何在继承品牌精髓的基础上有全新突破,是一个重要命题。     

图表

中国人偏爱消费外国品牌 中国消费者喜欢外国商品。不论是汽车、电视、手机、服装、运动鞋、化妆品抑或是尿布，调查结果都是外国品牌占优势。中国市场研究集团（ChinaMarketResearch）的雷小山（ShaunRein）表示，中国民众相信外国品牌不会偷工减料，而且与本土品牌相比有更加深厚的品牌传统。