国有控股预拌混凝土企业人力资源管理存在的问题及对策

文章简要论述了国有控股预拌混凝土企业人力资源管理存在的问题,包括人力资源管理部职责不清,人力资源管理无长远规划,用人机制不健全,缺乏激励机制,人才培训计划不完善,人才流失严重等,并经科学分析提出改进对策:必须建立自己特有的管理哲学理念,建立一套公开、公平、公正的人才考评制度,完善和健全对经营者及技术骨干的激励机制,突出重点抓好人才培训工作。     

浅析国有公路施工企业人力资源管理

本文分析了国有公路施工企业人力资源管理的现状及存在问题，提出加强公路施工企业人力资源管理的对策：首先，创建并完善系统、科学的人力资源管理制度；其次，逐步建立并完善全方位的人才激励机制。     

地方高校人力资源管理研究

本文就高校人力资源的概念、主要特征、存在的问题、解决对策等方面进行阐述,并提出改进高校人力资源管理的建议;增加教师数量、改善教师结构;进一步加强人才流动;要建立和完善人才引进机制;优化绩效考评指标体系.     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业人力资源管理中存在人力资源开发认识不足、 人才评价标准单一、 人才选拔使用缺乏透明和激励制度不够完善等问题,针对上述问题提出了制定科学有效的人力资源发展规划、 规范管理模式、 建立科学的考评指标体系、 按制度进行管理,执行选人用人的法治化、 科学实行薪酬激励等措施.     

报社内部人力资源管理的特点、现状及对策

为加快报社人力资源开发与管理,需要把握报社人力资源开发与管理的系统框架。即：构建新的管理理念,制定报业人力资源规划;引进新的技术方法,选拔任用优秀报业人才;完善制度,加大绩效考核机制;建立多重激励机制;加强培训,促进报业人员全面发展。     

浅析我国高校的人力资源管理

建立和完善科学的高校人力资源管理机制,是解决我国高校高水平教学科研人才供需严重失衡,部分高校人力资源管理能力欠佳等问题的重要手段。该文针对一些高校存在的“高薪跳蚤”现象,探讨了建立和完善高校人力资源管理机制的必要性,并提出高校应建立和完善公开、公平、公正的选拔聘用机制,科学的绩效考评机制,综合的激励机制,合理的约束机制等对策。     

我国旅游人力资源现状研究

本文分析了我国当前旅游业人力资源现状,旅游业人才匮乏,旅游队伍的素质不能适应事业发展的需要。提出做好人力资源的开发,全面提高旅游队伍素质的对策：强化宏观管理,树立正确的人才战略思想;完善现代旅游人力资源管理开发体系,锻造高水平旅游人才队伍;改革旅游人力资源管理体系,建立个性化的管理模式。     

试论和谐管理理念下的电力企业人力资源管理

本文阐释了和谐管理思想的本质内涵,论述了和谐管理理念对电力企业人力资源管理的现实意义,探讨了在人力资源管理中贯彻和谐管理理念的途径:建立和谐的人力资源管理体系;完善制度,为创建和谐人事提供制度保障;坚持"四个尊重",为人才成长创造最优环境;从细微处入手,做好企业员工关系管理.     

社会保险人力资源方面存在的问题与对策

人力资源管理是社会保险管理的重要手段,社会保险把人力资源管理作为一种能够通过强化和支持企业经营目标实现的有效手段。作为保险公司,应该拥有一支规模宏大、结构合理、素质较高的年轻化人才队伍,调动各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制改革。建立强有力的激励机制,为人才脱颖而出营造良好的氛围,人才是社会保险业竞争的根本。     

油田企业人力资源管理现状及完善的措施

本文结合油田企业管理特点，提出改善人力资源管理的一些措施。1、建立规范的人力资源市场；2、完善企业的用人机制；3、制定企业人才发展战略目标；4、完善和强化职工培训工作；5、合理使用企业人才；6、塑造现代企业新文化。     

浅谈事业单位人力资源利用——以广西某事业单位为例对现代人力资源现状进行论述

人是所有组织中最伟大的资源,也是所有竞争力中最为关键的要素。每个组织为了建立和保持一个有效率、有活力的员工队伍,都非常注重人才的选拔、培养和利用。但广西的很多事业单位对现代人力资源管理知识一知半解,对人的管理基本还停留在传统的人事管理上。本文根据人力资源管理的具体内容,以广西某事业单位在现代人力资源利用上出现的问题的实例为研究题材,针对目前现代人力资源管理中出现的问题进行讨论、分析,并从多方面和多角度提出了一系列合理化建议:为了跟上时代步伐,应重视人才管理、完善管理机制及考核标准;应尽快提高从事人力资源管理人员素质,尽快增设人力资源会计核算及有关管理人员等;利用广西地域优势,抓住中国—东盟自由贸易区建设机遇,合理规范劳动关系管理,保障劳动法的合理实施,达到单位和个人的双赢和互利。     

新经济时代的人力资源管理分析

新经济时代的人力资源管理具有新型的组织结构、管理理念、企业文化和激励机制.随着中国现代化进程的推进和市场经济体制的完善,企业的竞争也成为人才的竞争,树立正确的人力资源管理观念,建立完善的管理机制,做好人才的聘用、培训、考核、激励和留用,已成为新经济时代企业发展,提高核心竞争力的必要途径.     

国有企业人力资源管理问题探析

知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。     

浅析我国高校的人力资源管理

建立和完善科学的高校人力资源管理机制，是解决我国高校高水平教学科研人才供需严重失衡，部分高校人力资漏管理能力欠佳等问题的重要手段。该文针对一些高校存在的“高薪跳蚤”现象，探讨了建立和完善高校人力资源管理机制的必要性，并提出高校应建立和完善公开、公平、公正的选拔聘用机制，科学的绩效考评机制，综合的激励机制，合理的约束机制等对策。     

民营企业的人力资源管理

未来竞争胜负取决于人力资源的数量、质量与产出。我市民营企业人力资源管理相对落后是不争的事实。为此，必须对人力资源管理进行战略性定位，拓宽人才引进渠道，建立和完善人力资源管理体系。作为服务型的政府，也要为提升民营企业人力资源管理水平创造条件。     

试论旅游企业人才留用模式的构建

在知识经济时代,旅游企业间的竞争归根结底表现为人力资源的竞争,目前我国旅游企业主要存在员工对企业管理的参与程度低、缺乏完善的用人管理体制、人事任用不合理、缺乏人才培养机制、忽视企业的人文因素等问题,本文针对这些问题提出了广开言路,营造良好的民主参政议政氛围,提高员工对企业管理的程度;完善用人管理制度,提高管理的科学水平;任人唯贤,完善企业吸引人才和使用人才的机制;确立正确的人才观念等对策。     

面向数字化企业的人力资源管理专业实践教学模型研究

相较于传统的人力资源管理专业人才培养，面向数字化企业的人力资源管理专业实践教学模型的研究设计对于实践质量的提升、教学改革的深入以及人才培养的优化，有着显著的推动作用。根据数字化企业对人才实践能力的要求，设计了一套新型实践教学模型。结合目前我国高校人力资源管理专业实践教学中存在的问题，从建立与完善数字化企业人力资源管理专业资源库、建立实践应用平台等5个方面提出实现该模型的路径。     

关于河北省五大产业人力资源现状分析

河北五大产业人力资源存在人才存量不足,素质整体偏低,人才流失问题严重,分布失衡等问题,极大的影响了五大产业的发展,本文认为产生的根源主要是：观念认识不到位,相关人才政策不健全,缺乏人才成长的良好环境。主导产业企业人力资源管理思路欠妥,管理手段相对滞后,专业的人力资源管理人才不足,人力资源培训机制不健全,运行机制不完善。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策探讨

本文结合事业单位人力资源管理的重要意义，在分析事业单位人力资源管理存在的问题的基础上，从完善人力资源管理激励机制、构建科学的岗位设置体系及引进现代化的人力资源管理人才三个方面探讨了提高事业单位人力资源管理效率的策略。     

房地产企业人力资源管理与开发策略

我国房地产业正处于快速成长阶段,人才需求与日俱增。而人才流动频繁、高素质复合人才紧缺,人力资源管理体系不够完善等现实问题将制约着企业的健康发展。文章分析了房地产人才的特征,结合人力资源管理现状和存在问题,提出了在招聘、薪酬、考核、培训、企业文化建设方面的人力资源管理与开发策略。