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相似文献
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1.
《技术经济》2018,(1):26-33
利用来自北京、广州等地十多家企业的400份调查问卷,检验了知识型员工的组织支持感对其建言行为的影响以及工作投入在其中的中介作用。结果表明:知识型员工的组织支持感对其促进性建言行为和抑制性建言行为都有直接的正向影响;组织支持感能显著提高知识型员工工作投入的三个维度——活力、奉献和专注的水平;工作投入的活力因素和专注因素均在知识型员工的组织支持感与建言行为之间起部分中介作用,而奉献因素在其中的中介作用不显著。  相似文献   

2.
政治技能是员工在组织中生存与发展的必要条件,鲜有研究探讨员工政治技能与个体行为倾向的关系。以华东与华北地区26家企业203名员工为被试,综合计划行为理论、印象管理理论、社会交换理论,采用多元回归统计方法探讨员工政治技能对建言行为的作用机制。结果表明:员工政治技能对组织信任、一般自我效能、建言行为有显著正向影响;组织信任、一般自我效能感对建言行为有显著正向影响;组织信任在员工政治技能与建言行为关系中起到中介作用;尽管一般自我效能感与政治技能与建言行为都显著相关,但并未在政治技能与建言行为中表现出所期望的中介效应。  相似文献   

3.
随着经济的发展,企业所面临的竞争压力越来越大,企业能否在竞争中取得竞争优势与员工有着很大的关系.本文从员工的角度出发,对员工在工作中的建言行为与其工作产出的关系做了研究.研究表明,建言行为与工作产出及其各维度存在显著的正相关关系.因此,在企业运营中,管理者应多鼓励员工建言,以此来提高组织绩效.  相似文献   

4.
企业员工的建言行为能够影响组织学习与发展,更能促进组织变革与创新.本文基于507份问卷调查数据,运用多层回归方法,对组织支持在组织公正与建言行为之间的调节效应进行了探索,结果表明,组织公正对促进性建言行为和抑制性建言行为都有显著的正向影响效应;领导支持和组织支持氛围在组织公正对促进性建言行为影响中都具有显著的调节作用;领导支持和组织支持氛围在组织公正对抑制性建言行为影响中的调节作用不显著.  相似文献   

5.
工作压力和组织支持是影响员工离职行为的重要组织因素,本研究旨在通过对哈尔滨市酒店员工工作压力、组织支持与离职倾向的调查和分析,探讨工作压力、组织支持和离职倾向之间关系,希望研究的结果能为组织改进管理策略、进行员工工作压力干预提供思路.  相似文献   

6.
基于工作特征模型理论和自我决定理论,考察了中国组织情境下工作自主性对员工建言行为的影响,检验了员工归属感的中介作用与领导正直度的调节作用。对收集到的224份有效样本进行了层次回归分析,研究结果表明:①工作自主性与员工建言行为显著正相关;②员工归属感在工作自主性与员工建言之间的关系中起完全中介作用;③领导正直度对工作自主性与员工归属感和员工建言之间的关系有显著的弱化效应,并且员工归属感完全中介工作自主性与领导正直度间交互作用对员工建言行为的影响。  相似文献   

7.
基于工作特征模型理论和自我决定理论,考察了中国组织情境下工作自主性对员工建言行为的影响,检验了员工归属感的中介作用与领导正直度的调节作用。对收集到的224份有效样本进行了层次回归分析,研究结果表明:1工作自主性与员工建言行为显著正相关;2员工归属感在工作自主性与员工建言之间的关系中起完全中介作用;3领导正直度对工作自主性与员工归属感和员工建言之间的关系有显著的弱化效应,并且员工归属感完全中介工作自主性与领导正直度间交互作用对员工建言行为的影响。  相似文献   

8.
文章选取经历数字化转型企业的知识型员工的数据,对企业数字化转型对知识型员工建言行为的影响进行了研究。研究发现:企业数字化转型会促进知识型员工的学习动机,进而激励其建言行为;知识型员工组织公平感知会影响企业数字化转型对知识型员工学习动机的促进作用,知识型员工的组织公平感知,会加强企业数字化转型对知识型员工学习动机的影响力;知识型员工组织公平感知会强化企业数字化转型对其建言行为的影响,当知识型员工感知到组织公平时,企业数字化转型对知识型员工建言行为的促进作用更大。文章拓宽了企业数字化转型影响的理论层面研究,为企业数字化转型过程中的员工管理提供启示。  相似文献   

9.
苏伟琳  林新奇 《技术经济》2019,35(8):119-126
基于社会认知理论,构建并验证了建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制,并统计分析了两阶段收集到307套上级与员工配对数据。结果表明:建设性上级反馈对员工组织自尊、促进性建言和抑制性建言均具有显著的正向预测作用;组织自尊在建设性上级反馈与员工促进性建言和抑制性建言关系间均表现出部分中介作用;建设性上级反馈正向调节员工组织自尊对其促进性建言的积极影响,但在组织自尊与抑制性建言的关系之间不具有调节作用。  相似文献   

10.
本研究旨在探索性研究员工政治技能对建言行为的预测作用,揭示政治技能对建言行为发生作用机制的"黑箱",搭建政治技能与建言行为两大前沿研究的桥梁。以山东、北京等地32家企业247名员工为被试,运用SPSS17.0与结构方程(SEM)模型,基于领导—成员交换理论(LMX)探究员工政治技能对建言行为的影响与作用机制。研究结果表明:员工政治技能对其建言行为有显著正向预测作用;政治技能对组织地位感知有显著正向预测作用;员工组织地位感知在政治技能与建言行为中起到部分中介作用。  相似文献   

11.
探索新生代员工可雇佣型建言影响因素,对拓展相关理论、指导管理实践大有裨益。基于科技型中小企业情境,采用模糊集定性比较分析法,研究新生代员工可雇佣型建言的影响因素及模式,归纳出新生代员工可雇佣型建言是基于可雇佣性提升动机所产生的组织促进性言语行为,并通过前因组态分析,得出其影响因素模式的3种构型:组织氛围营造型;专业知识和技能提升型;技能、获奖、组织认可和人际能力提升型。最后,提出建言行为干预策略,从而助推科技型中小企业创新管理,并提出启示及未来研究方向。  相似文献   

12.
工作满意度和组织承诺对管理人员离职倾向的影响   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文基于管理人员工作满意度、组织承诺及离职倾向问卷调查,实证研究发现,对管理人员离职倾向有影响的主要是情感承诺、与上司关系、组织制度及工作内容等因素,且都与离职倾向呈负相关。另外,单位的性质对管理人员的情感承诺、与上司关系及离职倾向的影响,所在单位工作年数对管理人员离职倾向的影响,婚姻状况对情感承诺的影响,也得到了实证数据的支持。  相似文献   

13.
本文回顾和总结了员工工作不满与建言行为和沉默行为关系的相关研究,并在此基础上提出了研究假设.基于533个来自民营企业的员工样本问卷调查数据,应用结构方程分析方法实证分析了工作不满对建言行为和沉默行为的影响.  相似文献   

14.
领导情绪与员工建言行为关系研究渐成组织行为领域的热点议题,但领导特定情绪表达方式将导致员工何种建言行为却仍缺乏更为细致的探讨,以往研究较少从员工工作动机视角探讨领导情绪表达对员工建言行为的多样化影响。本研究基于情绪即社会信息模型和自我决定理论构建了一个两阶段有调节的中介模型,试图通过揭示领导情绪表达与员工建言行为间的多重作用机制和边界条件,打开领导情绪表达方式与员工建言行为选择间的黑箱。310份两阶段的数据结果显示:(1)领导的情绪表达能够有效正向影响员工的建言行为(促进型建言、抑制型建言和防御型建言);(2)员工的工作动机(绩效动机、面子动机、职业成长动机)在领导的情绪表达和员工建言行为之间起中介作用;(3)差序氛围感知能有效调节领导情绪表达通过工作动机对员工建言行为的影响,即构成了一个两阶段有调节的中介模型。研究不仅丰富了建言行为产生机制的相关探讨,对管理实践也具有一定的现实意义。  相似文献   

15.
员工离职倾向影响因素研究——以“80后”离职员工为例   总被引:2,自引:0,他引:2  
研究采用问卷调查法和单变量方差分析法探讨了"80后"员工的离职倾向在个体和组织因素上的差异。研究发现"80后"员工的离职倾向在性别、年龄、目前组织工作时间、岗位性质和组织类型等因素上差异不显著;在受教育程度、工作年限和组织规模等因素上差异显著。由此得出,"80后"员工在离职倾向方面具有较强的一致性,他们的职业主体意识较强,具有职业化取代企业化的倾向。在管理实践中,由于本科比专科和研究生学历的"80后"员工有更强的离职倾向,组织需要更加关注本科学历"80后"员工的离职情况;由于小规模组织中的"80后"员工与较大规模组织中的员工相比,有着较高的离职倾向,小规模组织需要更为关注"80后"员工的离职问题。  相似文献   

16.
本文探讨了共享型领导对员工建言行为的影响,以及员工权力感的中介效应和差错风险承担、角色自我效能感的调节作用,丰富了员工建言行为、共享型领导的相关理论并给出了相应的实践建议。以上海多家企业中的员工以及其直属上级领导作为研究对象,通过194对领导-下属有效调查问卷分析得出了以下结论:①共享型领导对员工的促进性建言与抑制性建言都有显著的正向预测作用;②员工权力感在共享型领导与员工建言行为之间存在中介作用;③差错风险承担在员工权力感与促进性建言之间存在调节作用,角色自我效能感在员工权力感与抑制性建言之间存在调节作用。本文在此研究结果的基础上进行讨论并给出相关管理建议。  相似文献   

17.
本文以282个浙江省中小型民营企业员工为被试样本,运用相关分析、回归分析等统计方法考察了浙江省中小型民营企业员工离职倾向与组织层面各因素间的关系。研究结果显示,员工对薪酬待遇维度的满意度最低,离职倾向与组织层面的六维度均具有显著负相关性,得到了预测员工离职倾向的回归方程式,并根据研究结果对企业的薪酬体系、职业生涯规划和组织氛围建设提出建议。  相似文献   

18.
授权领导是员工在组织中获得信息和权力的重要来源。从员工的角度出发,如何自下而上地影响领导,使领导愿意对自己授权,是现实且重要的问题。高度不确定的环境为员工实现这一目的提供了有利的契机。在高度不确定的环境中,为了更好地预测和应对环境变化,领导更需要员工建言献策。此时员工可以通过建言行为赢得领导对自己的信任,进而获得更多的领导授权。本文以信任理论为基础,以8家国有企业、78个部门的297对领导—员工为样本,通过问卷调查的方式收集纵向数据,采用跨层路径分析等定量研究方法对不确定环境中员工建言通过领导信任下属间接影响授权领导的过程进行了理论分析和实证检验。结果显示:当环境不确定性较高时,员工建言对领导信任下属产生显著的正向影响;当环境不确定性较高时,员工建言通过领导信任下属的中介效应,对授权领导产生显著的正向影响。最后,笔者总结了本文的结论与理论贡献及其对管理实践的启示。  相似文献   

19.
在文献回顾的基础上确定理论模型,采用问卷调查数据,实证研究了员工的内心生活水平对其创造力的影响,并探讨了建言行为在两者间的中介作用。研究结果表明:内心生活对员工的创造力和建言行为均有显著的正向影响;建言行为在内心生活与员工创造力间的关系中起完全中介作用。  相似文献   

20.
本文通过调研得到有效问卷215份,并利用这215份有效问卷,采用结构方程模型,分析和探讨了职场欺负对员工离职意向的影响以及自尊在该影响过程中的调节作用.研究表明,职场欺负对员工离职意向具有显著的预测作用,而自尊在其中有正向调节作用.研究结果对于探讨职场欺负与人格变量的关系以及对于组织管理都有较强的启示意义.  相似文献   

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