知识经济时代企业营销策略研究

随着经济全球化时代的到来 ,企业的营销环境呈现出了新的特点。为此 ,我国企业必须转变旧的营销观念 ,树立全新的营销理念 ,实施品牌营销策略、服务营销策略、绿色营销策略、形象营销策略和网络营销策略 ,不断学习国外企业营销管理的先进经验 ,促进我国经济的健康发展。     

浅谈我国化妆品企业的营销渠道管理

随着市场竞争的越来越激烈,我国化妆品企业出现了品牌林立、竞争异常激烈的局面。我国不少化妆品企业在渠道设计与管理上举措失当,渠道网络混乱,经常出现跨区销售,低价竞争,窜货严重等种种渠道冲突。文章分析了我国化妆品企业营销渠道存在的问题及其原因,提出我国化妆品企业营销渠道管理的对策。     

韩国爱茉莉太平洋化妆品企业集团在中国营销战略分析

自加入WTO以来中国化妆品市场迅速发展,中国已经成为仅次于美国世界第二大化妆品消费市场.2016年化妆品零售总额已达2222亿元.但是,国内大部分市场份额由美、日、韩化妆品品牌占据.特别是,因为"韩流"浪潮的影响,韩国化妆品越来越受到中国市场的欢迎.本文通过韩国化妆品巨头企业"爱茉莉太平洋"在中营销战略分析,阐述其成功的营销策略.     

加强财务预算管理 提高企业竞争力

在如今的市场经济中，企业不仅面临着国内同行的竞争，同时也面临着与国外企业激烈竞争的局面。要想在这一竞争中求得生存，企业只有苦练内功，学习国内外企业的优秀管理经验，注重制度创新、管理创新，才能在市场中立于不败之地。而改善和加强财务预算管理应是管理创新的一个重要方面。     

率先创新 步步领先——广州市采诗化妆品有限公司总经理林镇才专访

近年来,依靠技术创新求生存、图发展的呼声在国内产业界日渐高涨,技术创新是企业将科研成果工程化、生产化与市场化来创造经济值的过程,企业技术创新通常有两类,即率先创新与模仿创新。率先创新是一个企业先于其它企业而首家将某一科研成果用于创造经济价值;模仿创新是企业学习率先创新企业的经营行为,为市场提供适销产品和创造收益的过程与活动。作为广东土生土长的民营企业,广州市采诗化妆品有限公司选择了前者,从采诗品牌创立之初,公司总经理林镇才就花费巨资购买了当时最先进的真空乳化机,成功走出一条企业率先创新之路。日前,本刊记者对林镇才总经理进行了采访,以下为采访录。     

党组织在企业转型中发挥作用

企业进入市场,思想政治工作也要进入市场;经济与国际接轨,思想政治工作也要与国际接轨,而企业文化是"思想政治工作的国际化语言",它使思想政治工作的内涵更丰富,外延更拓展,能够增强思想政治工作转化为物质力量的能量.经济全球化的趋势,使国际间企业的交流与合作日益频繁,由于国情不同,与国外企业谈思想政治工作,他们感到费解,但谈起企业文化就有了交流的共同语言.企业文化则是学习国外先进管理经验的"通用"语言,通过这种"通用"语言的沟通,可以使我们很好地借鉴国外成功企业管理企业和教育员工的方法和经验,挖掘企业文化的秘诀,为我所用.     

跨国零售企业本土化战略的成与败——Carrefour与Tesco在韩国市场经营的比较

全球排名第二的国际零售商Carrefour在2006年宣布退出韩国市场,而英国最大的零售企业Tesco则是目前唯一一家在韩国成功运营的大型外国零售商.本文从品牌文化、运作模式、营销技术以及人力资源与营运管理等四个方面比较了两者在韩国市场上不同的本土化战略,分析了两大企业失败与成功的原因.从而得到了满足普通消费者需求,注重解决文化冲突.以合资、合作的方式占领东道国市场等一系列值得中国零售企业学习的经验与启示.     

企业品牌与市场营销

当今社会,企业品牌作为现代企业的一种极其重要的无形资产,在市场竞争以及促进企业市场营销健康发展过程中显得越来越重要.对于品牌营销策略的研究也成为了市场营销的一个重要范畴.品牌营销不仅需要有强烈的自主品牌意识,还需要有极强的品牌营销能力,要在不断探索、创新、开拓过程中提升品牌营销的规模及效果.但是对于如何正确地进行品牌营销这是许多企业领导者和管理者面临的主要问题.如果不能深入细致地了解这一问题,那么品牌营销也就无法取得预期效果,企业的市场营销也会因此受到严重影响.     

试论企业核心竞争力与品牌营销

在经济全球化、社会信息化的条件下,市场变化趋势的不断加剧,人们日益认识到品牌营销在企业战略管理中的重要地位和对企业核心竞争力的重要作用。核心竞争力是企业提高自身优势的能力,核心竞争力推动品牌营销的发展,反过来品牌营销又促进核心竞争力的提升。     

企业开展内部营销的思考

内部营销是一个介于营销学和管理学之间的概念,它源于营销学,又作用于管理学,最终服务于企业的外部营销。我们可形象地称它为“内部营销管理方法。”一、我国企业要高度重视内部营销我国企业在营销管理理论及其实践上均落后于国外先进水平。许多企业至今仍满足于传统的４ＰＳ（产品、价格、渠道、促销）营销方法和古典管理方法,一些接受了现代营销观念和企业文化管理的企业也没有认识到内部营销是外部营销成功的前提。员工是企业的内部顾客,没有外部顾客购买企业产品和服务,企业无法生存;同样,缺乏优质的员工这一内部顾客,企业也必…     

奥地利推动和支持企业创新发展的经验

奥地利是欧盟一个面积小、人口少的小国,但却经济发达、科技先进、创新能力强。在创新领域,奥地利的做法是:设定研发经费增长目标,保持和增强创新活力;积极吸引国外企业在本国开展研发活动;积极利用国际资源,促进科研国际化;建立卓越技术能力中心,推动产学研合作;政府以促进企业创新为中心任务。奥地利在创新领域的成功做法和经验值得我国学习和借鉴。     

国际促销策略的本土化研究及启示

在经济全球化的今天,国际营销的成功有赖于全球观念的营销思维和本土化的营销操作.国际促销策略是国际市场营销策略组合中的重要一环,本土化促销策略的运用已成为跨国公司成功开拓国际市场的共识,因而基于对跨国公司在中国市场实施的“本土化”促销策略的研究,对我国企业的国际市场营销工作提供了很好的借鉴和启示.我国企业要适应国际竞争,就要不断学习和借鉴跨国公司的先进营销管理思想,实施跨国经营时,需要慎重考虑树立与市场环境要求相适应的营销观念、注重有效地跨文化沟通、强化顾客导向的市场营销调研以及持续的营销创新这几方面问题,通过学习跨国公司的本土化营销策略,不断增强自身的竞争力,结果会一步步发展壮大起来,更好地参与国际竞争并且走向世界.     

试论新世纪中国企业管理创新

知识经济时代的到来，经济全球化的发展趋势，给每个企业既创造了广泛的生存和发展空间，又提出了严峻挑战，计划经济体制下成长起来的中国企业，面对机遇和挑战，欲求得进一步发展壮大，必须以管理创新为突破口，处理好管理创新与制度创新，技术创新，企业改革的关系，学习和借鉴国外先进的管理知识和经验，实现企业的全面创新。     

对我国人力资源管理的思考

我国自改革开放以来,经济的飞跃发展带动了人力资源管理的发展,人力资源管理已由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,在学习国外优秀的人力资源管理的同时,我国企业也在根据自身特色努力改进和创新我国人力资源管理。     

基于供应链管理的营销渠道研究

供应链管理是企业管理的创新,也是对营销渠道的整合。从营销角度来看,供应链管理本身也是种营销管理过程。随着经济全球化和竞争的加剧,基于供应链管理的营销渠道变的越来越重要,能给企业带来更多更关键的竞争优势,具有重要的战略价值。     

民营企业的发展观

民营企业如何发展,民营企业的可持续发展需要把握哪几个基本环节?文章提出实施人才战略、品牌战略、革新管理、营销创新、注重经营者的素质五个基本环节。人才是企业竞争取胜的根本,品牌是市场竞争经济的核心,创新是企业发展的灵魂,人才素质是企业发展的关键。     

试论佰草集营销模式的优化——从中草药化妆品营销模式谈起

产品如何针对市场状况,如何恰当运用营销策略,构建具有竞争力的营销模式,对于其销售及未来成长具有极为重要的意义。本文从我国中草药化妆品市场现状着手,联系国内中草药化妆品市场的行业格局,并结合目前国内市场中草药化妆品主要代表品牌营销模式,探讨与分析了佰草集品牌如何进一步优化营销模式,从而稳固它在国内中草药化妆品市场的领导品牌地位。     

企业内部营销与企业服务品牌的塑造的关系

企业服务品牌的塑造作为提升企业核心竞争力的关键性因素,企业建设成功的品牌不仅要做好营销与传播工作,还要推动员工参与品牌建设、积极为品牌做贡献。内部营销既是服务品牌建设的前提与关键所在,又是服务品牌建设不可或缺的基本手段;品牌建设的成功促进企业更好地实施内部营销。     

论新经济时代企业如何实现市场营销创新策略

随着市场经济和信息技术的发展,企业以往积累的营销经验和营销理念面临严峻的挑战,营销管理也面临着新的课题,在激烈的市场竞争中,一流的营销策略是一个企业取胜的必不可少的条件。本文主要分析在知识信息时代企业应怎样改变营销理念,创新营销策略,赢得用户,从而在竞争中立于不败之地。     

试论企业创新的内容和举措

创新是企业发展的主题,创新应摆在企业全局工作的核心地位,抓创新,就是抓效益;抓创新,就是抓发展,抓创新,是解决产业结构"低、小、散"的正确路径;抓创新,是打造实体经济"升级版"的根本途径。文章论述了企业的理念创新、制度创新、科技创新、文化创新、产品创新、品牌创新、营销创新、管理创新等创新内容和举措。