我国公务员晋升制度与公共部门人力资源时效性悖论分析

我国公务员的晋升制度是强调工作经验和年资的线性发展轨迹，与新兴的公共部门人力资源理论形成鲜明的悖论：过分注重经验和逐级晋升不利于人力资源的及时开发，与人力资源的时效性、闲置消耗性特征形成了冲突；不利于对公务员的激励，导致公共部门的僵化，公务员工作效率不高。本文旨在从我国公务员制度的现状出发，从完善公务员绩效考评机制、建立公务员快速升迁机制、公务员职业生涯设计多样化等，提出改善措施，以期对现行公务员晋升制度有所裨益。     

浅谈中小民营企业职位晋升制度

中小民营企业已经成为中国国民经济中重要的组成部分,但观其发展,其内部的职位晋升往往无法实现内部职位配置的效率。晋升通道单一,观念狭隘,晋升标准不规范等因素的影响都从不同程度上削弱了企业晋升制度的作用。因此,本文将分析中小民营企业晋升制度存在的问题以及提出相应的对策。     

企业员工内部晋升过程机制研究

本文采用比较法研究了企业员工的内部晋升过程问题。研究表明:目前的内部晋升过程存在缺陷,通过引入多梯队晋升制度、胜任力模型、适应性考核体系可有效解决存在问题。此外本文构筑了新的内部晋升流程。本研究对组织内部晋升过程的合理化、制度化具有重要意义。本文的创新点在于将适应性考核体系引入晋升过程,分析被晋升人员的适应性。     

上海富迪健康科技有限公司直销员计酬制度

“努力实干、按劳取酬”是上海富迪营业代表奖酬晋升制度的实质精神，报酬的获得与学习成长、专业能力、积极上进、热忱服务有着密不可分的联系，更是营业代表追求晋升成长的不二法门。     

健全人力资源管理激励机制的对策研究

本文根据人力资源管理中激励机制的基本理论,结合中国公共部门和国有企业的激励机制运行实践,主要针对健全公共部门和国有企业中人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度,提出了一些对策。     

我国企业晋升激励有效性问题与对策研究

晋升可以实现企业内人力资源的合理配置,同时又能形成良好的激励机制,本文对我国企业传统晋升激励的弊端与挑战进行分析,从晋升依据、晋升路径与晋升程序三方面提出了改善晋升激励有效性的相关建议.     

人力资源激励机制及其在公共部门中的运用分析

人力资源的开发和利用还包括企业制定一系列与规章制度相配套的激励机制。只有激励才能产生高效率,只有激励才能产生凝聚力,企业才能获得可持续发展。通过把这种激励机制结合中国公共部门人力资源管理的运行实践,主要针对完善公共部门人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度,同样可以提高公共部门的运行效率。     

人力资源管理招聘与甄选风险研究

人力资源管理,是企业重要经营存活的基石。作为一把手,一般掌管两个部门,人与钱。人,即是人力资源管理。将人视为资源也是后马克思主义时代的产物。招聘、选拔、留用、晋升、辞退是人力资源的日常工作内容。本文仅仅摘取招聘与选拔两个行为进行分析。     

基于职务晋升公正原则的激励作用研究!

职务晋升是企业一种重要的激励措施,本文分析了职务晋升作为人力资源管理中的激励措施的积极作用与负面效果,提出了晋升决策的公正原则,指出晋升决策的结果公正性、程序公正性与交往公正性是发挥职务晋升的激励作用、消除晋升可能带来的消极影响的重要措施。     

企业公共部门人力资源管理激励机制问题探析

人力资源管理在当今社会越来越受到重视,而企业公共部门的人力资源管理在我国还处于探索阶段。当前能在中国企业公共部门人事晋升制度、薪酬管理制度、绩效考核制度等中有效运用激励机制,将对完善企业公共部门人力资源管理,提高企业公共部门工作效率有着重大的现实意义。然而我国企业公共部门人力资源管理激励机制方面还存在诸多问题,亟待解决,将从企业公共部门人力资源管理激励机制的相关理论入手,着重分析现状并提出相应的对策和建议。     

民营企业年轻人才管理型晋升线性数学模型的构建

年轻人才晋升是民营企业创业过程中人力资源管理的一项非常重要工作,本文试图从管理型晋升的指标体系加以研究,应用线性技术模型为晋升提供科学方法,并探讨晋升中的彼德陷阱等问题,以引起民营企业创业者的注意。     

低星级酒店员工晋升制度的优劣势分析及对策研究——以龙庭大酒店为例

本文从多个方面对低星级酒店员工晋升制度的现状进行了研究,用点面结合的方式对其进行了阐述;通过对多个低星级酒店员工职位晋升制度的研究,提出低星级酒店员工晋升制度的优劣势,对优劣势进行分析,提出解决低星级酒店员工职位晋升制度劣势的一系列措施。这一系列措施从不同角度反映了现存低星级酒店员工晋升制度的缺陷,从而引出了完善低星级酒店员工晋升制度的必要性和现实价值,望对低星级酒店的员工晋升制度的改进有所帮助。     

关于国有企业中长期激励方案设计的思考

如何制定有效的人才激励策略,提高员工工作效率,降低优秀员工流失率,值得企业深入思考。在企业进行人才管理过程中,面临薪酬绩效管理不合理、福利制度多样化程度欠缺、员工培训工作不到位以及内部晋升有限等问题。针对这些问题,本文提出,企业应该制定合理的薪酬管理制度,为员工提供更多的福利,制定完善的员工培训晋升制度,激励员工提高工作效率,提升企业整体竞争力。     

10条获得晋升的窍门

<正>你此时可能正处于公司里较低的阶层,但是你并不会打算长久地处于这一地位。那么,对于年轻但是有进取心的奋斗者来说,你怎样能够在企业晋升制度中加速上升呢?珍妮·布莱克(Jenny Blake),一位博客作者,同时在新新人类的理想雇主Google公司的事业发展部工作,有10条能让你快速获得晋升的秘诀,这些是从她最近     

职务晋升机制对国家公务员的激励作用

职务晋升机制对公务员行为具有重要的激励作用,但从我国公务员激励机制的实际情况来看,职务晋升机制的激励作用却没有得到充分的发挥。为此,文章从理论上分析了职务晋升机制对公务员行为影响的原因和条件,并在此基础上指出了当前制约职务晋升机制对国家公务员行为发挥激励作用的三个主要因素,为问题的解决提出了一个基本思路。     

当前企业人力资源管理的绩效制度探析

在人类经济的发展过程中一切的的行为都不离不开人的主观能动性，这就决定了人力资源在人类社会经济发张过程中的主导地位，决定了现在企业的竞争，主要体现在智力和知识的竞争，说到底就是人才的竞争。而绩效管理制度做为人力资源的核心内容之一，其意义远不是简单的淘汰或晋升参加考核的人，更重要的是激励他们、引导他们为完成企业的目标努力奋斗。本文将主要研究绩效考核制度对企业人力资源管理的影响。     

公共部门人力资源管理激励机制

中国的人力资源管理问题是一顷新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效运用激励机制,对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制,研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难,需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。     

晋升激励与企业盈余管理

本文基于2007年~2018年沪深两市A股上市公司样本,从地市级层面探讨了地方官员晋升激励对企业盈余管理行为的影响。最终结果表明,地方官员晋升激励促进了企业的盈余管理程度和正向盈余管理行为,机制检验发现,这种促进作用是通过政府补贴资源的资源诱导机制以及寻租机制实现的。本文不仅将中观官员晋升与微观企业财务行为联系起来,拓宽了"晋升锦标赛"与企业盈余管理的相关研究,也为完善官员晋升的政绩考核制度提出了政策建议。     

试论事业单位人力资源管理的改革方向

随着社会的发展,事业单位人力资源管理弊端逐步显现,不能够适应新时期发展需求。事业单位的人力资源进行改革,要坚持以人为本,优化人力资源配置结构,健全人才培养模式,建立合适的人才晋升机制,方能进一步提升工作效率,更好地服务国家现代化建设。     

企业职务晋升的激励作用与公正原则

在人力资源管理体制中,职务晋升是激励员工工作热情和潜能发挥的一个重要手段,它关乎每个员工的切身利益。要不断完善激励机制建立公正的职务晋升体系,不断完善民主参与和民主监管制度,注重领导与员工的信息及情感沟通。