跨国公司在华子公司战略角色的演进与对策

全球化浪潮和网络组织推动了跨国公司的子公司从传统科层范式向网络范式的演化。该文基于网络的视角,在对跨国公司子公司战略角色演化进行理论分析的基础上,实证研究了当今生产网络中跨国公司在华子公司战略角色的变迁趋势,并就我国企业如何培育与跨国公司在华子公司价值链网络战略协同的国际竞争力提出对策建议。     

跨国子公司战略角色演进机制及其启示

近年来,随着海外子公司在跨国公司整体发展中的作用日益重要,对海外子公司成长的研究成为新的研究重点.本文分析了跨国子公司角色演变的动因及选择机制,指出子公司战略地位的提升必然影响到跨国公司母子关系的演变;提出处于优势地位的跨国子公司完全有可能成为跨国公司竞争优势的来源,跨国公司应重新建立对海外子公司的控制管理机制,及时转变母公司的全球战略;并为中国跨国公司在海外的投资及战略选择提供些许参考.     

国际跨国公司组织形态的演进规律研究

跨国公司组织形态呈现出差异性,通常要经历"从无到有、从小到大"的发展层次.这必然伴随着内部资源和能力的变化,而内部资源和能力的变化又必然伴随着子公司战略角色的变化,这都要求跨国公司的组织形态对其海外企业的治理和控制方面做出相应的调整和改变,以适应跨国公司发展的需要.     

经济全球化视野下的“合作子公司”战略研究——基于母公司合作的视角

追本溯源,“合作子公司”的概念源自美国法官对相关案件的处理；随着商业实践的深入,“合作子公司”作为企业管理之战略不断发展.本文以母公司进行合作的视角出发,解剖母公司搭建合作子公司框架的过程,探讨母公司在运用“合作子公司”战略时的合作博弈,以及合作子公司战略对母公司产业结构以及行业竞争方面的变革性.这种研究对启发中国企业培育新的竞争优势来拓展国际市场具有积极意义.     

东道国知识强度对跨国公司知识转移的影响

随着跨国公司知识转移理论与实践的发展,跨国公司子公司已逐渐成为跨国公司网络内外知识转移的主要角色,子公司所在东道国当地知识也逐渐成为跨国公司网络的重要知识来源。本文就东道国当地知识强度对子公司获取当地知识、利用母公司知识和向跨国公司内部网络贡献知识的影响几个角度分别进行论述与总结。     

跨国公司在华研发机构角色演化研究

随着美国金融危机对全球经济产生重创,跨国公司在全球的经营发展也深受其影响,但跨国公司在中国市场获得的利润不降反升,在华研发机构所处的战略地位在不断提升,其角色演化进程在提速。为探析跨国公司在华研发机构角色的演化路径和驱动机制,从演化经济学视角,并结合运用企业资源基础理论、跨国公司技术创新全球化和区域创新网络理论,分析在华研发机构角色演化过程,以此来系统地厘清跨国公司在华研发机构角色演化的内在机理,进而对跨国公司在中国市场维持竞争优势提供理论参考。     

中国跨国企业海外子公司角色演变机制——基于知识资源助推视角的分析

海外子公司角色的调整和演变是中国跨国企业规避国际化风险、构建持续竞争优势的关键,但现有研究对海外子公司角色如何演变缺乏充分的理论解释。本研究基于知识资源助推视角,选取天津天士力国际营销控股有限公司及其海外子公司作为案例分析对象,深入剖析中国跨国企业海外子公司角色演变的过程和机制。研究发现：第一,中国跨国企业在新兴市场设立的海外子公司可以通过渐进式演变机制,即基于知识获取和知识应用,遵循“执行者—贡献者—战略领导者”的演变路径,实现角色演变;中国跨国企业在发达市场设立的海外子公司可以通过跃升式演变机制,即基于知识创造,遵循“执行者—战略领导者”的演变路径,实现角色演变。第二,海外子公司、母公司和东道国层面的因素共同构成中国跨国企业海外子公司不同角色的形成基础,海外子公司知识资源的获取、创造和应用助推其角色演变。本研究最终形成的理论框架,有助于打开知识资源如何助推海外子公司角色演变的“黑箱”,弥补现有研究对海外子公司角色演变过程和机制探讨不足所造成的研究缺口,为中国跨国企业积极应对国际化风险与挑战提供实践层面的指导。     

关于跨国公司发展中知识转移效应的评述

该文将跨国公司发展过程中对于知识转移效应研究的相关理论分成三类,即在完全垄断优势条件下的跨国公司知识转移、国际化经营战略条件下的跨国公司知识转移,以及子公司拥有特定优势条件下的跨国公司知识转移。并通过对模型的分析得出其主要特点、优势和劣势。分析了在全球经济一体化日益加深的条件下,国际资本如何在跨国公司知识转移的过程中得到最大程度地利用,以及最优化投资的条件。认为最理想的实施跨国模式战略的跨国公司还应该淡化母公司的国籍。     

基于网络视角的跨国公司知识转移机制研究

跨国公司竞争优势的重要来源之一就是知识能够在网络内部进行高效的转移和开发。本文主要在对跨国公司网络分析的基础上,从宏观和微观两个角度分析了跨国公司的知识转移机制与模式,并分析了跨国公司海外子公司在知识转移过程中的不同角色。     

中国跨国公司投资非洲产业选择研究

中国跨国公司在非洲投资,要根据非洲国家产业发展的需求,结合中国跨国公司的战略优势领域,在基础设施,制造业和电子信息产业进行有效对接;企业需要认真研究相关产业政策,积极实施本土化战略,政府要科学引导、积极扶持和有效协调。     

跨国公司海外子公司战略选择:一种综合的分析框架

已有的海外子公司战略选择的差异主要源于三个视角的分析，即环境决定主义、母公司指派、子公司自身选择。本文以东道国环境有利性、子公司与母公司全球战略的匹配度、子公司的特定优势为向量。提出了影响海外子公司战略选择的三维模型．并对三维模型的八种组合进行了简要分析。这种综合的分析框架对于跨国公司海外子公司战略选择的研究，承接了已有的研究成果，提出了新的研究方法，拓展了新的研究空间。     

海外子公司反向知识转移研究

海外子公司反向知识转移是跨国公司竞争能力演化学术研究中一个焦点问题。分析跨国公司海外子公司向母公司反向知识转移对母、子公司绩效的影响，运用子公司反向知识转移的分析模型分析影响反向知识转移的关键因素并提出相应对策，是具有学术价值的。     

海外子公司自主权如何影响逆向知识转移——来自中国跨国公司海外子公司的实证研究

海外子公司自主权对跨国公司内部知识转移具有重要影响，但已有研究对此存在明显“悖论”。收集132家中国跨国公司海外子公司数据，对不同类型海外子公司自主权与逆向知识转移间的关系进行实证研究。结果发现：海外子公司自主权中，营销自主权、人事自主权与逆向知识转移之间存在显著倒U型关系；财务自主权和研发自主权能够显著正向影响逆向知识转移；知识复杂性负向调节海外子公司自主权与逆向知识转移之间的倒U型关系。深化海外子公司自主权研究，对跨国公司开展子公司管理与逆向知识转移活动具有重要参考和借鉴价值。     

基于价值网络视角的跨国公司全球学习能力构建

在知识经济时代,企业的学习能力是企业建立竞争优势的源泉。区别于工业经济时代的价值链战略规划模式,价值网络是适应于知识经济时代的一种新型战略规划模式,跨国公司应从价值网络的战略角度出发提升其全球学习能力。基于价值网络的视角,跨国公司需要从完成跨国公司海外子公司角色的转变、跨国公司跨国知识流通渠道、跨国公司网络组织、规划全球学习战略和行动—反应—激发（ART）学习系统五个方面着手提高其全球的学习能力。     

跨国公司海外子公司的理论新发展

本文对跨国公司海外子公司四大理论流派的各自特点与缺陷进行了分析，总结出跨国公司海外子公司理论的发展趋势：纵向层级观点向网络观点的过渡，该趋势以跨国公司网络结构与子公司网络嵌入研究的兴起为代表，研究主体从跨国公司整体向母公司，最终到子公司的过渡，该趋势以子公司特定优势与子公司主导创新行为研究的兴起为代表。     

跨国公司子公司知识与创新管理研究新进展——对AIB2009年会论文的评述

跨国公司子公司的知识与技术是其竞争优势的基本来源,是当前国际商务领域研究的重点。以AIB2009年会相关论文为基础,梳理了该领域最新的研究成果,分别从知识的获取与流动、技术创新与转移等方面进行了详细论述和归纳,并结合资源基础论进行了讨论。     

剖析跨国公司内部贸易对我国的经济损害

跨国公司内部贸易是指跨国经营企业中的母公司与其海外子公司,或子公司与子公司之间在全球范围内分工的基础上而建立起来的彼此协作关系,其中包含着各种对象或形式的交换和转移.但是,究竟母公司与子公司之间的联系达到什么程度,它们之间的贸易才算内部贸易呢?在理论上,只有当跨国公司掌握了子公司的全部股权或多数股权时,跨国公司与子公司以及这些子公司之间的贸易才是内部贸易.但在现实中,跨国公司对子公司股权的控制要受到多种因素的影响,从而跨国公司掌握的子公司的股权结构也是相当复杂的.跨国公司可以拥有某些子公司的全部股权或多数股权,也可以拥有半数股权或少数股权,即同当地企业建立合资企业.因此,在讨论跨国公司内部贸易时,一般是把跨国公司与它拥有少数股权的子公司以及这些子公司之间的贸易也纳入到跨国公司的内部贸易,并不考虑股权结构不同对跨国公司内部贸易所造成的影响.     

跨境环境管理:跨国公司环境效应研究的新方向

跨国公司的环境效应是当前研究领域的热门话题。本文通过对相关文献的收集和梳理,对该研究的新视角,即跨境环境管理的内容、战略分类和决定因素等进行了细致的阐述和初步分析。     

海外子公司的能力、战略角色与董事会安排的匹配分析

海外子公司的能力增长是驱动其战略角色变化的内在因素。从母子公司之间的代理关系与企业的能力观来说,海外子公司的战略角色与其董事会的安排存在着内在的、必然的联系。不同战略角色的海外子公司董事会的安排需要同时考虑代理成本最小化和子公司能力增长问题,即以母子公司之间的委托代理为主线来对董事会进行安排的同时,需要从能力的视角来补充考虑如何通过董事会的安排来提高子公司的战略绩效。     

母子公司关系视角的跨国公司管理移植

本文在相关理论研究的基础上，从母子公司关系视角分析跨国公司对发展中国家的子公司的管理移植问题；探讨母子公司关系中的文化兼容、信任程度、战略意图与产权结构等要素对管理移植的影响．弥补跨国企业管理移植的情境要素研究的不足．为提高跨国母公司向境外子公司管理移植成效提供对策。