浅议内部牵制与控制制度

建立现代企业制度是成功企业的一个重要标志，内部牵制与控制制度寓于管理制度之中。现代企业应以目标管理为中心，在机构内部组成纵横交错的牵制系统，加强自我约束机制，推行和完善内部控制制度，是保证经济工作正常发展的重要途径。     

浅析现代企业制度下的全面预算管理

现代企业制度是全面预算管理在企业内部运行的制度基础。同时，现代企业制度的运行结果与全面预算管理的实施有着密不可分的关系。根据现代企业制度的几个方面，剖析现代企业制度下的全面预算管理，有助于建立科学的全面预算管理体系。     

强化依法治企工作,培育企业良性经营环境

在市场经济的条件下,企业在其开展的各项管理活动中,依法治企薄弱,企业法治工作落后,制约着企业的改革和发展.为了强化企业管理,提高企业的科学管理水平,促进企业的改革和发展,为现代企业制度的建立和完善奠定良好的基础,我们应当采取有力的措施来大力加强依法治企工作.     

市场经济条件下企业的统计改革的构想

随着市场经济体制的逐渐完善，企业改革的不断深入，企业作为自主经营经济的实体要适应市场经济条件下现代企业制度的要求，关键在于科学的管理和科学和决策，而企业统计就是企业实现管理和科学决策的基础，通过企业统计工作的现状特点，提出企业统计如何改革，才能适应市场经济要求构想。     

浅谈会计基础工作规范的对策

科学的管理是搞好企业的基础，也是建立现代企业制度的重要内容，而经营管理不善，是目前不少企业效益不好的重要原因，企业要积极转变观念，切实加强会计基础工作规范的落实。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展、单位内部管理的需要和会计职能的扩展，会计基础工作越来越引起社会各界的普遍关注和重视。     

会计监督现存问题与对策研究

现代企业制度的建立和完善，会计作为一种管理活动，其监督职能日益重要。本文在分析会计监督存在问题和原因的基础上，提出了加强法制建设、加强会计监管队伍建设、完善会计监督体系等完善我国会计监督工作的对策。     

试析如何加强高校校办企业财务管理

本文通过对高校校办企业财务管理现状及存在的问题进行深入分析，提出建立现代企业制度，建立完善财务监督制度，提高财务人员专业素质等对策。     

职工民主管理的思路

中华全国总工会副主席、党组书记杨兴富强调加强企业职工民主管理应注意五个问题。一、国有企业实行现代企业制度，不会改变企业的公有制性质和企业职工的主人翁地位和权利。二、建立现代企业制度应当继续坚持和完善职工代表大会制度，并努力探索取工民主管理的其他形式。三、建立集体协商和集体合同制度，实现协调、稳定的劳动关系，维护双方合法权益，增进双方合作，共谋企业发展。四、职工代表参加董事会和监事会，是职工参加企业高层经营决策和民主监督的重要形式。五、企业工会应配合有关方面做好现代企业制度试点工作。职工民主管理的…     

国有企业脱困的关键在于完善公司治理结构

国有企业要脱困，必须建立和完善现代企业制度。公司制是现代企业制度的一种重要形式，公司治理结构不仅是现代企业制度最重要的架构，而且也是企业增强竞争力和提高绩效的必要条件，因此，建立和完善公司治理结构是国有企业脱困再生的必由之路。     

建立现代企业制度是国营企业增强活力的可靠保证

建立现代企业制度，首先要实行产权制度的改革，完善产权关系和政企关系，做到“两权分离”和政企分开；其次要建立严格的责任制度，做到责任明确，责权统一；再次要实现企业管理的科学化和现代化，全面提高企业素质。所以，建立现代企业制度，是国有企业改革的基本方向，是增强其“造血”功能，提高其生存和发展能力的保证。     

如何制定企业内部控制制度

随着现代企业制度的建立，财务管理的中心位置在企业管理中的地位越来越突出。企业内部控制制度是企业财务管理制度的主要组成部分。只有制定完善的企业内部控制制度才能使企业管理科学化、规范化。     

论现代企业制度下的成本管理

一、在现代企业制度建立过程中，成本管理面对的新问题国有企业改革要从解决实际问题入手，加快建立现代企业制度，是我国“九五”改革的人大重点问题之一。所谓现代企业制度，是指按照社会主义市场经济理论的框架，把我国国有企业改造为“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的企业。其核心内容，一是完善的企业法人制度，二是严格的有限责任制度，三是科学的企业领导体制与组织管理制度。建立完善的企业法人制度，关键是确立企业法人财产权，使企业真正成为独立享有民事权利、民事责任的法人实体；严格的有限责任制度包含两方面的内…     

浅谈现代企业制度下的会计监督

一、会计监督的必要性。1．会计监督是建立现代企业制度的基本要求。现代企业制度是以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的。在现代企业制度下，由于企业所有权与经营权的分离使得与企业经营活动及其结果息息相关的企业所有、债权人、管理以及政府等方面的利益存在一定矛盾与冲突。为了使经济活动能够正常、有序地进行，这些不同的利益集团只能依靠法律、法规和制度约束下的会计信息来协调关系，依靠规范的会计基础工作来表述经济活动，根据会计提供的财务状况和经营成果来评价企业的经营管理。这样，会计监督就成为建立现代企业制度的基本要求。     

现代企业人事管理透视

随着现代企业制度的建立以及我国经济社会的高速发展，企业人事管理已成为左右企业生存发展的重要因素，加强企业人事管理和创新已成为提升企业竞争力的重要手段。当前，现代企业普遍面临着日趋激烈的市场竞争，市场竞争的根本与实质即是各方面人才的竞争。那么，一个现代企业怎样搞好人事管理，在谋求企业长远发展和实现员工自身价值等方面赢得先机呢？笔者结合自身工作实践，从提高管理团队素质、创新工作机制、完善管理手段等几方面谈几点思考。     

关于我国企业内部审计制度与方法的改革与完善

管理审计是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动。随着我国企业现代制度的建立，必须改革和完善我国企业内部审计制度与方法，加强管理审计，实现从传统审计向管理审计的转换。     

推行现代企业制度与国际管理接轨

十四届三中全会《决定》提出建立现代企业制度是整个经济体制改革框架的梁柱和支点。建立现代企业制度是我国企业改革的方向。现代企业制度是社会主义市场经济的基础。推行现代企业制度与国际管理接轨，对我国扩大改革开放、复关后企业适应国际市场要求、加快企业走向世界、参与国际竞争、加速四化建设都具有现实而深远的意义。     

完善企业现代内部审计制度 努力提高企业管理经营水平

传统的内部审计已经进行了几个世纪,但作为一个现代职业(内部审计师)被认识只是过去50年的事情。随着改革开放不断深化以及现代企业制度的建立,我国逐渐引入了现代内部审计制度。分析现代内部审计的主要特点、认识建立和完善内部审计制度的必要性、探索建立和完善现代内部审计制度的目标和基本途径,对提高企业管理经营水平具有重要的意义。     

建筑工程项目中的成本管理探析

建筑工程项目中的成本控制与管理是建筑企业质量管理的一个重要环节,项目工程质量的高标准是建立在节约化、精细化成本管理与核算的基础之上的。从企业效率的角度看,建筑工程项目中的成本控制工作做得好与坏,将直接决定建筑企业该工程项目最终能否盈利,只有搞好工程项目成本控制,才能完善现代企业制度,使成本控制与管理更加合理化科学化。     

中国文化传统与现代企业制度

中国在建立现代企业制度的过程中，遇到了一个非常复杂的问题，即中国文化传统与现代企业制度的关系问题。具体讲，即中国文化传统对建立现代企业制度起何种作用。对这一问题作深入研究，有益于确立和完善中国的现代企业制度。     

浅谈管理审计视角下的内部审计制度改革

管理审计是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动。随着我国企业现代制度的建立，必须改革和完善我国企业内部审计制度与方法，加强管理审计，实现从传统审计向管理审计的转换。