深化改革拓展公平竞争的舞台

网厂分开,发电集团和电网集团重组,成立电力监管机构等改革,标志着我国电力工业的改革和发展已经进入了前所未有的新阶段。网厂分开的格局对于打破垄断,引入竞争,实现电力资源跨地区、跨流域优化配置,促进电力工业持续快速发展,无疑是十分重要的体制基础。目前发电企业重组工作虽已基本完成,但长期积累下来的一些深层次的体制性问题并没有根本解决,仍需要继续深化改革来予以解决。一、发电企业面临的主要问题1、电力价格形成机制不合理电价是电力体制改革的核心问题,没有合理的电价机制,电力市场也就无从谈起。目前电价中存在的主要问题是长…     

大用户直接交易：机制与模式建议

大用户与发电企业直接交易不是一项简单的改革,它是放开电力用户选择的重要阶段,是深化电力市场化改革的重要组成部分,实施大用户直接交易,有利于促进多个市场买方主体的形成,有利于促进合理价格机制的建立和市场交易机制的形成,是增加市场竞争度,提高市场配置资源效率的重要手段。     

对英国电力市场改革的再认识

英国是世界上最早进行电力市场化改革的国家之一。到2003年底,英国全国发电装机容量7175万千瓦。2003年全国用电量3998亿千瓦时,GDP1.6万亿美元,世界排名第四。1989年,英国议会通过新的《电力法》,明确了要在电力行业实行私有化,打破垄断,引入竞争。从1990年4月开始,英国电力工业依法开始进行改革。一、英国电力市场改革的主要内容和存在问题从1990年4月算起,英国电力体制改革已经进行了14年。1、行业重组即打破原有发电、输电、配电、售电垂直一体化的产业链条,使其成为各自独立的业务领域。厂网分开,逐步调整各大发电公司份额,增加发电…     

竞争出效益——浙江电网发电市场效益初探

浙江电网发电市场试运行已三年，总体运行情况良好。2000年至2002年，现货市场价格依次为258元／千千瓦时、271元／千千瓦时、254元／千千瓦时，基本反映了系统负荷水平、系统出力、各竞价电厂的报价策略及期货合约电量之间的关系。2000年至2002年，竞价比不竞价平均结算价下降依次为1.5元／千千瓦时、5元／千千瓦时、7元／千千瓦时（以上均为不含税），达到了在电力市场初级阶段，以市场为导向，适度引入竞争，兼顾各方利益，适当降低电价，实现电力资源优化配置的目的。一、浙江电网发电市场总体情况浙江电网发电市场竞价模式为单一购买者…     

我国电力行业发电侧市场结构变化实证分析

通过分析我国电力行业厂网分开改革的5年来五大发电集团的数据资料,以装机容量、发电量和销售收入作为市场集中度的衡量基准,对我国目前电力行业发电侧的市场结构进行测算与判定,分析其变动趋势,指出今后我国发电侧市场改革的重点是对优势发电企业的潜在垄断行为进行合理规制。     

大用户直接交易:机制与模式建议

大用户与发电企业直接交易不是一项简单的改革,它是放开电力用户选择权的重要阶段,是深化电力市场化改革的重要组成部分。实施大用户直接交易,有利于促进多个市场买方主体的形成,有利于促进合理价格机制的建立和市场交易机制的形成,是增加市场竞争度,提高市场配置资源效率的重要手段。     

发电运行专业化管理模式探讨

一、发电运行专业化管理是生产力发展的需要1999年11月,《电业政策研究》刊登了我写的《专业化生产引发的思考》一文,这是在学习党的十五届四中全会《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》时,联系电力工业改革和发展问题中关于专业化生产的思考收获。该文提出了设立“发电运行维护公司”,专门从事发电厂的运行维护,在全国范围内组织若干个具有相当规模的大公司,形成发电运行维护公司群体,它们之间以市场需求为导向开展竞争,通过竞争实现发电运行管理的高效率和高效益,实现资源优化配置。五大发电集团成立以后,引发我进一步思…     

现代服务业六大基本特征

对于发电企业，电站服务业专业化、产业化首先要对整个发电产业上下游进行深入分析，找到那些不具备专业竞争优势或资源不能合理利用的薄弱环节，进行必要的专业化整合，在此基础上实现一体化或外包服务     

发电企业在公司制运作中亟待解决的几个问题

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”，“对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”目前，三河发电有限责任公司已经在进行公司制运作，通过实践还需要进一步规范公司行为。总结前一段工作，我们感到发电企业在公司制运作过程中要解决好以下几个观念性问题：1．发电企业要增强市场意识和竞争意识，全员全方位地转变观念，企业要有忧患意识，职工要有危机感。今年1月6日，国家电力公司的成立，标志着我国电力工业管理体制由计划经济向市场经济的转变。建…     

垄断性产业市场结构重组后的分类管制与协调政策--以中国电信、电力产业为例

20世纪80年代以来，许多国家都采取不同方式，在不同程度上对垄断性产业实行市场结构重组政策。国内外有关经验证明，垄断性产业的这种改革效果，在相当程度上取决于市场结构重组后政府所制定并实施的分类管制与协调政策的有效性。本文以中国电信、电力产业为例，简要分析垄断性产业的市场结构重组及其面临的问题，着重讨论市场结构重组后垄断性产业的分类管制与协调政策问题。     

制度互补与电力市场化改革

我国电力改革选择了从发电环节的改革开始，经重组国家电力公司、实行厂网分离，到实行电价改革的渐进式策略。这一策略虽然因其速度缓慢、终端用户无法分享改革利益而备受批评，但它使社会付出了较低的“无序成本”。随着供求关系的缓解．电力产业应强化制度互补作用，尽快改变改革在发电、输电、配电、售电各个环节之间进展不平衡的状况，着力实现配电和售电分离。在售电环节引入竞争机制．探索与市场化改革相适应的监管体制和交易方式，解决电源结构不合理、电力发电输电配电效率低、负外部性等深层次问题，最终建立有效监管的电力市场．使市场在电力资源的配置上发挥更大作用。     

国内成品油市场竞争的新格局

随着我国成品油市场的开放，国内成品油市场已经改变了原有格局。分析了当前成品油市场上各竞争主体，阐释了我国的成品油市场开始呈现的以中国石化、中国石油两大集团为主导，其他国有石油公司、民营企业、国际石油公司共同参与竞争的新格局。     

美国发电市场重组“激活”燃料市场

不久前，美国能源管理信息中心发表了一份行政报告，评估、论证了美国发电市场重组对发电燃料市场直接与潜在的影响，详细讨论了每一种能源供应市场方面的核心性质问题，并在对有关核能、煤炭、天然气、石油、再生能源的市场问题进行分析的基础上，尽量阐述了可能出现的结果。     

火力发电企业的困境及对策

五大发电公司挂牌已一年有余。利益格局的重组，使新生的发电集团公司面临新的课题。各发电企业的外部环境也因此发生了变化。相对而言，火力发电企业的外部环境变化更大。     

大用户直购电八问

1. 在国家电力体制改革方案中,为什么特别提到“发电企业向大用户直接供电”,这有什么重要意义吗?仔细分析国家电力体制改革方案中指出的‘十五’期间电力体制改革的主要任务,可以看出共有五个方面:一是厂网分开,重组发电和电网企业;二是竞价上网,初步建立区域电力市场,实行新的电价机制;———这两条说的是发电侧市场化改革。三是制定环保折价标准,形成激励清洁电源发展的新机制;———这一条是说电力产业发展方向的调整。四是向大用户直接供电的试点,改变电网独家购电格局;———这一条指明了供电侧市场化改革的开端。五是继续推进农村电…     

发电侧电力市场构想

电力市场以发电商、输配电商、电力用户以及市场和系统的操作机构为主体。其特点是：主体之间的交易是通过电网这个市场载体而完成的。由于电力是无任何替代品的商品,电力生产发供用不可分割一次完成,发电企业与用户的交易必须通过电网进行,这就构成了电力行业的市场具有自然垄断属性。如何在这个自然垄断行业的发电侧引入竞争机制,建立发电侧竞争市场,是电力市场研究的重大课题和首要任务。 　　一、发电侧电力市场的基本结构 　　“厂网分开,竞价上网”的思路,确定了发电侧市场的基本结构 :市场的主体为若干个发电商和单一的电网经…     

以成本在线控制把握主动

山东电力作为“网厂分开、竞价上网”改革的试点单位，目前已建成电力市场技术支持系统，完成了发电侧电力市场运营规则的编制和报批等工作，并于1999年7月1日起开始模拟电网商业化运营，计划今年1月1日起全面推开这项改革，电网商业化运营已呼之欲出。发电企业如何尽快适应由“自然生存”向“竞争生存”的巨变，能否在激烈的市场竞争中赢得优势和主动，最根本的还是在于全面提高企业的管理水平和综合素质。在电网实行商业化运营后，尤其要重视和强化成本管理，要变成本费用的事后算账为科学预测和在线控制。优化和提高报价决策管理水平     

战略管理会计在发电企业投资决策中的应用

毋庸置疑，发电企业目前的竞争趋势已经日渐明朗。一方面是电力市场供需矛盾的缓解，市场的平衡乃至产能的局部过剩。另一方面是为了自身生存发展，保持并拓展市场份额，还在密切关注后续发展，纷纷进行兼并收购和扩建、“以大代小”等工程项目。与此同时，还要加大现有发电设备的技术改进力度，适应国家节约、环保方面的硬性指标要求。总之，在这种新形势下，顺应历史的潮流，选择正确的发展方向，制定适当的经营战略，通过战略性的投资决策，优化资产结构，壮大规模，增加市场份额，依然是发电企业提升抗风险能力和可持续发展能力、竞争优势的重要途径。通观各大集团和地方的电力、能源集团，各企业纷纷制定自身的战略规划的同时，想方设法，提高投资的审慎性，力图使投资符合自身的战略思路，谋求较高的投资收益和长期的竞争优势，因此，探索新的竞争环境下，运用战略管理会计的理念，加强发电企业的投资管理，就变得越来越有现实意义。[编者按]     

火力发电企业面临五大风险

2002年电力工业体制改革以来,发电环节的市场化改革迅速推进,基本形成了以五大发电集团为主、若干中型发电企业为辅的竞争格局。由于2003年以来出现全国大面积缺电的局面,直接导致在建发电项目大幅增加;2004年以来煤炭供应紧张,燃料价格一路攀升,到目前为止一直在高位运行;2005     

信息化对发电企业价值的提升

<正>2003年,电力系统改革正式开始。实际上,原有的电力系统的信息化并不落后于其他行业,从软件平台到硬件实施,一些先进的系统我们都运作过。电力改革后,特别是对发电企业来说,发电企业成了弱势群体,特别艰难。虽然我们现在的业务单一了,程式化的程度提高了,但是我们现在所处的市场环境并不是一个完整的市场环境,我们面对的问题已经不再是同行业之间的竞争,变成了上下游行业的一个竞争。这就要求我们要相对的进行集中管控,单打独斗已经生存不下去,只有靠集团生存。