嵌入社会网络的企业竞争优势探源

本文认为，企业必须嵌入社会网络以提升竞争优势，由此构建了嵌入社会网络的企业竞争优势探源模型，从企业嵌入的内部社会网络和外部社会网络两个层面，通过资源整合及文化认同两个维度探寻企业整体竞争优势的源泉。     

企业转移模式、本地化嵌入行为与知识转移绩效

产业转移作为产业生产系统与知识系统的共同转移,是承接地获取新知识、实现知识创造的重要途径。基于SCP（结构—行为—绩效）范式及复杂网络视角,研究了产业转移中转出方企业转移模式及承接地集群网络结构通过影响转移企业本地化嵌入行为,进而影响知识转移的机理,并通过构建知识转移动态仿真模型,比较分析了不同转移模式及集群网络结构下的知识转移绩效。结果表明：在不同转移模式及网络结构下,企业本地化嵌入行为及知识转移绩效存在显著差异;相比无核网络,有核网络对促进集群知识转移具有显著优势。此外,在无核网络中,合资企业对集群中合作企业的适度更新能促进承接地集群知识转移绩效提升;在有核网络中,组团式转移企业的“小社团”强度对知识转移绩效具有显著负向影响。该研究不仅有助于从微观层面理解产业转移中的企业行为,也对承接地选择适宜的招商策略和集群发展战略、促进企业知识转移、提升承接地创新能力具有重要意义。     

企业社会信任网络的体系结构及形成机制研究

企业社会信任网络作为企业社会资本的重要表现形态,是一个基于社会信任模式的多层次网络结构,并对企业绩效和持续竞争优势发挥积极作用。企业微观、中观和宏观信任网络分别处于企业内部、企业边界和企业环境之中,它们在结构和功能上相互联系又各有侧重。企业社会信任网络的形成可归纳为过程、特征和制度三大机制,并受到外部环境、企业自身和交互作用等因素的影响。企业信任模式转型、网络全面构建和维护,以及完善的机制和策略,是我国企业社会信任网络构建的重点所在。     

战略网络对企业绩效的影响研究综述

战略网络不仅是一种新型的组织形式,更是一种全新的竞合战略思想,它深刻影响着企业的行为和绩效。文章将战略管理和社会资本两个领域的相关研究相结合,采用网络分析方法,从结构、关系和文化等三个网络嵌入维度研究战略网络对企业绩效的影响机制,同时将网络知识资源引入模型,探讨网络通过影响网络知识资源的转移进而对企业绩效发挥作用的影响路径。     

人本化:国有企业管理文化模式的选择

企业管理文化就是整个企业管理过程中所包蕴着的深层文化涵义 ,尤其是指企业管理的人性化态势所展现出的文化意义。由于民族文化差异 ,企业管理文化在不同国家呈现出不同的模式。文章从分析日本和美国企业管理文化的模式及其差异入手 ,提出人本化管理文化是我国国有企业管理文化模式的必然选择。     

关于企业文化管理若干问题的思考

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业经营管理实践的必然结果。本文分析了企业文化的本质、层次和企业文化管理的内涵和特征,提出了企业文化管理的基本方法,即企业基本假设的适当性管理与一致性管理的方法,以期对加强现阶段我国企业文化管理提供借鉴。     

双重网络嵌入与企业创新绩效

企业是社会经济的最终执行者和最小组成单元,提升企业创新绩效是实现中国经济创新驱动发展的前提和保证。在嵌入式创新背景下,企业创新活动受到知识网络中知识元和协同网络中合作伙伴的双重影响。从网络结构视角研究知识网络嵌入和协同网络嵌入对企业创新绩效的影响,运用网络可视化技术构建武汉东湖高新区生物医药领域知识网络模型和协同网络模型,分析中心度和结构洞对于企业创新绩效的影响。结果表明：①企业创新绩效与知识网络中心度呈倒U型关系而与结构洞呈正相关关系;②企业创新绩效与协同网络中心度呈正相关关系而与结构洞程度关系不显著;③知识网络与协同网络相互分离无相关性。最后,从网络结构角度提出提升企业创新绩效的建议。     

弱关系的力量:对企业社会资本的影响

在知识经济时代,企业需要深入考虑如何打造一个有效的组织以对抗激烈的竞争.本文采用网络分析方法,从知识链创新、组织团结、资源获取的角度,研究了企业内部及外部小集团间存在的弱关系对企业社会资本的影响,给企业对小集团的管理提供参考.     

浅谈网络财务会计的作用及其实现条件

网络财务是基于网络技术，以节约整个企业内部财务资源为出发点，以充分实现整个企业内部的、全面及时的管理为目标，通过对企业提供网络环境下的财务管理模式、财务工作方式，而使企业实现管理信息化的财务管理软件。网络会计是网络经济发展的必然产物，它不仅仅是信息传播的载体，更为企业的生产经营活动提供了新的场所，开创了新的经济组织和经营方式，从而改变了传统的管理模式和交易方式。     

企业网络理论的四大流派综述

在全球化的经济环境中,企业组织结构也随着分工合作范围的扩大而突破了传统界限,这进一步深刻地影响了市场结构。在全球市场的兴起与激烈的竞争环境中,单一组织对于产品的生产越来越多地依赖外部资源,其中由合作伙伴所形成的企业间网络,日益成为组织取得外部资源最有效的方法之一,企业网络的形成是战略管理领域众多学者讨论的问题,研究学者从不同的研究视角对企业网络的形成机制做出了解释。本文在综合国内外学者对企业网络形成机制理论研究的基础上,对企业网络形成机制从资源基础学派、组织学习学派、制度经济学派、经济社会学派四个视角对其进行理论综述,深入探讨了学术界对企业网络本质认识上存在的分歧,尝试对当前企业网络理论在逻辑上做出清晰的梳理。     

企业营销网络模式选择

营销网络的设计与管理对企业的成长与发展至关重要。无论是规模巨大的巨型企业，还是规模很小的微型企业，现在都将营销网络的建设放在了重要的战略位置上。纵观各类企业营销网络的现状，主要有两种选择，一种是间接营销网络模式，另一种是直接营销网络模式。本文从分析比较间接营销网络和直接营销网络模式及其优缺点入手，探讨近年来兴起的综合立体营销网络模式，以期企业的营销网络模式选择有所裨益。     

企业流程再造中的文化建设

企业文化是企业成员建立共同的价值观和追求。企业文化的建设在管理变革中起着非常重要的作用 ,良好的企业文化是企业最强的竞争力。通过核心价值观的文化建设 ,最终使企业增强凝聚力和影响力 ,加强组织内部的协调力 ,提高组织的工作效率和创造能力 ,使企业与社会融合 ,与人类共同进步 ,真正实现经济的可持续发展 ,以达到管理变革的最终目标。     

社会嵌入视角下的能力构建研究

在分析社会网络中不同企业的能力差异后,本文提出了以梯度转移为形式的能力构建模式。社会嵌入机制可以通过强化企业间的网络联结来提供支撑,其中结构嵌入是基于网络特性来拓展联结广度,关系嵌入则基于企业行为来增强联结深度,两者的融合会进一步促进企业的跨组织边界知识互动,以维持能力梯度转移的持续和稳定。     

企业文化管理之思考

企业文化是优化企业内部机制的关键.中国的大部分企业,企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成.中国的国有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷.因而在实行企业文化管理的时候,应该注意东西方企业文化的取长补短,发扬中国传统文化中重感情、重人情的一面,克服原则性不强的不足,引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势,但不要全盘西化,以避免水土不服.对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解.     

网络组织模式及其演化机理研究

网络组织模式可分为存在核心企业的网络组织模式和不存在核心企业的网络组织模式。前者主要包括下包制、虚拟组织以及供应商行业的模块化等形式,后者主要包括战略联盟、企业集群以及近年来引起广泛关注的有政府参与的"产、学、研"的大联合等形式。网络组织模式的演化是一个渐进性的过程,且有其内在规律。     

基于嵌入关系的企业网络链接模型研究

许多关于网络结构的研究隐含了主体间的关系是外生或给定的,而很少有人从主体行为的微观角度研究网络结构的生成和演化过程。基于企业合作伙伴选择过程,研究网络的链接和演化机制:首先对认知、关系和结构嵌入进行了界定;然后建立了企业的嵌入关系与要素获取、信任和互补价值变化的关系假设;在此基础上构建了链接关系选择及生成和演化模型。研究认为,合作过程本身以及网络嵌入对于链接关系演化具有直接影响,决定了企业间网络结构的不断演化。     

战略网络、结构嵌入及其形成动机

战略网络是组织间形成的有战略意义的合作关系的集合。近年来商业环境的快速变化使得构建或参与战略网络成为必要,战略网络的管理也成为理论研究的重要课题。在总结和界定了战略网络的内涵、类型和特征的基础上,基于网络结构嵌入理论,阐述了结构嵌入与组织间交易、合作,组织适应性、创新和竞争行为的关系机理,并从5个方面分析了形成战略网络的重要动机。     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

论农村网络文化管理中存在的问题及解决

网络文化在影响农村经济发展、生产生活的同时,也在考验着农村网络文化的建设和管理。这就要求我们必须高度重视,创新农村网络文化管理观念;以技术创新带动网络文化管理水平的提高;加强农村网络文化管理队伍建设;创新管理机制,实现管理上个人、组织和全民相结合;创新农村网络文化内容。     

项目管理对企业文化的影响探析

项目管理正在被更多的企业越来越深入和广泛的应用。作为一种系统化的管理理念，它必然会在组织结构、管理方式等诸多方面给企业带来变化。这直接导致项目管理会触及组织原有企业文化特征并受到企业文化的抵制性影响。本文论述了在企业内部推行项目管理可能造成的对于企业文化的影响，以此为基础概括了项目管理理念需要企业文化具备的基本特征。最后简要分析了项目团队内部形成的项目文化与组织原有企业文化的差别。