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通过采取一系列措施加强机旁备件的优化管理,在满足生产需求的情况下,消除不必要的库存,保持合理的库存水平。保障了备件供应,防止了积压,提高了库存周转率和仓库资源利用率。 相似文献
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早期核电厂通过较大保有量的备件库存来满足各类维修需求.近年来随着库存积压问题日益突出,等备件现象无法消除,核电厂备件的库存控制关注度日渐提高.本文主要针对运行核电厂库存控制的特点,给出三维度库存控制方案,并对三维库存控制方案中最具优化空间的定额维度进行详细分析.通过建立定额优化模型,对过程进行详细推导,最后进行定额优化的应用验证.文章着眼于核电厂特殊性,分析库存控制难点,较全面地研究并给出了合理库存控制及定额优化的理论依据,填补了目前定额优化的管理空白. 相似文献
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核电厂为了保证安全稳定运行必须储备一定的备件,但备件储备过多又会导致库存金额占比上升,占用流动资金。核电厂的备件具有种类繁多、单件要求数量少的特点。经调研,大多数电厂采用经验系数法进行储备定额的确定。本文通过分析备件历史下发数量,从预测的角度出发,进行计算数学模型的构建,对备件定额进行优化调整,以达到核电厂安全生产和库存金额控制的最优化目标,为核电厂的备件定额管理提供新思路。 相似文献
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设各备件管理是设备管理的一项重要内容,备件费用在维修费中往往占有较大的比重。备件管理不善、提供不及时会造成生产的中断,影响企业的经济效益,对一个连续大批量流水生产的企业更是如此。但增加储备,会造成备件占用库存资金较多,反过来也会影响企业的经济效益。 相似文献
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<正> 截至1999年末,鞍钢集团公司全部备件库存占用额为16.8亿元,扣除矿山公司弓(长岑)矿公司和股份公司的库存外,公司可考核、可控制单位的备件资金占用额为10.8亿元,与公司备件资金占用控制在9亿元以下的要求,还有1.8亿元的差距。笔者拟就鞍钢公司备件库存如何控制、对现有库存备件如何进行管理问题进行探讨。 相似文献
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铜山矿是一个已投产30年的老矿,全矿设备新度系数为0.38(1989年),选矿新度系数仅有0.15。通过对设备现场技术管理和一系列改善维修,降低了备件库存和消耗,1989年备件消耗为28.3元/千元产值。备件库存周转天数为189天,连续10年处于同行业领先地位,并保持了设备技术性能良好,安全经济运行。主要做法如下。1.加强润滑管理,确保防尘密封装置有效,严格润滑“五定”,多年未发生润滑事故,滚动轴承使用寿命均在10年以上,齿轮等主要传动件寿命达30年。 相似文献
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浅析冶金企业备件分类方法 总被引:1,自引:0,他引:1
备件管理的要点是:(1)必需的备件能及时到位;(2)库存不过剩;(3)采购业务简化。要实施上述要点,在很大程度上决定于备件的特性。因此,要特别重视备件的分类。 据有关统计资料表明,一般冶金企业备件库存占定额流动资金总额的25%左右。因此,加强库存资金管理,优化库存结构,千方百计减少储备资金占用,对缓解当前企业资金紧张状况,提高经济效益,有着十分 相似文献
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物料库存管理是企业生产管理的重要环节,直接影响到生产的正常进行和资金周转。本文根据作者单位的实际情况,针对其在物料(机电备件、辅料)库存管理中存在的问题及降低物料库存量的途径进行了探讨。 相似文献
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<正>设备是企业生产重要的技术工艺资源,而鼎力支撑设备良好运转的物质基础是备件。备件库存是企业的一项庞大且昂贵的投资,但它能使企业获得有效的经营规模,有助于缓解备件需求与供货周期的不确定性,能在某些关键环节和节 相似文献
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谈新形势下备件管理优化战略 总被引:1,自引:0,他引:1
综述珠钢在吸收国内外先进经验基础上形成的备件管理特点,针对企业备件管理现状和存在问题,提出进一步优化备件管理、降低备件库存、减少资金占用的对策与方法。 相似文献
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大唐国际发电股份有限公司通过实施备件储备策略,实行有效的物资管理,在保证设备检修的同时,最大限度地减少备件库存及资金占用,提高了企业经济效益. 相似文献
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冶金企业应加强设备备件管理 总被引:1,自引:0,他引:1
论述济钢中厚板厂根据引进设备多、图纸技术资料不全、备件库存少的现状,采取有效措施,加强备件的计划、定额、资金、库存、技术、图纸等管理,确保备件供应,为设备维护提供了重要的物质基础,取得明显成效。 相似文献