产业竞争下的民企资本结构选择——兼以苏宁云商为例

在行业竞争环境下,民营企业的低财务杠杆是出于被动接受还是主动选择?本文提出企业低杠杆经营的竞争优势和财务弹性的理论模型,通过实证研究发现行业竞争强度和企业的资产负债率负相关,在预期未来产业竞争发生时,民营企业的资本结构向下调整幅度大于国有企业。并以苏宁云商为例,进一步证实了上述结果。本文的结论是,在激烈的产业竞争来临之前,民营企业的低财务杠杆并不仅是金融歧视造成的结果,也是企业为建立竞争优势和获取财务弹性而自主选择的一种财务战略。在当前我国经济转型过程中,这一研究发现对于理解我国民企的资本结构、制定符合民企需要的金融政策,具有一定的借鉴意义。     

论财务战略的相对独立性——兼论财务战略及财务战略管理的基本特征

本文试图从企业战略管理学与财务管理学这两个角度 ,阐明财务战略和财务战略管理具有相对独立的存在意义。本文的基本观点是 :作为现代企业职能管理的一个特殊构成部分 ,财务管理在企业管理体系中占据重要地位 ;企业财务活动并非总是企业的“局部”活动 ,而是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容。因此 ,财务战略与财务战略管理具有相对独立的存在意义。企业总体财务战略可以分为快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略及防御收缩型财务战略等三类。财务战略管理的逻辑起点是企业目标和财务目标的确立 ;财务战略管理的重心是环境分析 ;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价。     

刍议企业管理中对财务战略的有效应用

不谋财务战略者,不足以谋企业战略。财务战略是企业战略的一个子系统,是对企业财务活动制订并实施的中长期目标和战略规划。而财务战略目标则是公司战略目标中的核心目标。说到底,财务战略目标是通过资本的配置与使用为企业创造价值并实现价值。本文围绕财务战略在企业管理中的应用展开论述,文章首先分析财务战略在企业管理中的作用,其次研究企业管理中对财务战略的有效利用,最后研讨企业管理中财务战略的发展前景。     

行业环境、创新战略与公司资本结构

通过实证研究发现,"-3企业处于相对稳定的行业环境下,创新战略与资本结构正相关;当企业处于变化较强的行业环境下,创新战略与资本结构负相关.这意味着公司越注重创新,其资本结构构成中的负债比例就越低.当企业处于相对稳定的行业环境下,资本结构与创新战略正相关,说明在这种情况下高财务杠杆有利于实施创新战略;在动态的行业环境下,资本结构与创新战略负相关,说明在这种情况下低财务杠杆更有利于实施创新战略.     

我国企业集团内部资本市场的形成机制分析

我国企业集团内部资本市场存在三种形成机制:一是基于集团发展战略而形成;二是国有企业重组上市而形成;三是民营企业借壳上市而形成。基于集团发展战略而形成的企业集团内部资本市场承担了节约交易成本及弥补外部资本市场欠缺的功能。但国有企业改制上市和民营企业借壳上市所形成的集团内部资本市场则先天具有一定的机会主义特征。     

巨人资本运营透视

人无远虑,必有近忧.任何组织或个人要想健康长久地生存和发展,都要居安思危,未雨绸缪.这就涉及一个战略思想问题.在日趋激烈的市场竞争中,一个企业是否具有可持续发展能力,在很大程度上取决于它的成本水平、资本周转速度和卓有成效的财务决策.财务战略的失败往往是致命的、不可挽回的,这是由财务管理作为企业价值流程综合管理的本质特征所决定的,也是财务战略不同于产品开发战略、市场营销战略的根本原因.资本运营是企业实现财务战略晋遍使用的有效手段之一,是一种专门的财务策略,更是一种复杂的公百经营活动     

民营企业的战略财务研究

面对WTO的挑战,如何制定一个合理、有效的企业财务战略,改变过去财务管理水平低下的现状,将直接影响到民营企业能否创造和保持持久的核心竞争力.本文主要根据财务管理理论,分析了财务管理在民营企业中的地位和作用,针对企业目前在财务管理方面存在的问题进行分析,指出了在企业中建立战略财务的重要性,并设计了民营企业战略财务的基本内容,提出了相应的建立战略财务的对策.     

民营企业的战略财务研究

面对WTO的挑战,如何制定一个合理、有效的企业财务战略,改变过去财务管理水平低下的现状,将直接影响到民营企业能否创造和保持持久的核心竞争力.本文主要根据财务管理理论,分析了财务管理在民营企业中的地位和作用,针对企业目前在财务管理方面存在的问题进行分析,指出了在企业中建立战略财务的重要性,并设计了民营企业战略财务的基本内容,提出了相应的建立战略财务的对策.     

经济转型期珠三角区民营企业财务战略柔性研究及对策建议

战略柔性这一概念在理论界早己正式提出,但财务战略柔性,特别是针对民营企业的财务战略柔性却常常被忽略,在经济转型期,这一研究领域越来越被重视.通过本课题的调查研究,根据战略管理、财务战略以及柔性理论,联系珠三角地区的实际经济状况,研究民营企业财务战略柔性的必要性和提出对策建议,拓展珠三角区民营企业财务战略的研究思路,不断充实和丰富民营企业财务战略理论研究基石,为民营企业很好的运用财务战略提供有力的理论指导,在转型期能够良好的度过危机,走上良性发展道路.     

浅析企业财务战略

<正>所谓财务战略是指保障企业资金均衡有效流动和实现企业发展战略,为加强财务竞争优势,在分析企业内外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性地谋划,指导全局工作的长期策略。它具有全局性和长期性、导向性、相对独立性、从属性、对象的特殊性等五个特性,可以分为扩张型、稳健型和收缩型三个基本类型。     

移动互联网企业资本运营与财务绩效的关联性研究——以乐视网为例

移动互联网企业独特的商业模式及其平台化、一体化的发展趋势,使得其实施资本运营战略尤为重要。本文重新归纳移动互联网企业资本运营的模式,阐释其资本运营战略与财务绩效的正向相关关系,并以乐视网为例运用因子分析法考察该企业实施资本运营战略前后的财务绩效变化,结果表明乐视网开展资本运营的5年间财务绩效综合得分逐步提高,资本运营对其财务绩效的影响较为显著。     

做好财务战略，降低企业经营风险

财务战略是企业战略的重要组成部分，其关注的焦点是企业资本资源的合理配置与有效使用，财务战略作为职能战略，既要为整体战略服务，又为公司经营战略服务。随着我国市场经济的逐渐发展，企业所面临的市场竞争力越来越大，为了能够进一步将促进企业的健康发展，就必须做好企业财务战略，以其能够减低企业的经营风险，促进企业的稳健发展。本文就对如何做好财务战略进行简要分析。     

关于企业财务战略的有关研究

随着我国经济的深化改革,很多企业都进入快速发展的轨道,呈现出良好的发展势头.但是由于一些企业经济规模扩张较快,企业经济结构较为复杂,这样就造成了一些企业在发展过程中一直受到财务管理因素的影响,难以获得理想的经济效益和经营成果.制定合理的财务战略,成为企业规划未来,推动企业发展的重要一环,通过对企业财务战略的分析与研究,选择和实施适合本企业自身发展的财务战略,以加强企业资本的合理配置与有效使用,提高资本运营效率,增强企业的竞争优势,有利于企业整体战略目标的实现,对公司发展具有重要意义.但目前,在我国的一些企业中,企业运用财务战略仍存在一些不足之处,还需做进一步的改进.本文在对企业财务战略分析研究过程中,对企业财务战略管理、财务战略类型、以及财务战略的选择和实施方面做了阐述,并结合本企业集团财务战略现状及存在的问题进行了分析研究和探讨,进而提出一些针对性的改进意见,希望能推动企业财务战略逐渐完善,从而促进企业本身以及我国国民经济快速发展.     

产权性质、政府干预与企业财务困境应对——基于中国远洋、尚德电力和李宁公司的多案例研究

本文以中国远洋、尚德电力和李宁公司为研究对象,分析了财务困境企业的应对措施,并从产权性质和政府干预的视角进行了解释。本文发现,为了应对财务困境,企业需要站在全局的角度进行公司治理重组、战略和运营重组、资产重组和财务重组。在重组中,国有企业更倾向于采取关联交易等非市场化手段,而民营企业更注重公司战略和经营策略的调整。国有企业的财务困境应对成本要显著小于民营企业。对于财务困境企业,政府干预体现为"支持之手"。政府干预的"支持之手"不仅体现为国有企业中的预算软约束,也会对民营企业发挥作用。但是,投资者对政府干预导致民营企业应对财务困境措施的非市场化反应消极。     

浅谈民营企业财务风险形成原因及防范措施

民营企业财务风险形成原因包括民营企业自身管理水平存在弊端,财务活动具有环境复杂性、不确定性、认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性等。防范民营企业财务风险的基本措施和对策包括建立有效的企业内控制度和治理结构;完善财务管理制度,树立财务管理是企业管理的核心理念;增强企业风险意识,建立有效的风险防范处理机制;提高财务人员素质和财务决策水平;建立财务预警系统;坚持投资分散化原则;加强企业资产管理,提高企业营运能力。     

智力资本与财务资本:谁对企业价值创造更有效——来自于江浙地区企业的实证研究

财务资本对于企业价值创造的作用是毋庸置疑的,而在知识经济时代,智力资本对于企业价值创造也发挥越来越重要的作用。研究以江苏、浙江等地的企业为分析样本,在智力资本三分法的基础上,通过结构化方程构建了四个嵌套模型。研究结果表明:(1)财务资本对于企业绩效具有重要意义,相对于人力资本更处于核心地位;(2)人力资本不能直接对企业绩效发挥作用,需要通过关系资本和结构资本作为中介;(3)智力资本对于企业绩效的可持续增长具有重要意义,企业要获得长期战略绩效,需要更关注于智力资本的积累与培育。     

中小企业财务战略研究

财务战略管理是现代企业进行资源优化配置、资本有效运作、确保价值增值的有效途径。通过对企业的财务活动进行战略规划,我们可以制定出适合企业发展的财务战略,以期更好的指导企业的经营活动。本文以财务战略的基本理论为基础,以筹资战略、投资战略为切入点,对投融资战略的定位进行了深入剖析。     

基于企业生命周期的企业财务战略分析

财务战咯是企业职能层战略的重要组成部分,既为企业总体战略服务,又具有相对独特性.企业通过制定和实施财务战略,控制企业总体风险,可以获得持续竞争优势,从而实现企业的长期稳定发展.本文结合企业生命周期理论,遵循企业财务活动的基本规律,梳理企业在不同生命特征期下的财务特征以及应采取的财务战略,旨在促进企业长远健康可持续发展.     

战略视角下的资本结构质量分析

针对资本结构问题的研究对于企业发展尤为重要,除了对单一财务项目进行数据分析之外,更应立足于企业全局,利用资本结构质量透视企业的发展战略。本文从企业战略视角出发对资本结构的质量进行分类,分析分类给企业带来的财务效应,最后,通过案例分析介绍如何进行战略视角下的资本结构质量分析。     

政府补贴、财务冗余对高新技术企业双元创新的影响

高水平的财务冗余政策与创新战略相协调,对企业持续保持竞争优势至关重要。政府补贴作为企业获得的外部资金支持,是创新资源的重要补充。本文以上市高新技术企业为样本,研究财务冗余、政府补贴对企业双元创新投资的直接作用和互补作用。研究主要发现:较之于对开发式创新的影响,政府补贴、财务冗余对企业探索式创新投资具有显著的促进作用,财务冗余与政府补贴对激励探索式创新投资具有一定的互补作用;相对于国有企业,民营企业的财务冗余与探索性创新投资的相关性较弱,政府补贴与财务冗余激励探索性创新投资的互补作用更加显著。