浅谈建筑施工安全管理

随着建筑业的不断发展,在建筑企业管理中也逐渐的加强和完善了对企业安全管理制度,安全问题在建设业占据着十分重要的位置.本文通过对我国建筑施工安全管理中所存在的问题分析,简单对建筑施工中的安全管理水平的提高提出相关的意见和建议.     

浅谈建筑施工安全管理

随着建筑业的不断发展,在建筑企业管理中也逐渐的加强和完善了对企业安全管理制度,安全问题在建设业占据着十分重要的位置。本文通过对我国建筑施工安全管理中所存在的问题分析,简单对建筑施工中的安全管理水平的提高提出相关的意见和建议。     

论建筑安全管理的现状及建议

随着建筑业的不断发展,在建筑企业管理中也逐渐的加强和完善了对企业安全管理制度,安全问题在建设业占据着十分重要的位置。本文通过对我国建筑安全管理中所存在的问题分析,简单对建筑安全管理水平的提高提出相关的意见和建议。     

建筑企业内部会计管理制度的相关研究

现代建筑企业的发展十分迅猛,竞争激烈,建筑企业的管理者需要从各个方面提高企业的综合竞争实力,内部会计管理则是提升企业的竞争力的有效途径之一.内部会计管理是企业各项管理工作的基础性内容,使企业能够稳定发展的基本条件,对企业的长期发展具有强大的保障作用.但是由于各种因素的影响,建筑企业也存在内部会计信息失真问题,限制企业的经营与发展.本文简单分析了建筑企业内部会计管理制度中存在的问题,如账目查看制度形式化、会计人员责任划分不清晰等,并针对上述问题提出了几点建议,包括建立健全会计管理制度、强化会计管理制度重要性的宣传、优化内部管理结构、提升会计人员综合技能等,为从事建筑企业管理的人员提供一定的参考与借鉴.     

建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨

近些年来,在对建筑企业的实际发展调查研究中发现,建筑企业发展中存在一定的资金管理问题,严重影响到建筑企业的稳定发展。例如,资金管理制度问题、资金融资渠道问题、资金管理力度问题等,对此,应采取有效的改进措施,需要建筑企业严格落实各项资金管理制度,并结合实际发展情况,不断加大资金管理力度以及拓宽融资渠道,全面提高资金的使用效率,提高资金管理水平。     

完善工资分配模式,提高建筑企业员工积极性

随着社会主义市场经济的改革发展,国内建筑市场目前已经处于完全竞争的状态,建筑企业之间的竞争不仅是质量、安全、工期、效益等方面的竞争,更是品牌的竞争和人才的竞争。要想在人才竞争中占据优势,就要建立与现代企业制度和实际相适应的薪酬管理制度,形成有效的激励约束机制,充分发挥工资分配的经济杠杆作用,吸引和保留企业所需人才,打造一支有核心竞争力的团队。     

特种设备的安全管理研究

特种设备的操作和管理与操作人员的人身安全息息相关,是安全生产管理的重点和难点,特种设备安全管理制度的建立和完善是促进企业生产安全化和标准化的重要措施,同时也是以人为本生产理念的重要体现.因此,本文通过简要分析特种设备安全管理制度建立的重要性,进而提出了完善特种设备安全管理制度的相关策略,从而能够更好地促进企业的生产,确保生产过程中设备和生产人员的安全.     

建筑工程现场施工管理提高策略探讨

建筑施工的现场管理是运用科学的管理思想管理施工现场的各种生产要素,如人、机、料、资金、能源等,进行计划、组织、控制,保证按预定的生产目标,顺利实现高效、低耗、安全的生产.是建筑企业工作的一个重要内容,也是保证建筑施工顺利安全进行的基础和关键,一个良好的、科学的现场管理制度和方法会促进整个建筑工程的质量和进度,提高企业的经济效益,促进企业的发展.     

试论煤矿企业安全生产的创新管理

安全生产是煤炭矿井开采的一项重要工作,不但关系到企业的经济利益,更关系到开采人员和一方百姓的生命财产安全。但是,在当前的企业管理中存在着直接影响煤矿企业安全生产的诸多弊端,如安全生产管理制度不健全、员工素质低下、安全生产的意识薄弱、生产工艺和装备落后等等,这些弊端严重影响着企业（特别是煤矿企业）的安全生产,为了减少这些因素对煤炭企业安全生产的制约,企业必须加强激励机制建设、加强先进设备更新改造建设、加强员工队伍建设、加强管理制度建设、不断改进和完善有利于安全生产的管理制度等。本文主要针对如何克服当前影响煤炭企业安全生产管理的弊端、如何建立健全比较先进和完善的煤矿安全生产创新管理模式等方面内容进行探讨。     

浅议建筑施工合同管理工作

通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题及其原因,提出了包括加强合同管理意识、重视合同管理人才的培养和引入、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

论煤炭企业如何建设强势安全文化促进经济发展

一个现代化的大型煤炭企业,在建设过程中,没有强势的安全文化建设管理制度,是无法实现企业长治久安和做强做大的目标。本文结合自己的工作经历,围绕企业安全文化建设在精神领域、管理制度、行为规范三大块浅析煤炭企业如何确立安全生产核心理念,筑牢安全生产精神防线,形成企业"大安全"格局,实现企业长治久安。     

浅谈建筑施工技术及加强建筑工程管理的要点

建筑企业管理是关系到建筑企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，也是保证建筑工程质量的必然要求。为了在这个激烈竞争的环境中能够生存下去并有所发展，就要求每个建筑企业就必须加强工程项目技术管理。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。加强建筑工程施工环节技术管理的力度，认真地落实安全生产责任制，能够有效的降低安全事故给建设项目与施工单位造成的损失，使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。     

建筑施工项目成本控制的要点与措施分析

我国的建筑企业发展迅速,但是建筑企业的施工项目管理制度尚处于初级阶段,施工管理制度不健全、管理方法不完善等因素都会影响企业的发展与市场竞争力。因此只有加强对建筑施工项目的成本控制,才能确保建筑施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。本文概述了建筑施工项目成本控制的重要性、意义、目的以及所遵循的原则,分析了现代建筑施工项目在成本控制中所存在的问题,提出相关的改进措施,从而促进企业的发展。     

沿海地区建筑企业安全管理绩效评价研究

对我国沿海地区的建筑企业安全绩效进行调查研究,利用数据包络分析(DEA)中的C2R模型和SE-C2R模型对建筑企业的安全管理绩效进行评价,结果表明:安全管理绩效有效的建筑企业表现出“低投入、低事故率”,相反无效的建筑企业表现出“高投入、高事故率”,证明了高安全管理投入并不一定能够带来低事故发生率;安全管理绩效无效的建筑企业具有提高安全管理绩效的潜质和改善空间,关键在于如何科学地配置安全管理投入资源;同时也表明DEA是评价建筑企业安全管理绩效的一种有效方法.     

论如何抓好工程质量和安全监理工作

建筑企业发展壮大的关键就是保障工程质量和安全,安全和质量是建筑企业赢得良好信誉的保证.其中质量保证不仅是要求在施工材料的准备上要杜绝以次充好,更要求在技术上要充分符合施工对象的客观状况.一个建筑企业要想成就安全效益和经济效益的双丰收,不仅要重视工程质量,更要重视施工安全.本文就是要通过对钢筋混凝土施工质量和高支模施工安全技术的研究,分析建筑企业工程质量和安全监理工作的必要性和可行性.     

试论加强对建筑工程项目成本的管理

建筑企业的生存与发展离不开项目成本的管理.完善的成本管理制度可以有效降低工程成本,从而获得良好的经济效益.可是我国目前建筑企业所采取的传统成本管理存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,因此有必要从管理体制、管理办法、管理工期和过程管理等方面加以改进.     

论安全文化与煤炭企业文化建设

一个现代化的大型煤炭企业,在建设过程中,没有强势的安全文化建设管理制度,是无法实现企业长治久安和做强做大的目标。本文浅析安全文化与煤炭企业文化建设,筑牢安全生产精神防线,形成企业"大安全"格局,实现企业长治久安。     

建筑暖通施工现场安全管理方法研究

本文通过对建筑暖通安全管理、现场施工等安全管理事项进行分析,进而得出确保企业建筑暖通施工现场能够安全,企业应在巡视、施工人员沟通等方面做好安全管理工作,进而确保企业建筑暖通现场施工安全高效.     

本质型建筑企业安全研究——以建筑企业安全为例对教育安全的反思

随着经济的发展,建筑企业管理理论的创新,建筑企业的安全观也在不断的发展,新兴的建筑企业安全观层出不穷。本文采用案例研究,逻辑归纳的方法提出了本质型安全建筑企业建设理论,提出了本质型安全建筑企业本质追问的路径。     

如何做好施工现场安全管理工作

本文针对建筑施工企业在安全管理工作从领导重视、安全组织、管理制度、施工、安全检查、安全考核等几个方面进行探讨，刁实做好安全管理工作，提高企业经济效益。