5年努力，收回欠贷1150万元

浦东新区供销合作总社下的某公司于1993年6月与农行发牛信贷关系，到2000年末在农行贷款余额为1740万元，五级分类为不良贷款。2000年12月末食业财务报表反映：总资产1877万元，总负债2686万元，资产负债率143％，累计亏损1191万元，严重资不抵债，财务状况相当恶劣，该公司贷款的担保人是上海浦东某有限公司，属行政性管理公司，自身无业务收入，经测算为C级企业，无担保资格。农行的1740万元贷款存在极大的风险。     

防城港农行不良资产成因及化解措施

信贷资产质量的高低,直接影响商业银行的经营成果,关系到商业银行的生存与发展。因此,提高资产质量防范和化解风险是当前商业银行必须解决的首要问题。笔者就防城港农行形成不良资产的原因及如何化解内险的措施谈点浅见。一、形成不良资产的原因分析从目前防城农行的实际情况来看,不良贷款居高不下,信贷资产质量低下,严重困扰着该行的商业化经营。到1998年3月底,防城港农行不良贷款余额为51528万元,其中因政策性因素造成的不良贷款余额为21682万元,占42．1％。究其原因有：（一）政策性因素造成的不良贷款。（1）依据国家有关文件…     

怎样提高基层行社经营效益

怎样提高基层行社经营效益吴征服，黄志芬目前，在一部分基层农行、信用社中，经营效益差、亏损严重的情况尚未根本改变。如不扭转这种状态，将会影响到自身生存与发展。现就防城港的实际略谈一些看法与意见。一、近年防城港基层行社经营效益不高的表现１、信贷资产质量低...     

经济欠发达地区农行“扭亏增盈”的思考

经济欠发达地区农行“扭亏增盈”的思考黄仕雄一、当前经济欠发达地区农业银行亏损的主要原因。１、贷款企业经济效益差。仅那坡县农行贷款扶持的１０多个乡镇企业现已全部倒闭，８０％的利息收不上，贷款已经死滞；供销系统１０多个企业短期借款８００万元左右，帐面亏损...     

夯实基础 拓宽渠道 增收增效

2002年的吴忠分行亏损1374万元，在全区农行各项指标综合排名中列第27名，各项存款38787万元，与吴忠农行所处的银南区域经济中心地位实不相称。各项贷款余额52319万元，向人行和区分行借款达34338万元，严重超负荷运转；按四级分类不良贷款占有率为60．2％，实际盘点正常生息资产不到1亿元，被当时的人民银行列为高风险经营行。     

藤县供销社贷款现状与对策

一、藤县供销社经营概况截止1998年6月末,藤县供销系统实行独立核算的企业共有28个,其中6个在县城,22个在乡镇。系统资产总额8325万元,其中;流动资产5804万元,固定资产2291万元,无形及递延资产169万元;负债总额5424万元,其中：农行贷款3735万元,占比68,8％。所有者权益2901万元。上半年实现销售收入2987万元,经营亏损316万元,累计亏损挂帐2472万元。全县供销系统除农业生产资料公司和已关停企业外,都实行了抽资承包经营,期限三年或五年。由于抽资承包经营的企业都未落实还贷付息任务,农行贷款被“悬空”严重。二、藤县农行…     

对当前恩施州农行经营效益下滑的成因分析与对策建议

近年来,随着"一分一脱"的顺利完成,农业银行进入商业化经营实质性阶段,追逐利润最大化成为各级农行义无反顾、不懈奋斗的主要目标。但从当前恩施州农行的情况看,却出现了盈利减少、亏损加大、效益下滑的严峻态势,向商业银行转轨步履艰难。造成这一状况的症结何在,恩施州农行如何走出经营困境,扭转亏损局面,本文对此作出初浅分析。一、形势严峻的经营现状今年上半年,全州农行帐面总收入31894万元,其中贷款利息收入14830万元,金融机构往来利息收入     

走过去，前面是个天——界首市农行扭亏为盈纪实

2004年12月31日——是一个值得界首农行人记忆的日子。经过卧薪尝胆，艰苦拼搏，界首市农行终于摆脱了自1996年以来连续8年的亏损局面，实现帐面盈利3．7万元，较计划减亏467．7万元，与上年同期相比减亏增盈579．7万元，多年的夙愿与梦想今天终于实现。3．7万元的账面利润，对于发达地区的经营行来讲显得是那样的微不足道，但是对于界首市农行这样一个特困支行来说，在其前进道路上却是一个具有“里程碑”意义的重大转折。这扭亏为盈的小小一步意味着业务经营的巨大跨越，浓缩的是界首农行人几年来不懈的奋斗精神，凝聚的是从此以后无限的发展希望。     

策动“四轮”实现盈利——安庆市农行终结十五年亏损

2004年，安庆市农行确立了“两年步子一年跨，三年目标两年达”的奋斗目标。全行积极主动适应国家宏观调控，全力拼搏，开拓创新，业务经营快速发展。在前三年年均减亏3533万元的基础上，2004年实现经营利润331万元，同比减亏3773万元，减幅达110％，超省行下达计划941万元，一举扭转了长达十五年的亏损局面。     

浪来——铜陵市农行实现扭亏为盈纪实

地处长江下游的铜陵市，是全省地域规模较小、经济发展较快、金融竞争十分激烈的一个地级市。近几年来，铜陵市农行面对严峻的经营形势，大胆探索市场经济条件下国有商业银行发展之路，通过观念、机制、体制创新，抢抓发展机遇，一举扭转了连续10年的亏损局面：三年间由亏损3225万元到实现常专合并利润5l万元，减亏增盈达3174万元；存款净     

开拓抢市场 创新增效益——记当涂县农行行长刘永康

2000年，刘永康同志接任当涂县农行行长。面对经营亏损1024万元，不良资产包袱沉重的现状，他带领全行员工开拓抢市场，创新增效益，使当涂县农行在全省县级支行利润排名由132位前移至12位，位次前移120位。2002年、2003年两夺全省县支行(农村行)盈利之冠。两年创利2414万元。     

亏损挂帐对基层农行的影响及对策

1994年实施新财会制度后，农业银行对基层机构实行亏损挂帐的政策。规定经营亏损由各行自挂，在5年以内可以用税前利润弥补，5年以后则以税后利润弥补。近两年的实践说明，亏损挂帐对促使亏损行尽快走出经营低谷不无裨益，但负面影响也比较突出。主要表现在：（一）压占资金，使亏损行的营运资金更加捉襟见肘。亏损行资本金匾乏，资金来源渠道狭窄，筹资成本高，资产质量差，再实施亏损挂帐，无异于雪上加霜。例如，苏北某县农行1994年亏损1，200万元，相当于该行当年新增存款的30％。这就是说，该行不但要为此每年少收利息132万元（按流动…     

全市存款下滑 农行存款上升——防城港分行在存款竞争中的取胜之道

1997年以来,农行防城港分行在激烈的存款市场竞争中开拓存款业务,树立了良好的社会形象。截止6月底,在全市金融系统各项存款下降1.2亿多元的情况下,该行各项存款比年初增加6549万元,同比多增2142万元。存款市场占有率达22.08％,比年初提高了32.62个百分点。一、正确决策,争取主动今年上半年,防城港分行党组充分发挥领导决策职能,每月初按期召开行务例会,分析全行资金组织工作情况,总结成绩,找出存在问题,制定措施,初见成效。     

强化管理是实现扭亏增效的唯一选择

饱受农村金融体制改革裂变之痛的农行湖北省分行,97年经营效益呈现大幅度反弹的严峻局面,全省农行系统县市级支行大面积亏损,引起农总行领导的高度关注,也警示全行上下深刻反思。农行业务经营植根于基层,因此,寻求县市支行尽快实现扭亏增效策略具有十分重要而紧迫的现实意义。本文拟通过剖析农行天门市支行经营现状,从银行自身角度对此试作探讨,不论及环境因素的影响。一、经营概况截至97年底,农行天门市支行各项存款余额69752万元,比年初增9285万元,其中储蓄存款60481万元,比年初增9943万元;对公存款余额9271万元,比年初降648万元。全年累计向人行借人10500万元,年末尚欠2350万元;累计向省分行借入11100万元,年末尚欠381 68万元,借入资金占贷率达49.4%,居全省之首。信用社存款余额3008万元,比年初降1763万元。财政性存款余额229万元,比年初降117万元。各     

围绕第一要务 实现扭亏为盈——金寨县农行2004年业务经营实现新跨跃

2004年，金寨县农行紧紧围绕加快有效发展，实现扭亏为盈工作主线，各项业务经营取得显著成效，一举甩掉连续8年的亏损帽子，实现经营利润158万元，同比减亏增盈715万元，消化历年包袱944万元；存款大幅攀升，余额达60530万元，当年净增11359万元，同比多增168万元。存贷比降至75．3％，下降44．7个百分点；清收不良贷款本息2887万元，完成年度计划的151％，不良贷款净下降1197万元，     

金沙农行实现扭亏增盈

截止2000年10月31日,金沙农行实现盈利220万元,人均创利1.55万元,比上年减亏增盈374万元,实现了历史性的大跨越。近年来,由于受多方面因素的影响,金沙农行连年亏损,面对严峻的经营形势,支行领导班子制定出了三年扭亏增盈奋斗目标,对经营策略进行了战略性调整。一、努力培植新的经济增长点。不良资产占比高,劣质客     

对提升农业银行二级分行效益水平的思考

加快业务发展 ,实现效益最大化 ,是农业银行经营的最终目标。在当前影响财务效益变数增多的现实环境下 ,如何进一步提升经营效益水平 ,已成为各级农行普遍关心的重点问题。日前 ,笔者对农行襄樊市分行业务经营和财务状况进行了专题调查。一、近三年来财务发展状况及营运特点(一 )减亏幅度较大 ,经营效益不断好转。作为历史上的亏损大行 ,襄樊分行三年来连年减亏 ,2 0 0 0年至 2 0 0 2年分别减亏 1 1 70 0万元、 5 882万元、 40 2 1万元 ,减幅为 44 3 %、 3 9 9%、 45 5 % ,今年 6月底账面亏损83 6万元 ,在去年基础上又减亏 5 69万元。在辖…     

奋斗铺就成功之路——记全国金融系统“五一”劳动奖章获得者张玉祥

张玉祥同志是蚌埠市农行淮河支行行长。在他的人生字典里清楚写着：“生命不息，奋斗不止”。他靠着这种奋斗不息的精神，把历史包袱沉重、连续多年亏损的淮河支行带出了经营低谷。2002年存款余额达31756万元。清收不良贷款611万元，盘活不良贷款866万元，盈利80万元，较上年减亏391万元。今年一季度储蓄余额达10020万元，进入亿元所行列。一季度实现盈余180万元，同比增盈206万元。     

多管齐下激活信贷资产--柳州分行清收盘活不良资产的做法

20 0 1年上半年 ,农行广西柳州分行以“三个代表”重要思想为指导 ,紧紧围绕农总行提出实现信贷资产质量和财务状况“两个明显好转”的整体目标从严管理 ,各项经营指标创历史最好成绩。 1— 6月 ,全行实际压缩不良贷款 43 3 4万元 ,不良贷款占比 (全口径 )由年初的 2 7 43 %下降为 2 4 0 5% ,下降了 3 3 8个百分点。过去 ,柳州农行不良贷款和其他行一样曾经居高不下 ,严重地影响了全行的生存与发展。与之相对应的是柳州农行连年巨额亏损 ,1 999年底全行亏损 80 84万元。到 2 0 0 0年上半年 ,仍然亏损 1 1 93万元。针对这种情况 ,柳州分行党…     

甘洒汗水写华章——记宿州市农行营业部总经理魏伟

三年前亏损860万元的宿州农行营业部，到2003年实现到帐利润1130万元，目前各项存款达81983万元，较三年前增加52083万元，拓展优良客户60多户，营销优良贷款超亿元。同行们说，取得这样骄人的业绩是和总经理魏伟分不开的，他被农总行评为1999—2002年劳动模范，被省分行评为2003年优秀客户经理是当之无愧的。