国际工程承包中的人力资源管理

人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。我国的建筑工程承包企业面对入世的机遇和挑战,在人力资源管理方面如何改善现有的人力资源管理状况,建立适应国际新趋势的人力资源管理制度,是我国工程承包企业在国际竞争中提升核心竞争力、立足国际市场的保障。     

我国中小企业人力资源管理的问题和对策

人力资源是企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是现代企业走向成功的关键。文章论述了人力资源管理的内涵及其在中小企业中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探讨了在新经济下顺应国际大趋势,积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

管窥企业人力资源管理现状及其开发体系

我国的企业集团人力资源管理,是建立在中国传统的人事管理基础之上的人力资源管理。虽然,我国企业集团现在发展过程中,不断学习着先进的管理思想和理论,并且在企业的管理和实践中加以应用。尤其是在人力资源管理方面,学习国外先进的人力资源管理理论,在我国企业发展中得以运用和改善,这使得我国企业逐步与国际企业集团接轨。但是,我国企业集团在实施人力资源管理方面还存在着许多问题,一些人力资源管理制度制约着人力资源能力的发挥,影响着企业的效率。     

影响薪酬体系建立的企业内部因素分析

建立和完善现代企业薪酬体系,需要研究影响薪酬体系建立的因素。影响薪酬体系建立的因素,既有外部因素,也有内部因素。内部因素包括:企业组织结构;企业经营战略;企业人力资源政策;企业文化;企业规模;企业生命周期。     

浅谈我国电子商务人力资源管理现状及对策

本文在阐述我国电子商务人力资源管理的基础上,分析了影响因素,进而在此基础上提出了企业应建立完善的人力资源开发体系;高校培养人才应以市场为导向;注重产学研结合;加大非学历资格认证,提倡双师型教育等对策和建议。     

浅析旅游服务企业人力资源管理体系的构建

随着国际旅游巨头抢滩中国市场,我国旅游服务行业正酝酿着更为激烈的国际化竞争,国内企业逐渐对人力资源管理有了更多的关注和更高的期待。我国旅游服务企业需要首要解决的是建立起人力资源管理体系,而设计企业人力资源管理体系需要借助现代人力资源管理理念,对原有人事劳资管理体制进行重构。人力资源管理体系的构建无疑是一项系统化的工程,关系到企业的方方面面。     

我国人力资源服务产业的形成与发展趋势研究

随着经济全球一体化进程的加快,各企业之间的竞争也在日趋激烈,这种白热化的竞争主要是人才的竞争,这也是企业的核心竞争力的表现。为了满足不断增长的人力资源市场的需求,我国逐步建立起多元化、多层次的人力资源服务产业,并已在我国发展成更加专业化、规模化的新兴服务产业。我国人力资源服务产业的未来之路走向何方将是我们研究的问题。     

企业人力资源管理的模糊综合评价

本文根据企业人力资源管理的特点,选取影响企业人力资源管理的主要因素作为模糊分析因素集,并根据人力资源管理的要求建立模糊综合评价模型,运用该模型对企业人力资源管理状况进行评价分析,得出评价等级,为企业人力资源管理提供可量化并带有预测性的评价方法。     

现代企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是影响企业发展和企业竞争力的重要因素之一。在我国经济市场严峻的竞争形势下，人力资源管理成为企业管理的重要组成部分，但我国多数企业在人力资源管理方面存在问题。本文对这些问题进行分析并提出相应对策。     

中日企业人力资源管理比较研究

企业人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。日本企业人力资源管理模式作为典型的东方模式,有很多值得我国企业借鉴的地方。本文对日本企业人力资源管理模式和正在逐步走向成熟的中国企业人力资源管理模式进行比较分析,先探究其模式产生的根源,再归纳出其特点,最后从我国企业的实际出发,总结出日本企业人力资源管理给我国企业的启示。     

企业反倾销应诉会计问题及对策研究

建立反倾销应诉会计是我国企业走向国际市场的重要一环,本文针对我国企业反倾销会计存在的基础工作薄弱、会计信息失真等问题,提出了加强内部控制、加强会计准则国际趋同的对策和建议。     

基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革

在以知识为基础的社会财富创造系统中,经济发展所依赖的资源重点已转向人,人是众多资源中最重要、最宝贵的资源。目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。     

企业人力资源培训体系构建分析

近年来,我国企业特别是大型企业对人力资源培训工作越来越重视,也借鉴了国际著名企业的培训经验,取得了一定的效果。但从整体情况看,我国企业在培训体系构建方面还存在着不少的问题,影响了人力资源培训工作的质量,也对企业的进一步发展产生了不良的影响。     

民营企业人力资源管理的现状与对策

在经济全球化和国际化日趋发展的今天,国家、地区和企业之间的竞争不再只靠资本、投资和规模经济等传统方法,人力资本已逐渐成为企业竞争力的根本。特别是加入WTO后,面临日趋“白热化”的国际竞争,企业如果不重视人力资源管理,没有先进的人力资源管理理念,没有一套与国际接轨的人力资源管理制度,没有一支职业化的人力资源管理队伍,就绝没有成功的希望！ 我国加入WTO后,国外企业会源源不断地进驻中国,国内企业也将持续不断地走向     

国有建筑行业企业人力资源发展战略研究

建筑行业一直是我国的经济支柱,在从事建筑行业的人员排名也一直居位榜首,但是建筑业在中国的发展还是受到国家政策的影响,归根结底还是人力资源的管理缺少了培训与研发,为了研究原因,此文章对我国建筑行业企业人力资源的发展进行相关的研究分析,主要从人员整体素质和人员管理方面进行研究,找出影响因素。结果表明人力资源的人员素质与管理对企业的发展有很大影响因素,本身状况也是能够影响到建筑企业的发展。企业需要提高人员素质,提升管理水平,加强人员建设与培训,重视人力资源管理。     

中小企业人力资源测评问题及对策分析

科学的人力资源测评体系是企业人力资源管理水平提升的重要保证,也是提升企业竞争力的首要因素.本文结合中我国中小企业的生产实际,从人力资源测评的内容、问题等角度进行分析,提出完善和建立中小企业人力资源测评体系的相应对策.     

我国国有企业员工激励机制研究

随着我国社会生产力的不断提升,国有企业的竞争从以往的物力资本竞争转变为人力资源的竞争。在经济全球化的影响下,我国国有企业也迎来了全新的机遇和挑战。而人力资源是现代企业竞争中不可缺少的战略性资源,也是当前国有企业发展最重要的因素。企业建立员工激励机制是现代人力资源管理重点关注的问题,但我国当前国有企业员工激励机制仍然存在着弊端与不足。本文针对于此,提出了相关的意见与建议,以供相关人员参考。     

浅谈我国企业品牌国际化的跨越模式

随着我国经济的发展和全球一体化趋势的加强,走向国际已经成为我国企业发展的必经之路和发展的新阶段。在企业走向国际化的同时,就应该逐步实现由国内品牌向国际品牌的转化。企业品牌国际化的模式国际上认可的基本上有两种,分别是渐进式模式和跨越式模式,本文主要探讨我国企业走向国际市场的跨越式发展模式,希望由此能够增加我国企业在国际市场中的竞争力。     

人力资源管理系统形成影响因素的实证研究

在战略人力管理研究中,一直强调人力资源管理系统形态的形成需要和企业外部环境、企业特征和竞争战略保持匹配。在此基础上,文章建立了企业人力资源管理系统形成的影响因素模型,提出研究假设,并选取133家企业对假设进行了检验。研究发现,外部环境、企业规模对人力资源管理系统形成具有显著的影响,而人力资源管理经理是否专任和竞争战略并没有对企业人力资源管理系统形成产生显著的影响。最后,在对研究结论进行讨论的基础上,分析了研究的局限性并提出未来研究建议。     

关于石油企业人力资源管理问题的思考

<正>当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。石油企业在建立现代企业制度的过程中,要实施自己的人力资源管理的竞争力,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造"公开、公平、公正"的用人