有效信贷需求不足与商业银行经营战略选择

近年来,我国商业银行面临有效信贷需求不足的经营困境,本文从金融系统风险配置角度对有效信贷需求不足的原因进行了分析,认为金融风险的非均衡配置及商业银行关系型信贷技术的缺失是出现有效信贷需求不足的重要原因。本文还相应提出了商业银行的经营战略选择,包括实施混业经营战略,努力提高银行信贷资金运用的主动性;将支持中小企业作为新的信贷增长点,稳步实施中小企业贷款战略;构建我国私人银行业务体系,积极开拓消费信贷市场等。     

信贷有效需求不足对商业银行的影响及应对策略

近年来,我国商业银行面临信贷有效需求不足的经营困境,本文从宏观经济政策以及金融系统风险配置等角度对当前信贷有效需求不足的原因进行了全面分析。阐述了信贷有效需求不足和信贷持续紧缩相互作用给商业银行经营和风险管理带来的深刻影响。最后,从宏观方向策略和微观实施路径两个方面,有针对性地提出了商业银行的应对策略。     

混业经营制度下国有商业银行产品创新战略研究

对于国有商业银行来说，加入WTO后如何确定产品创新的战略目标和策略，发挥核心产品的优势为客户提供满足个性化需求的金融产品，从而赢得客户、扩大市场份额，是一项重大课题。本文从混业经营制度下的商业银行产品创新入手，分析了国内分业经营制度下，商业银行产品创新存在不能有效利用各要素市场，不能满足客户个性化需求，无法适应市场竞争的不足及其原因。在此基础上，作者提出了国有商业银行混业经营的目标路径和步骤；在混业经营制度下的产品创新战略定位选择；国有商业银行金融产品创新策略．包括机制创新、队伍创新、平台创新和产品创新。     

中小企业有效信贷需求的差异性分析与制度支持

本文认为现阶段我国中小企业融资现状与发展趋势不相吻合,其原因之一在于商业银行对有效信贷需求差异性认识不足,由此产生了刚性的信贷政策。研究中小企业有效信贷需求的差异,必须从中小企业资金需求的内生性规律入手,弄清楚中小企业信贷需求差异中的有效性,并通过分析对中小企业信贷抑制成因,调整并消除对有效信贷需求的制度性约束,据此形成差异性的有效信贷需求政策,完善我国商业银行的信贷政策和制度机制。     

商业银行跨国经营动机:理论研究与实践分析

跨国银行的本质在于其业务开展的跨国界性,商业银行跨国经营的动机却千差万别。从理论的角度,商业银行可能出于维持客户、重整本国银行业、实施新的业务发展战略、被动适应激烈的竞争等方面的原因做出跨国经营的决策。而在实践中,更多的是出于追随客户、扩大盈利规模方面的考虑。本文分别从理论和实践的角度分析了商业银行实施跨国经营的动机，对我国商业银行跨国经营动机进行了研究．从而提出我国商业银行的跨国经营应从金融企业参与国际竞争、从为客户提供更好金融服务进而提高自身盈利水平的角度，重新审视跨国经营战略。     

我国商业银行实施差异化战略的具体策略

本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析，提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似．我国商业银行也应当选择差异化战略；同时。通过实证调查发现，我国商业银行现行竞争战略基本趋同，造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象，而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略。为此，作者通过分析商业银行产品差异来源，提出实施差异化战略的具体措施，即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等。     

我国商业银行战略管理的模式架构和实施策略

加入WTO后，随着我国金融国际化、全球化发展进程的日益加快，通过实施战略管理提高国际竞争力，实现可持续稳健发展，已成为我国商业银行面临的重要现实选择。本文首先分析了加强战略管理对于商业银行发展的意义，认为战略管理是保障我国商业银行持续稳健发展的重要动力；然后对商业银行战略管理的理论内涵和一般模式进行了探讨，指出其一般模式主要包括战略制定、战略实施和战略控制等三个阶段；最后研究了我国商业银行实施战略管理的策略选择，提出我国商业银行要从4个方面努力实现由营销管理阶段进入战略管理阶段的转变，并对我国商业银行在实施战略管理中应注意的几个问题进行了简要说明。     

制约商业银行支持欠发达地区信贷投放的因素分析

近几年．经济欠发达地区受到诸多因素的影响．经济结构调整迟缓．加之国有商业银行经营战略的调整．造成资金资源配置的局限性．并在一定程度上影响了资金的流向，在欠发达地区金融服务不足．商业银行贷款增量趋于减少．金融资源外流严重的情况下．中小企业贷款更为困难。     

信贷资产证券化对商业银行经营的影响

信贷资产证券化是当前我国经济、金融生活中的一大热点,它影响着我国商业银行的发展战略、经营转型、内部管理、经营机制。本文围绕信贷资产证券化的背景、对我国商业银行改善经营的推动作用、商业银行应对信贷资产证券化的对策以及在信贷资产证券化过程中应注意的问题四个方面进行了系统分析,阐述了加快信贷资产证券化的现实意义和商业银行未来的努力方向。     

对商业银行“信贷集中”现象的调查与思考

近几年，商业银行信贷经营中出现了一种相对集中的趋势。主要表现为增量信贷投入、授权授信等各种信贷资源向某些行业、某些地区和少数企业聚集，且呈加速发展之势。信贷集中是当前社会经济发展和商业银行信贷经营战略调整的产物，在一定程度上提高了商业银行信贷经营管理水平，但是信贷的过于集中也逐渐暴露出其不足，应引起关注。     

新形势下推进我国银行业国际化经营的战略思考

经济金融全球化是当今重要的时代潮流，它深刻地影响着世界经济格局，也对我国经济金融发展产生深远的影响。本文在全面分析我国银行业国际化经营现状的基础上，提出了推进我国银行业国际化经营战略的基本设想：统一规划和构建银行业国际化经营的战略平台；积极建立以大型商业银行为主体的国际化经营机构布局；重点拓展亚洲、欧洲、美国三大金融战略区域；有选择地推进我国银行业对国外银行机构的重组、并购和联合经营；选择成熟的国际金融产品为平台，逐步构建银行业国际化经营的产品序列；以我国跨国公司为载体，加强国际化经营的战略协同；进一步构建与国际银行业接轨的风险控制系统。     

宏观调控下商业银行的反应和变化情况分析

今年年初以来，中央采取的宏观调控措施取得了明显成效。就金融运行而言，银行信贷过快增长的势头得到有效控制，特别是第二季度贷款增长速度明显趋缓。金融宏观调控成效的取得，不仅反映在信贷总量的变化上，而且反映在商业银行经营行为和心理预期的变化上。最近，我们对在此轮宏观调控下江苏省商业银行信贷总量、经营行为、心理预期的变化情况进行了调查分析。     

国有控股商业银行战略投资者委派监事制:基于国情的制度创新

本文结合对股份制商业银行企业特性的分析说明了股份制商业银行应高度重视监督权的配置,指出我国现有的股份制商业银行监督权配置低效的原因主要与其控股股东的特性有关．最后提出．西方国家按所持股份多少分配监督权的做法并不适用我国．可通过战略投资者委派监事这一新的监事会制度来完善我国国有控股商业银行监督权的配置。     

混业经营制度下国有商业银行产品创新战略研究

对于国有商业银行来说,加入WTO后如何确定产品创新的战略目标和策略,发挥核心产品的优势为客户提供满足个性化需求的金融产品,从而赢得客户、扩大市场份额,是一项重大课题。本文从混业经营制度下的商业银行产品创新入手,分析了国内分业经营制度下,商业银行产品创新存在不能有效利用各要素市场,不能满足客户个性化需求,无法适应市场竞争的不足及其原因。在此基础上,作者提出了国有商业银行混业经营的目标路径和步骤;在混业经营制度下的产品创新战略定位选择;国有商业银行金融产品创新策略,包括机制创新、队伍创新、平台创新和产品创新。     

信贷退出机制初探

安全性、流动性、效益性，一直是信贷工作必须坚持的三条重要原则，是商业银行开展各项经营活动的重要前提，也是商业银行追求的基本目标。但是，在实际工作中，贷款的流动性不足，严重影响了贷款的安全性、效益性原则的有效落实，导致了我国商业银行不良信贷资产的居高不下，成为长期以来困扰信贷工作的最大难题。商业银行在信贷客户经营正常时无意回收贷款，而当客户经营不正常时，已无法收回贷款，使得信贷管理进入“只能放，不能收；只能增加，不能减少；今年正常，明年不良；放贷时正常，收贷时不良；     

加快推进中国商业银行经营战略转型——访招商银行行长马蔚华

长期以来，我国商业银行的业务发展和利润增长，很大程度上是依赖于信贷资产规模的扩张，外延粗放型增长方式特征明显，业务结构、收入结构传统单一。近来有不少银行提出要加快实施经营战略转型，并且加大了发展资本节约型业务的力度，非利息收入的比重也有所提升。您如何看待商业银行实施经营战略转型这一问题？     

中小银行财务费用资源优化配置研究

在国内利率市场化改革不断推进,商业银行之间竞争更加激烈的背景下,各中小商业银行正加快经营战略转型.战略转型的根本目的在于提高核心竞争能力,科学、高效配置财务费用资源是实现经营战略转型和提高核心竞争力的重要保障之一.本文以财务费用资源为分析对象,以战略转型为背景,对目前财务费用资源配置中存在的问题进行分析,按照以战略为导向、以价值创造、公平效率为基本原则,对财务费用配置层次、财务费用具体分类、具体优化措施提出了针对性的建议.     

变“副业”为“主业” 再造半壁江山—对商业银行调整业务经营战略，加快中间业务发展的思考

当前,我国各商业银行,尤其是四大国有商业银行普遍存在资产质量低,人均业务量严重不足,经营成本高,信贷资产难以找到有效载体,存贷利差小的状况,加之经营包袱沉重,利润最大化目标难以实现。要尽快扭转这种不利的局面,各商业银行除通过盘活资产存量,优化信贷增量,改善资产质量,提高经营效益外,还必须以战略的眼光重新审视自身的业务经营战略,从长远利益出发,加大调整业务经营与发展战略的力度,大力发展中间业务,变"副业"为"主业",使传统业务与中间业务齐飞,是商业银行调整经营战略的必由之路。一、加快中间业务发展是商业银行业务经营战     

中小企业信贷困境的分析及解决探讨

本文从信贷市场上银企的信息不对称问题出发，结合我国转轨时期信贷市场的特点，分析了我国中小企业融资中的信贷约束难题，指出要真正解决中小企业的信贷困境，不仅要加强商业银行信贷合约设计，提高信息生成能力，同时要深化金融体制改革，搞好商业银行市场化改革，为中小企业融资创造良好的金融生态环境。     

解决我国商业银行流动性过剩问题的对策研究

商业银行的流动性过剩主要存在商业银行存差持续扩大、超额准备金居高不下、货币供应量增长过快和商业银行信贷反弹过快等四大表现。商业银行体系流动性过剩问题是多种因素综合作用的结果，且其会对我国的经济金融造成一些危害，为此，本文从商业银行角度出发，对解决流动性过剩问题提出如下对策建议：优化资产结构，提高资金运用边际收益；以利率为主要变量，实施收益精细化经营；树立以客户为中心的经营理念，积极发展零售和批发业务；加快创新，增强商业银行管理能力；探索“走出去”战略的金融支持体系，加快商业银行发展以及改善金融生态环境等。