亚马逊价值链成本管控分析

随着行业边界的模糊以及互联网生态的逐步完善,对业务流程进行整合与重组,以最小的交易成本取得自身的成本优势成为互联网核心企业的价值诉求.由此,价值链成本管控日益得到互联网企业的重视.亚马逊从网上书店起家,经过八年时间成功实现从"烧钱"到"盈利"的蜕变,并且建立了独特的以战略为导向、兼顾企业内外部价值链的成本管理体系.本文拟对亚马逊价值链成本管控的创新举措进行分析和探讨,为我国互联网企业提供成本管控的新思路和新范式.     

互联网思维带动传统行业转型——以营销咨询服务类行业为例

互联网思维是互联网行业针对互联网产品思考方式的一种方法论,而经过20多年的发展,中国互联网已经历力量门户、Web2.0和移动互联网三个阶段。在移动互联网的现阶段,社会化媒体的普及以及信息资源大爆炸的时代,令我们的移动互联网成为生活中必不可少的一部分。而我们正是利用在移动互联网、互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。     

协同共生视角下互联网医疗的运行逻辑与盈利模式

互联网医疗作为共享经济在医疗行业的一种具体表现形式,在发挥盘活基层医疗机构床位、合理配置医疗资源等方面发挥了积极作用,但其目前面临着盈利难、撬动难等多项挑战。以平安好医生、阿里健康和众安保险三家互联网医疗企业为例,运用协同共生理论梳理互联网医疗运行逻辑,从盈利对象、盈利点、盈利杠杆及盈利屏障四个方面对互联网医疗盈利模式进行横向比较分析。研究发现:互联网医疗在制度、信息、技术和利益四个层面面临很多现实困境。需要政企协作保护隐私,优化协同共生制度环境;科技驱动精准营销,构建协同共生网络生态;以医为先发挥品牌效应,形成协同共生利益链条;以用户为本提供异质服务,搭建协同共生盈利平台。     

互联网时代下企业竞争范式的转变:从竞争优势到生态优势——以韩都衣舍为例

互联网时代下,企业之间的竞争范式由传统的获取竞争优势转向获取生态优势.本研究以韩都衣舍为案例研究,梳理其构建竞争优势、构建生态优势,再到升级生态优势的过程,探究竞争优势到生态优势的演变方向,得出主要结论:由竞争优势到生态优势的演变需要战略层面、组织层面、运营层面的转变,战略层面从多元化战略发展为生态战略,组织层面从传统组织发展为平台型组织,运营层面从聚焦于价值链到聚焦于价值共创网络.     

基于价值链的精益成本预算管理研究

基于价值链的精益成本预算可以降低产品成本,改善盈利状况,提高企业的核心竞争力,其管理模式的构建从战略层面思考要形成优势化的管理方法;从管理层面思考则要从企业内部价值链、外部横向价值链和外部纵向价值链等方面进行全面布局;从作业层面思考要保证全过程的成本预算控制;从人才层面思考要保证人本化管理的融入,最终确保基于价值链的企业成本管理模式从本质上确保企业发展更为顺利。本文分析了基于价值链的精益成本预算的基本内容与优势,提出了基于价值链的预算管理模式的构建对策。     

互联网思维在课堂教学中的反思与运用

从2013年开始,互联网思维在传统行业刮起强风,对传统企业形成巨大冲击.互联网思维指在移动互联网、云计算、大数据等科技不断发展的背景下,对用户、产品、市场、企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式.由于互联网极大程度上消除了信息的不对称,消费者能够掌握更多的产品、价格、品牌信息,市场竞争更加充分,市场由厂商主导逐渐转变为消费者主导,消费者“用脚投票”的作用凸显,消费者主权时代真正到来.     

互联网时代的商业价值观与企业平台化建设

互联网背景下的社会价值观对传统组织管理产生了强烈冲击,信息技术革命为管理创新提供了空间与动力.通过梳理归纳互联网时代商业领域的基本价值观,分析用户需求导向、个体价值实现、市场资源配置与利益共享等互联网价值链的基本逻辑,提出企业的持续创新需要用平台化的组织结构去反映市场,而企业平台化建设还应该从激活个体价值出发来设计和推动组织结构变革,以创建高效能的组织与人的共生关系和价值创造生态圈.     

房地产产业生态及其竞争战略选择

本文从商业生态系统的理念探讨房地产生态的内容及其结构。房地产生态价值链主要包括核心价值链、扩展价值链、金融链和政策链;这四个价值链与互补产业与替代产业等要素形成错综复杂的价值网络。最后,从系统层面提出了基于价值创造、协同进化、缝隙市场的战略选择;从企业层面提出了创造价值与分享价值之路和专业化与精细化之路。     

旁地产产业生态及其竞争战略选择

本文从商业生态系统的理念探讨房地产生态的内容及其结构。房地产生态价值链主要包括核心价值链、扩展价值链、金融链和政策链；这四个价值链与互补产业与替代产业等要素形成错综复杂的价值网络。最后，从系统层面提出了基于价值创造、协同进化、缝隙市场的战略选择；从企业层面提出了创造价值与分享价值之路和专业化与精细化之路。     

当绩效管理遇到“体验式”

思维模式在—定程度上体现—个企业或个人的格局与高度。在互联网天下的大背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态重新进行审视的思考方式,值得管理者高度关注。     

移动互联网时代小米公司的成本管理特点

本文通过对小米公司的案例分析,说明了移动互联网的企业成本管理的三大特点：战略定位更加聚焦在产品与客户;价值链分析更加注重内外整合与结构调整;成本动因扩展到生态布局与资本市场驱动。     

网易 周枫 跨界合作“解决”用户痛点

竞合是2014年互联网的主题,互联网竞争需要双赢的非零和博弈。2013年中国移动端App的日均覆盖人数已接近2亿,并呈现持续上涨趋势。消费者的许多工作、生活事务转移到与个人直接联系的设备上,注意力从PC向移动端转移的态势也已不可逆转。2014年将是移动互联网继续发力的一年。在这种情况下,如何协助用户在移动端更好地处理工作与生活层面的事情,相关工具化应用的价值会越来越突出。什么样的App能够成功？很多企业在开发App,但实现跨越式增长的关键在于回到用户,真正解决用户迫切需要解决的问题。     

基于模糊层次分析法的服务型制造业价值链评估

近年来,国内外制造业出现了明显的服务化趋势,传统的以财务会计为指标的企业绩效评价具有片面性,不能全面考虑企业价值链对企业盈利能力,盈利潜力和盈利可持续的影响。本文在阐明了服务型制造业价值链的功能、结构、运行模型的基础上,对此价值链进行指标构建,采用模糊层次分析法提出了一个对整个服务型制造业价值链进行评估的模型,最后以戴尔公司为案例进行分析,用Matlab软件对结果进行仿真和灵敏度分析,验证了该模型的有效性和准确性。     

我国职业体育产业价值链构成分析

分析职业体育价值链构成是实现俱乐部价值链管理的前提。本文运用文献资料法、归纳法和演绎法,对我国职业体育俱乐部的价值链构成从内外两个层面进行了分析,认为俱乐部与其各利益相关者的所有业务活动都构成了职业体育的价值链条和价值环节,形成了复杂的价值链网络。俱乐部价值是由其创造的顾客价值、社会价值、股东价值和员工价值所组成的有机的动态体系,这个价值体系决定了企业获得长期盈利和发展的能力。     

移动应用商店用户持续使用意愿影响因素分析

移动应用商店服务最终的成功依赖于用户的持续使用。本文以移动应用商店行业为研究对象,在简单介绍了该行业产业价值链的角色构成后,尝试以用户角度为切入点,寻找影响用户持续使用移动应用商店意愿的影响因素,并着重从用户满意度、用户感知价值(感知有用性、感知风险、感知成本)、持续承诺和用户自我创新意识几方面,分析其对持续使用意愿的影响作用。     

开发“用户力”

一批互联网企业杀入之前由传统硬件厂商把特的领域,它们用软硬件一体,用户体验至上这样的互联网思维颠覆了原来的游戏规则,这些苹果的模仿者成为了行业里让人羡慕嫉妒的黑马research conclusion研究结论产品低价、服务收费的盈利模式,一切以提升用户体验为核心,发挥用户力量进行产品改进,一些互联网企业移植这些互联网思维,杀入传统硬件制造领域成为颠覆行业游戏规则的黑马用互联网思维做硬件的企业,采用软硬件一体化的发展模式,同时以在多大程度上影响用户体验为依据,对价值链进行拆分,选择了部分环节外包,而将影响用户体验的关键环节牢牢抓到手里     

移动互联网用户阅读行为研究

对中国移动互联网用户的移动阅读进行实证分析,在其理论上进行研究探讨,对初步形成移动互联网用户阅读行为的内涵、模型等进行研究,初步形成移动互联网用户阅读行为理论框架。在理论研究的基础上,以移动互联网用户阅读行为模型为依据,分析移动互联网用户阅读行为的基本特征及类型偏好等,针对移动服务信息机构开展移动阅读服务的现状和存在的问题,基于移动互联网用户阅读行为的理论和调查分析成果,有针对性地提出改进移动服务的策略以及对移动阅读服务发展的期望。     

论将商家联盟打造成互联网平台中介以提升电信运营商服务能力

随着中国通信、互联网和科技产业格局的重新洗牌,运营商们所面临的既是前所未有的机遇,也是一场激烈的竞争。只有探索和尝试新的产业模式,形成新的移动互联时代的生态系统,才能持续巩固用户黏着度,为企业带来更稳定的用户群,更广阔的市场,更大的盈利空间。     

以五条财务生命线为管理中心的企业盈利模式

盈利是企业生存和发展的基础,也是企业之所以存在的最基本的经济逻辑。而企业要实现盈利,必须对自身的盈利水平、盈利结构、盈利环节有清醒的认知和把握,并通过与横向价值链和纵向价值链的对比分析,才能进一步寻求提高盈利水平的途径。在现今的经济生活中,新的管理理念、管理思     

我国制造业企业价值链升级对策研究

随着价值链分工的深入,我国制造业企业的分工地位有进一步恶化的趋势。文章通过认识产品内价值链分工背景下我国制造业企业所处的价值链分工地位,借鉴国内外企业价值链升级的理论与实践,深入探讨了我国制造业企业价值链升级多元化路径,并提出企业层面、产业集群层面和国家层面的"三位一体"的升级对策。