现代企业成长的生命之源:人才资源的开发

:在知识经济时代,企业的竞争从根本上说是人才的竞争。人才兴则企业旺,只有源源不断地开发人才,才能够满足企业日益成长壮大的需求。本文从现代企业角度考察人才资源开发的重要意义以及如何更好地开发人才资源。     

我国中小企业人才资源开发策略探讨

人才资源的开发对企业发展起着举足轻重的作用。本文分析了中小企业人才资源开发中的不足,并提出相应的人才资源开发策略,以期能为中小企业人才资源开发实践提供借鉴。     

企业人才资源开发三部曲

知识经济时代，企业的竞争是人才的竞争，人才资源的效用是否得到充分的发挥，在很大程度上影响着企业的可持续发展．因此企业应该树立正确地资源。本文从企业吸引、留住、培养和激励这三个方面，阐述了企业该如何来充分开发人才资源。     

加强我国企业人才资源开发与管理的对策性研究

当今世界,企业的竞争是人才的竞争,人才已然成为企业发展的核心资源。而我国则在企业人才资源的开发与管理上存在着许多问题,本文结合我国企业人才资源开发与管理的实际情况,进行了相关的对策性分析与研究,为我国企业人才资源开发与管理提出了建议。     

人才资源全球化竞争策略与管理创新

近年来，世界跨国公司都把人才资源全球化作为重要战略，积极推进国际经营人才本土化，人才引进、人才使用与培养全球化，在更大的范围内获取更多的人才资源。入世后，全球市场一体化，国内市场国际化发展更快。我们应当抓住人才资源竞争的核心，全面创新人才资源全球化竞争策略与管理，推进企业国际化经营的更快发展。 一、强化人才资源全球化竞争意识．迎接入世后新一轮“人才大战” 在上海ＡＰＥＣ会议ＣＥＯ论坛上，许多知名企业家都把人才资源开发与建设列为未来企业全球化发展的关键。美国公司已在中国悄悄展开了一场人才资源争夺战。…     

黑龙江省监狱企业人才资源现状浅探

从黑龙江省部分监狱企业人才资源的抽样调查分析结果入手,分析了黑龙江省监狱企业人才资源开发存在的问题。提升监狱企业人才资源管理能力应充分认识监狱企业岗位警察的特殊作用;制定科学有效的薪酬策略;完善监狱人民警察的培训体系;创新监狱企业文化模式。     

浅谈铁路多经企业文化之创新

企业文化作为企业发展的根本动力有利于吸引并留住人才，有利于增强企业凝聚力。加强铁路多经企业文化建设，应发挥铁路多经企业管理者主导作用，加强宣传培训，注重员工参与，并借助于规章制度反复强化，提升铁路多经企业在市场中的竞争力。     

湖北省民营体育企业人力资源开发现状与分析

以湖北省几家知名民营体育企业作为研究对象,对企业人力资源开发现状进行资料研究和实证分析,针对其存在的问题提出了相应的对策,以期对提高湖北省民营体育企业员工的整体素质、规划新时代发展要求的人才资源开发提供一些可供参考的建议。     

试论新形势下如何做好企业人才管理工作

人才资源是企业的第一资源,是现代企业发展的基础和动力。在社会经济发展进入新形势、新常态的社会背景下,做好企业人才管理工作具有重要而特殊的现实意义。在新形势下,加强企业人才管理需要坚持物质激励与精神激励相结合的原则以及更加注重人力资本的原则。针对新形势下企业人才管理的特点、需求和具体实际,本文就如何做好企业人才资源管理工作提出了三方面措施建议:一是要强化人才管理,优化资源配置;二是要强化岗位培训,打造复合人才;三是要强化机制建设,形成正确导向。     

对企业管理中激励机制应用的几点探讨

当下企业竞争中最为核心的是人才的竞争,如何留住优秀人才,淘汰不合格的员工,对于企业的管理显得尤为重要。人力资源管理中充分科学地运用激励机制有助于促进人才资源的优化调整,积极地挖掘人才资源的潜在能力,帮助企业在产品与服务上不断提升品质,在对外营销上不断开辟更新更广阔的市场,在内部的财务监控管理上更加严谨和合乎市场需求。企业管理的各个岗位与环节中都不能缺少人才作用的发挥,积极运用人才可以为企业未来的发展提供源源不断的动力。     

合理开发利用企业科技人才资源的对策分析

企业人才资源的丰富程度及其被利用的状况,对企业发展起着重要作用.企业人才资源丰富,分配合理,利用充分,企业发展就快,否则,是极为不利于企业发展的.因此,合理利用企业人才资源,准确地掌握企业人才资源未来的变化趋势,采取正确的对策措施,对于企业的发展非常重要.     

提升铁路企业人力资源开发与管理效果措施浅析

铁路企业要快速发展、安全运营,人才是重要的保障和基础,而且铁路未来的发展也对人力资源提出了更高的要求.因此,探讨提升铁路企业人力资源开发与管理效果的措施具有十分重要的现实意义.     

金融企业如何加强人才队伍的建设

本文结合当前金融企业面临的形势，针对金融企业人才队伍的实际情况，提出应从培训、教育入手，不断开发人才资源，为人才队伍建设创造良好的发展空间。     

企业文化孕育企业发展——襄樊铁酒企业文化建设的实践与探索

襄樊铁路大酒店在16年的发展历程中，把企业文化作为企业发展的重要组成部分进行实践与探索，始终坚持经营、文化一体化的运作，取得了实效。酒店的每一步发展、每一次成功，无不彰显出企业文化的强大动力。     

知识经济条件下人才资源的开发策略研究

人力资源是一个国家或者企业、单位等发展的重要资源,也是第一大资源。现如今,随着我国社会经济的迅速发展,人力资源的发展也受到了一定程度的影响,在国家、企业的发展当中占据了重要位置。尤其是在知识经济条件背景下,人力资源的开发策略更是受到各大企业、单位的高度重视,如何开发知识经济条件下新型的人才资源,成为了企业、单位等首要解决的问题之一。本文分析了知识经济条件下企业人才资源的管理状态,研究其开发的重要措施,以促进企业人力资源的有效发展。     

浅谈企业人才资源开发机制

人力资源的开发也就是人才资源的开发,人才资源是企业的第一资源,然而企业之间相互的竞争也就是人才的竞争。随着社会的不断发展,承担我国人才培养和科学研究的企业为了能够更好地适应新环境,就应该不断创新人才资源管理机制,改善组成人员结构,有效提高整体素质。     

重视人才资源开发,加速知识经济进程

人才资源是21世纪经济发展与竞争的重要因素。企业拥有丰富的人才资源,就拥有了竞争力;企业赢得人才,就赢得发展生机。加速对人才资源开发将有助于知识经济进程,强化知识和技能的教育培训,是人力资源转化为现实生产力的重要手段。     

对企业人才资源开发的几点思考

企业兴衰发展的重要因素是是否拥有了一批思想素质好、管理水平高、精通业务的人才。尽管在当今企业人才资源开发的过程中还存在着不少不同程度的问题 ,但是现已认识到建立结构合理、素质优良、配置科学的三支队伍 ,建立和完善人才竞争激励机制 ,坚持发掘人才、人尽其才的原则是势在必行的。     

关于铁路企业班组管理建设的探讨

针对关于铁路企业班组管理建设的探讨问题,文中探讨了铁路企业发展与加强班组建设与管理的意义,提出了铁路企业发展对班组管理的具体要求,主要包括：班组长要提高自己的管理能力和水平、班组管理要实行民主管理的方法和班组管理建设与企业文化的发展,为铁路企业班组管理建设提出了建议,有利于强化铁路企业职工的职业素质,促进铁路企业经济的可持续发展。     

铁路企业体制改革中财务风险管理探讨

实施铁路企业管理体制改革,是一项关系到铁路事业健康发展的重要决策。中国铁路总公司的成立标志着我国铁路企业改革步入了新的阶段,铁路发展也站到了新的历史起点。伴随着我国铁路企业管理体制的改革深化,铁路企业的经营环境发生了重大变化,企业在日常的经营管理中所面临的风险及不确定因素也越来越多,其中风险管理就是很重要的一项,他直接影响到铁路企业改革的效率。本文围绕铁路企业管理体制改革,介绍了财务风险管理,并重点分析了铁路企业财务风险能力建设,以提升铁路企业整体竞争力,促进其持续健康发展。