专利战略

<正> 所谓专利战略,是指企业为获得与保持市场竞争优势,运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,获取最佳经济效益的总体性谋划。大体上包括通过研究、开发、引进等途径取得专利和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位这样两方面内容,在企业的经营发展中具有重要的作用。     

日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

企业专利管理对策研究

一、企业专利管理工作中存在的问题（一）专利管理意识不强，专利管理基础薄弱企业的专利管理工作还相当薄弱，专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充分发挥。主要表现在：第一、多数企业没有制定自己的专利战略，没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性。缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪，明确自己的技术开发和创新思路，确定开发重点和专利经营战略。第二、没有建立专门的知识产权管理机构，配备专职人员。许多企业领导认为，企业发明创造不多，此类机构不必设置，专利工作由技术部门代管就…     

专利，铸造商战的“矛”和“盾”

企业进行专利开发，是提高技术创新能力和经济效益的优选途径。它有利于企业在激烈的市场竞争中，通过强化技术、自我创新能力来研制技术先进的专利，同时获得专利法律的保护，进而致胜“商战”，并在此前提下取得理想的经济效益。具体地说，企业拥有自己的专利，在“商战”中就既有了“矛”，又有了“盾”。     

浅论企业专利管理

专利是企业的战略性资源，专利技术通常代表着本行业的技术和市场发展水平以及发展方向。企业如何有效地进行专利管理，实行专利整体谋划，对其在市场竞争中保持优势具有重要作用。     

占领制高点——论企业专利战略

企业专利战略是企业在专利的创造、管理、保护和运用中，为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益，运用现行的专利制度而进行的整体性筹划和采取的一系列策略与手段。专利战略是企业经营发展战略的重要组成部分。     

中国企业为专利“叫板”跨国巨头——湖南科力远新能源公司诉巴西淡水河谷子公司专利侵权案纪实

专利是发明人的智慧结晶。当专利已经成为企业市场竞争的重要手段时,对专利的保护就是对企业创新的保护,就是对市场正当有序竞争的保护。中国企业正处于创新的活跃期,参与国际国内市场竞争的经验越来越丰     

国企如何实施专利管理

市场竞争中,技术愈来愈发挥着巨大的作用,是否具有强大的技术实力,已成为决定一个企业能否在激烈竞争中取胜的关键因素,从某种意义上说,市场竞争的实质就是技术的竞争,谁有新技术、新产品,谁就能在市场竞争中获胜。为了保持这一竞争取胜的条件,最好的方法就是用专利来保护自己。因此也可以说市场竞争就是专利的竞争。纵观世界上众多著名的公司,无一不拥有众多的专利。如美国的杜邦公司就拥有３万多件专利。而面对纷繁复杂的专利,有效的专利管理就成为利用、保护专利的先决条件。因此,国外的许多公司十分重视专利管理在企业发展中的作用。我…     

专利文献在企业技术创新中的应用研究

专利文献是企业技术创新的重要信息来源,科学有效的使用,不仅可以极大地促进企业利用现有技术实现技术进步和创新,还能为企业发展提供法律保护、为经营战略实施提供帮助,使企业在技术竞争和市场竞争中赢得优势。     

知识管理中的专利战略

在知识经济条件下，企业的竞争优势越来越依赖于知识的获得、创造与应用。因此，在知识管理中，通过实施专利战略来保护自身的知识产权，并通过正当途径获取外界的知识，就显得尤为重要。企业的专利战略就是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己，并充分利用专利情报信息。     

论知识经济时代我国企业的知识产权战略

知识产权是企业重要的无形资产,在知识经济时代,知识产权在企业经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权对企业的发展越来越重要。运用好知识产权战略,能加强企业的市场竞争能力,促进企业创新,保持企业长久生命力。实施知识产权战略,是企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性。商标战略有设计战略、注册战略和保护战略。专利战略有专利的申请战略、利用战略和防御战略。同时,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略。     

跨国公司专利战略新动向

专利战略是跨国公司构筑竞争优势的常见手段，近几年在我国屡收奇效，使不少中国企业陷入“专利陷阱”。本文介绍了跨国公司专利战略的两种新动向，并提出了中国企业积极应对的措施。     

浅议加强企业专利管理与保护

<正>我国企业在专利管理与保护工作中存在着许多问题,主要表现在:1.专利管理意识不强,专利管理基础薄弱。目前我国专利管理工作还相当薄弱,专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充争发挥。首先,多数企业没有制定自己的专利战略,没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性,缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪,明确自己的技术开发和创新思路,确定开发重点和专利经营战略。第二,没有建立专门的知识产权管理机构,配备专职人员。许多企业领导认为,企业发明创造不多,此类机构不必设,专利工作由技术部门代管就行了。第三,没有制定专利管理制度与保护规章,缺乏激励机制和利益分配办法。第四,没有组织专人研究知识产     

基于博弈的专利诉讼与交叉许可决策研究

随着企业研发能力和知识产权保护意识的逐渐增强,越来越多的企业通过建立专利壁垒来保证自身的持续竞争力与市场地位。"专利丛林"的现象导致企业进行技术创新以及新产品的开发举步维艰。为了节省成本,科技企业之间相互的专利侵权现象时有发生。面对相互的专利侵权现象,有的企业运用专利诉讼的手段与对方发起"专利大战"以维持自身的竞争优势,也有的企业通过专利的交叉许可协议,与对方建立长期的专利合作关系。本文通过构建博弈模型,研究了企业进行专利诉讼以及交叉许可的选择决策的机理。     

专利──企业发展的动力

专利维系着企业的利益，因此，人们将其称之为企业的“保护神”，推动企业发展的强劲动力，这正说明专利与企业的生存、发展息息相关。1专利对企业的发展起着十分重要的作用在当今市场竞争中，利用专利技术控制市场和抵制他入对市场的控制，是企业求生存、求发展的一项重要策略。我国已有越来越多的企业依靠专利给企业带来了勃勃生机。如中原石油勘探局在开发新产品、新技术同时，不失时机地申请了专利。目前，该局专利申请达167件，获得授权149件，在河南省企业中名列前茅，已有74个专利项目得到实施。获经济效益4211．76万元，节支721万元…     

专利在新产品开发中的作用

专利技术是“第一生产力”巾最活跃、最富有刺激性的因素，它的新颖性、创造性、实用性已成为市场经济条件下竞争的热点。专利的质量和数量是衡量一个国家、地区和企业的主要尺度。因此，要根据市场需求的变化，利用专利技术迅速开发出适销对路的新产品，这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势，变被动为主动的主要手段。任何拳头产品都不可能在市场巾久盛不衰，从而，企业应充分利用专利文献寻求产品开发，使企业真正做到手里抓一个产品。嘴里含一个产品，眼睛盯一个产‘品，。卜里想一个产品的开发战略，不断地向市场推出新产品。利用专…     

专利战略：抢占市场竞争制高点

如何运用专利保护这一武器，结合相关的法律、科技、经济原则，保护企业的合法权益，增强企业的竞争能力，以谋求企业持续稳定快速发展，是中国企业家谋求生存发展的一个不可轻视的大问题——[编者按]     

现代企业专利管理模式的要素与结构分析

文章界定了现代企业专利管理模式的概念和目标，构建了由专利开发、专利保护和专利运营构成的三位一体的现代企业专利管理模式体系，并深入探讨专利开发、专利保护和专利运营三要素，分析了三要素所呈现出的并列独立、交叉融合、分级递进和逐步升华的结构关系。     

我国农业标准化专利战略的建立和完善

农业标准化与专利战略是将农业标准化和农业专利结合起来,在农业标准化过程中充分依靠和利用专利制度,使专利制度成为促进农业科技技术创新动力机制和保护机制,从而保证在市场竞争中获得最大经济利益,维持长久竞争优势的深层次、全局性的策略.     

专利信息管理与企业竞争力

21世纪作为信息化时代,高新技术的应用层出不穷,似乎成为人们生活中的重要一部分。在现代社会映衬下,技术作为一切事物发展的基础,更多的体现在企业发展当中,是企业赖以生存的根本。其中,专利技术的研发为企业发展提供坚实的保障,已成为企业在市场竞争中的重要手段。就企业专利技术与市场竞争力之间的关系进行分析,对如何提高专利信息管理及专利管理对企业的市场竞争有哪些促进作用等问题进行阐述,为我国的企业专利管理事业提供宝贵意见。