跨国公司内部知识转移文献综述

公司中的知识是公司竞争优势的重要来源.公司是一个专门进行知识创造和内部转移的社会化团体.知识转移对于跨国公司(Multinal corpoations,MNCs为复数形式)的发展和竞争优势的保持具有重要的作用.本文对影响MNCs内知识转移的因素进行了研究,将影响知识转移的因素分为三类,即知识特性、组织特性和环境特性,从而构建了一个供研究者就此进行交流的共同平台.     

从内部网络的角度探究新兴市场跨国企业的反向知识转移

知识是塑造企业竞争优势的重要来源。为了在全球商业环境中保持竞争力,跨国公司必须有效地收集来源于在地理上分散的子公司网络中的知识。随着新兴市场跨国公司的崛起,反向知识转移（RKT）成为这些国家或地区跨国企业母公司寻求战略资产和知识的重要实践。反向知识转移的发生和发展存在一定的环境之中,在这个过程中,子公司、母公司及其联系构成这一复杂系统的内部结构,而如文化、政治经济等环境,知识属性都是这一内部结构与之交互的外部内容。本研究聚焦于新兴市场跨国公司反向知识转移这一主题,关注于反向知识转移系统的内部组织结构,从“员工-组织-复杂网络”三个维度总结影响反向知识转移效果的重要因素,期望能对指导企业实践起到一定的借鉴意义,为未来学术研究的方向做出一些启发。     

跨国公司知识转移的影响因素研究

知识转移是跨国公司在经营中获取竞争优势的重要途径。通过知识转移,跨国公司可以进行知识整合、创新和利用,不断增强研发能力,提高公司的全球竞争力。本文根据已有文献对跨国公司知识转移的影响因素进行了分析,并提出了建议。跨国公司的知识转移受到多种因素影响,其中母公司和子公司的自身特点对知识转移效果有较大影响,转移知识的中介为知识转移的效果提供保障,良好的转移中介可以提高知识转移的效率。     

跨国公司知识来源与开放式创新

本文首先介绍了跨国公司知识来源的分类,接着分析了其演进过程,并介绍了各个具体知识来源的特点;随后本文对开放式创新和传统的封闭式创新进行了分析,提出了公司是否适宜于开放式创新的几个标准;最后,通过对跨国公司知识来源的研究和对开放式创新适用性的分析,本文提出了跨国公司在获取知识的过程中更适应于开放式创新的若干原因。     

高科技企业隐性知识转移的实践研究

知识是企业竞争优势的根本来源。目前企业经营环境日益呈现出动态、复杂、不确定性的特征,高科技企业将更加注重知识内部的有效流动与整合。本文从显性知识与隐性知识的角度,论证了信息技术是促进显性知识转移的有效方法,而人际交流与沟通则是促进隐性知识转移的有效管理实践。     

创新系统内知识协同演化过程研究

知识经济时代,创新系统内知识的创造、学习、分享和使用对系统的创新日益重要.创新系统中的知识流动其实质是知识在不同主体间的转移,进行显性知识和隐性知识的相互转化.知识的协同演化加强了知识在组织内与组织间的转化过程,促进了系统内知识的创新.     

知识密集型组织知识地图分析

组织进行知识管理,是为了共享组织知识、建立学习型组织,丰富组织知识,实现提升组织竞争能力的目的。对掌握知识和创造知识的人力资源来说,组织应该打破以招聘、任命、绩效考核为核心的人事管理模式,向拓展员工知识、促进知识流动、提高知识利用效率的人力资源管理过渡。知识地图可以有效地帮助组织对人才这一特殊的资源进行开发,实现知识的导航、再创造,产生更多的价值。     

跨国公司逆向知识转移母公司影响因素的前沿研究

跨国公司对外投资逐渐关注战略性资源寻求,其中知识寻求日益受到重视,并借由子公司向母公司的逆向知识转移获取东道国先进知识资源,因此探讨逆向知识转移影响因素成为备受关注的课题。文章从研究该论题的主要文献入手,探讨了母公司战略组织和能力制度两类因素对逆向知识转移的积极调控作用,前者包括国际化战略导向和母子公司控制程度,后者包含吸收能力和转移支持制度,同时在总结现有研究特点基础上还对未来研究方向进行了展望。     

跨国公司内部网络知识创新机理研究

跨国公司的组织结构从传统的母公司中心型的层级组织结构形式转变为全球导向型的网络结构,母子公司都成为网络上的节点.文章指出跨国公司内部网络的知识创新来源于全球创新节点、节点之间的相互合作创新和知识整合节点,并重点分析了上述三种知识创新机理.跨国公司应该充分利用此机理进行知识创新,维持其知识优势和竞争力.     

知识分享的价值分析及实践机制研究

在市场竞争越来越激烈化的今天,知识已经成为组织主要的资源或竞争优势的来源,必将成为推动经济发展的新视点.本文从个人,团队和组织三个层面对知识分享进行了价值分析,并对在组织中实现知识分享进行了机制建设的实践研究.     

组织内部知识共享影响因素研究与分析

知识共享是组织内部知识管理的重要环节,是企业持续成长的关键和持续竞争优势的源泉。知识共享包括知识发送和知识接受两个过程,由知识拥有者和知识接受者共同完成,其中共享知识特征,知识提供方特征,知识接受者特征,知识共享情境特征,团队知识共享文化、知识共享机制等是影响知识共享的主要因素。     

The Impact of Distance (External) and Organizational Factors (Internal) on the Knowledge Chain of Multinational Corporations: South Africa as a Host Country

The geographic dispersion of multinational corporations (MNCs) implies that while it gives them access to new and different knowledge from diverse localities, it also adds to the costs and complexities of managing that knowledge and its effective dispersal across geographies. The purpose of this article is to examine how knowledge is transferred within MNCs and provide a framework for this process, particularly focusing on the role that distance (external) and organizational (internal) factors plays therein. A qualitative study is utilized, focusing on two technology companies from different cultural home countries and the technology transfer process with their South African subsidiaries. We find that the standardization of knowledge impacts the creation and diffusion of knowledge; expatriates impact on the creation, diffusion, and adoption; and, finally, relevance and localization impact on the adoption and utilization of knowledge. We present a conceptual framework around trust and rationalization as regards transferring knowledge within MNCs and find some evidence of the impact of distance, particularly cultural, on the methods employed in this transfer. The article illustrates the practical ways in which MNCs organize their internal resources and overcome various dimensions of distance in ensuring knowledge transfers. By choosing companies from such divergent home countries (one industrialized and one newly industrialized, with very different cultural settings) and examining their knowledge transfers with their South African subsidiaries, we are able to unpack various dimensions of distance and how organizational mechanisms affect this process. © 2017 Wiley Periodicals, Inc.     

从知识共享到知识和谐:一种知识管理观念

知识共享是知识管理的重要内容,强调将个人知识转化为组织知识,但知识共享存在悖论.文章提出规避知识共享悖论的一种全新理念--知识和谐.在分析组织知识和谐的理论特征和理论价值的基础上,指出组织知识和谐的实现途径,并围绕组织和个人两级主体,阐述了知识和谐的六种功能,给出知识和谐管理的基本框架.     

Tapping the power of local knowledge: A local-global interactive perspective

Existing theories of international business and strategy do not fully explain how local knowledge disadvantage faced by foreign investors can be mitigated. We conducted an in-depth qualitative study into four MNCs to investigate the micro-processes of how they generated value from their dispersed sources of local knowledge in China. The results suggest an interactive model: that MNCs employed management processes encompassing three strategically interconnected efforts—global knowledge penetration, local-global knowledge blending, and local-global knowledge integration. The model highlights the interplay between global and local knowledge and challenges extant research that solely focuses on the transfer of either home-based or local knowledge.     

The Impact of Origins of Reverse Technology Transfer on MNC Home‐Country Product Development

Reverse technology transfer (the transferring of multinational corporation [MNC] subsidiaries’ technological knowledge to their home country) deserves more executive attention since the source of competitive advantage of MNCs resides in their capabilities to leverage knowledge from different units across borders. This article examines three salient “origins” of reverse technology transfer—headquarters, local constituents, and subsidiary research and development (R&D) activity—and their impact on MNCs’ home‐country product development. We argue that reverse technology transfer from subsidiary R&D activity is more likely to have a positive impact on MNC home‐country product development than the other two origins because reverse transfer from local constituents requires high integration cost, and transfer from headquarters adds little technological novelty. We also develop two contingency hypotheses for the latter two origins to increase their likelihood of positive impacts on home‐country product development. Using a data set of 1,331 Taiwanese MNCs, our empirical evidence provides two important messages to managers: (1) a subsidiary whose technology mainly relies on its R&D would be an ideal target for reverse transfer; and (2) reverse transfer from local constituents and headquarters can be effective when they fit with an appropriate organizational mechanism, such as governance mode and absorptive capacity. © 2016 Wiley Periodicals, Inc.     

跨国公司内部市场业务知识的转移

跨国公司的一个竞争优势是在全球范围内利用本地创造知识的能力。因此,如何有效地在各个子公司以及子公司与母公司之间转移知识显得尤为重要。跨国公司市场知识转移的重要性以及影响市场知识转移有效性的因素,对我国企业国际经营有很大的启示。     

个体知识的管理过程与机制研究

企业的竞争优势来源于企业知识,这一点已基本达成共识。企业知识有不同的来源,且不同来源的知识在竞争优势形成过程中的重要性不同。个体知识是企业知识的重要来源,对企业竞争优势起支撑作用。因此,如何更有效地将个体知识转化为企业知识就成为一个重要的研究课题。     

知识工作者的组织承诺研究

知识工作者的离职问题一直是备受关注的热门话题。组织承诺是当代组织行为学中的重要概念 ,它能较好地预测员工的离职行为。分析知识工作者的组织承诺特点 ,探讨知识工作者的管理对策无疑具有重要的现实意义和理论意义     

知识多样性、知识网络结构与新兴技术创新绩效——基于发明专利数据的NBD模型检验

基于新兴技术创新的生态特征,整合知识资源基础与知识网络结构两个知识生态系统的理论维度,探索新兴技术创新来自于企业组织内部的知识动力机制：知识多样性与知识网络结构,影响新兴技术创新绩效的独立效应与交互效应。基于负二项分布回归模型、采用221家中国企业的新兴技术发明专利数据实证研究表明：知识丰富性与新兴技术创新绩效正相关,而知识异质性与知识动态性和新兴技术创新绩效呈倒U型关系;知识网络结构洞与新兴技术创新绩效负相关,知识网络中心势与新兴技术绩效呈倒U型关系;知识网络结构洞与知识丰富性,在新兴技术创新中具有负向交互效应,而知识网络中心势与知识丰富性和动态性存在正向交互效应。创新组织需要通过跨界知识探索,构建丰富、异质、动态的组织内部知识生态,同时采取低结构洞、适度中心势的知识网络结构策略,来促进新兴技术创新。