中国房地产企业品牌化发展的思考

本文通过引入品牌及房地产品牌的概念，研究房地产企业品牌的建设过程，为房地产企业树立了正确的发展目标。通过对品牌维护和品牌可持续发展的分析，提出了房地产企业品牌发展的建议。     

构建优秀房地产品牌的三三矩阵策略

构建优秀的房产品牌需考虑的因素众多,企业想求大求全,但往往顾此失彼.文章从房产品牌建设的众多值得关注的环房地产品牌的三大核心要素,以及三大核心下各自的三大突破环节,创新性的提出了"三三矩阵"的品牌建设策略.     

试论房地产公司的品牌建设

目前,我国的房地产市场已逐步步入品牌竞争的时代,抓品牌,拓市场,已成为房开公司可持续发展的重要手段。文章揭示了品牌战略对我国房地产企业发展的重要性,提出了房地产企业品牌建设的策略。     

浅论房地产品牌的塑造

21世纪是品牌经济时代,企业与消费者都与品牌息息相关。离开品牌经营欲持续、成功地经营好一个企业、做大一个企业也是不可能的事情。房地产行业同样不例外,但由于其自身的特点使得许多业界人士认为品牌经营在房地产领域的适用性受限。基于此,文章对品牌经营房地产开发的重要性和目前我国房地产品牌的发展现状做了评价,并对如何打造和管理房地产品牌从理念、设计、方法等角度进行了阐述。     

房地产品牌战略分析与探讨

我国宏观经济的发展推动了房地产业的飞速发展,但是,这几年市场空置房数量扩大和房地产企业规模小,品牌已成为提高企业竞争力的关键,只有充分认识到房地产品牌的内涵和实施的必要性,才能有效采取措施.塑造真正的品牌.     

中国自主品牌比较劣势的内生性及其解决

低价策略对于当前中国企业的品牌建设是无补的,因为中国自主品牌的建立具有内生的比较劣势.要建立自主品牌,中国企业必须克服这种比较劣势."品牌替代"不是当前中国企业的合意战略,因为"品牌替代"战略的零和博弈性、对抗性和战略趋同性使中国的产业升级事倍功半.而"品牌互补"战略以顾客价值为核心,超越了零和竞争的思维线路."品牌互补"战略并非单纯提升技术与能力,而是在公司的能力和顾客价值之间创造一种不断改进的和谐.实施以顾客价值为核心的"品牌互补"战略能够增强产品个性,提高国际市场对中国产品的认可度,尽快改变中国产品被外国品牌覆盖的状况.     

对我国房地产品牌化经营的探讨

一、房地产品牌现状及原因分析 1．现状，经过几十年的发展，我国涌现出一大批优秀的房地产企业，如万科地产、中海地产、中国房产等，这些房地产企业已经初步具备了自己的房地产品牌。它们在房地产品牌建设、品牌管理等方面都形成了自己的特色，积累了许多宝贵的经验，并在自身品牌战略的指引下，向着更高目标前进。     

中小房地产企业品牌营销策略分析

中小房地产企业在我国的房地产产业中占据八成市场份额,但品牌营销意识不强。从房地产营销的特点、目前中小房地产企业品牌营销存在的问题进行分析,提出中小房地产业品牌营销的众多策略,力求为中小房地产企业的品牌营销提供理论帮助。     

中国房地产企业成功经营管理模式研究

中国房地产企业的成功经营管理模式可总结为 :以品牌经营为核心 ,以科学先进的企业内部管理和外包管理为基本素质 ,应具备房地产营销策划、项目管理和物业管理三大技能 ,谋求在建项目数量和管理能力的平衡、品牌发展和业务扩展的平衡、企业文化建设的平衡以及企业知名度和企业美誉度的平衡。     

房地产品牌的建立

随着房地产市场的发展,我国的房地产市场已由原来的卖方市场转变为买方市场。随着市场竞争的不断加剧,品牌对于房地产企业的重要性不言而喻,但由于房地产商品及房地产市场的独特性,建立房地产品牌已成为企业应对激烈竞争、争夺市场份额的战略选择。     

试论房地产公司的品牌策略

当前房地产业进入品牌竞争新阶段,品牌是房地产的品质和文化,对公司员工来说,品牌就是事业,具有强大凝聚力;对客户来说,品牌具有强大吸引力和幅射力,能赢得广泛社会声誉。文章分析房地产企业品牌的特性,针对目前我国房地产企业在品牌方面存在的问题,提出房地产企业品牌的工作策略。     

房地产企业品牌营销的研究

文章研究了品牌战略在我国房地产企业中的应用,揭示了品牌战略对我国房地产企业的重要性,提出了房地产企业品牌营销的策略。     

海尔地产蝉联品牌双榜华北区域榜眼

9月8日，“2011中国房地产品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛”在住建部世纪国建宾馆隆重举行。中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布了《2011中国房地产企业品牌价值测评研究报告》。海尔地产集团以其良好的产品建设、经营管理、社会责任荣获中国房地产品牌价值华北区域第二名。     

中原经济区视角下的产业品牌与企业品牌关系问题探讨

中国要从制造大国向创造大国转型,品牌建设就成为不容忽略的关键步骤之一.中国的企业似乎也都意识到品牌的重要性,并开始借鉴外国品牌成功的经验,但品牌建设的实践却并不成功.本文从产业品牌与企业品牌之间的关系角度来探求中原经济区企业品牌建设路径.     

基于中小房地产企业发展的品牌营销战略分析

在市场竞争日益激烈的今天,品牌化已成为企业发展的一种趋势,对于处在夹缝中生存的中小房地产企业,可以说是机遇与挑战共存。在这种情况下,中小房地产企业实施品牌营销战略,提高企业自身竞争力,是中小房地产企业发展的关键。文章通过中小房地产企业实施品牌营销战略存在的主要问题及原因分析,提出了中小房地产企业实施品牌营销战略的对策。     

基于整合视角的品牌竞争力形成路径分析

品牌作为战略性无形资产,能为企业带来可持续竞争优势,是企业核心竞争力的重要体现.虽然国内外学术界和企业界都非常关注品牌竞争力研究,但现有文献对其形成路径的分析仍不充分.本文梳理了企业竞争力理论及品牌资产理论的研究成果,尝试建立一个基于整合视角的两阶段品牌竞争力形成模型,说明品牌竞争力在企业内部和企业外部这两个阶段如何形成.随后将上述分析框架应用于我国企业品牌建设实践,阐述了中国本土企业塑造品牌必须解决的几个关键环节.     

谈如何建立房地产品牌

当前,房地产企业之间的竞争已转为品牌竞争,谁拥有一流的品牌,谁就能够在竞争中取胜。创立企业品牌能强化企业核心竞争力的培养。     

试论企业品牌建设的误区

品牌概念由来已久,其含义随着经济发展得到了扩充和丰富.我国企业自上世纪80年代开始了对品牌的关注,但在实际操作中存在许多误区.本文对品牌运作的主要误区逐一进行了分析并提出了建议.这些分析与建议对企业的品牌建设有一定的借鉴意义.     

房地产品牌战略分析与探讨

我国宏观经济的发展推动了房地产业的飞速发展，但是，这几年市场空置房数量扩大和房地产企业规模小，品牌已成为提高企业竞争力的关键，只有充分认识到房地产品牌的内涵和实施的必要性，才能有效采取措施，塑造真正的品牌。     

"逢喜会"服务品牌的发展现状及对策研究——以沂河蓝海国际为例

随着商品经济的发展,市场竞争越来越体现为品牌的竞争.品牌已成为企业的核心价值,也是企业在激烈的市场竞争中制胜的法宝.本文从"逢喜会"现状与问题出发,提出了对其品牌服务质量提升与管理的建议,为"逢喜会"品牌进一步发展提供一定的参考.