国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

基于模糊层次分析法的国际工程EPC总承包项目风险评价研究

目前中国工程公司以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,EPC项目跟传统项目相比,总承包商面临更多风险因素。本文结合EPC总承包项目的特点,对总承包商在EPC国际项目中所面临的风险进行了系统分类,运用模糊层次分析法评价EPC总承包项目的风险,建立评价模型,最终得到EPC总承包项目的风险等级,为国际工程EPC总承包项目的风险决策提供依据。     

国际工程承包财务风险及对策研究

国际工程承包财务风险主要分为外汇风险、价格风险及垫资风险等。文章分析国际工程承包中可能会出现的财务风险，并提出相应的应对策略。     

我国国际工程承包的现状及应对策略

随着经济全球化，国内很多企业已经逐渐向国际市场进军。我国的国际工程承包业务的发展越来越快，并产生了良好的社会效益和经济效益。但是，我国国际工程承包业的发展起点较低，在国际工程承包市场上属于产业链的中下位置，综合竞争能力较弱，与发达国家的国际工程承包业水平相去甚远。     

国际工程投标前风险评估

随着国际工程承包市场竞争日趋激烈，部分工程承包企业急于拓展国际市场而盲目参与项目投标，却由于在投标阶段对项目风险的认识不足而导致项目实施失败，从而失去一方市场，甚至招致企业的一蹶不振。国际工程不同于国内工程，存在着更大的风险和不确定性，且风险存在于方方面面，投标人员若没有足够充分的经验，很难做到全面防范。因此，在参与国...     

国际工程承包企业战略风险识别研究

文章对国际工程承包企业战略风险内涵进行界定,建立了由宏观环境、产业环境、企业资源、企业能力和战略管理过程五个一级风险因素以及23个二级风险因素组成国际工程承包企业战略风险识别体系。     

中国国际工程承包企业财务风险管理研究

随着经济全球化快速发展和"走出去"战略的大力倡导,我国国际工程承包企业在国际市场上占据着越来越重要的地位。复杂多变的国际环境不但给我国企业带来潜在的机遇,也带来了诸多不确定性风险。因此,深入研究中国国际工程承包企业的风险管理势在必行。本文系统地探讨了中国国际工程承包企业的财务风险构成因素以及相应的应对措施,旨在为中国企业的未来发展提供思路和方法。     

国际工程承包业务汇率风险管理的层次目标与措施探析

国际工程承包属于高汇率风险业务．为此．笔者试图提出国际工程承包业务汇率风险管理的层次目标，并结合自身企业的实务研究了一些具体措施，对传统的汇率风险管理思路和措施有一定的创新，便于企业在相关业务的汇率风险管理中明确方向．参考制定行之有效的措施。     

国际工程项目管理中文化冲突问题探究

近年来．经济全球化进程逐步深入,国际工程承包作为综合了货物贸易、技术贸易与服务贸易的贸易方式．市场总量逐年扩大。改革开放以来．随着“走出去”战略的大力实施,我国国际工程承包业发展迅速,越来越多的国际工程承包企业在海外承揽项目。由于各国在文化的诸多方面存在差异．导致文化冲突．使项目组织沟通不畅、管理效率下降、经营成本增加,甚至受到东道国的抵制。文化冲突成为国际工程承包企业在国际工程项目管理中必须解决的难题。     

承包商面临的建设项目风险环境综合评价

在工程项目的承包和实施过程中，承包商会面临各种各样的风险。提出风险环境这一概念，建立了评价风险环境的指标体系，并对深圳市承包商面临的区域性建设风险环境进行了综合评价。     

我国工程项目风险管理进展研究

首先回顾了国内外风险管理的基本情况，然后提出了工程项目风险的概念，来源和特点，并阐述了有关工程项目风险管理的程序及各种管理方法，其中着重介绍了我国风险管理技术中风险识别，风险评估的发展现状，探讨了实现项目风险管理现代化的计算机系统的组成，最后提出风险管理的一些思路：风险评估定量化，风险效益综合考虑、完善风险管理模式等。     

大型工程项目风险评价指标体系的构建

构建一套较为完善的工程项目风险评价指标体系,是实现项目管理最终目标的有效途径之一.文章建立了大型工程项目风险评价的主要评价指标,为工程项目风险评价提供了系统化的指标体系.     

How Project Manager–Project Owner Interaction Can Work Within and Influence Project Risk Management

Inherent interest conflicts between a project management team and project owner are often neglected in project risk management. Risk management by the project management team basically focuses on project short‐term survival, or project success toward handover to the customer, while for the project owner, strategic success should be more important. To see how this takes place in and influences real projects, seven large projects were studied, and interaction in project risk management between the project owners and project management team was examined for each project. The study revealed that the main focus in the studied projects was on operational risks, even within the project owner's set of high‐priority risks.     

基于BP神经网络的房地产项目前期风险评价研究

本文从开发商的角度,在分析房地产项目前期风险因素的基础上,构建其指标体系,建立基于BP神经网络的风险评价模型,然后选取若干组样本作为训练集在MATLAB7.0环境中对模型进行训练,最后用测试集验证模型在房地产项目前期风险评价方面的可行性。     

基于模糊综合评判的国际工程项目投资风险研究

本文将模糊综合评判法应用于国际工程项目投资风险管理,建立了国际工程项目投资风险综合评判模型。在综合采用系统分析、专家评判、量化评价等方法的基础上,给出了项目的风险评估结果,为管理者和投资者进行科学决策提供依据。     

基于SWOT分析法的BOT项目风险管理应用研究

近些年,BOT这种集项目融资、建设及运营于一体的模式已经越来越多地被我国政府运用于基础设施建设中,所以对BOT项目风险研究是非常必要的。本文基于SWOT分析法,同时结合层次分析法,分析项目过程中可能出现的各种风险,为项目决策者结合具体项目进行风险分析进而做出合理正确的判断提供了又一个选择。     

基于模糊综合评判的企业IT系统集成项目风险评价

在IT系统集成项目风险分析中,由于诸多因素具有很强的模糊性,很难通过有效的数据累计项目风险,实现风险决策的量化分析。本文通过对企业IT系统集成项目的特点分析,构建风险事件发生的层次化结构并在此基础上建立了项目风险评价指标体系,最后通过一个实例说明算法的应用。     

合作项目内部风险的研究

在中国实施合作项目面临着高度不确定的环境和项目的内、外风险。项目的内部风险主要来自项目的参与各方 ,项目组可以通过有效措施来降低它的发生概率。本文针对中国经济过渡时期的特点 ,建议了一套适合项目内部风险评估的方法 ,推荐了某些评估风险事件的相关图表 ,为实施中国合作项目的风险管理提供依据和参考     

新产品R＆D项目综合风险评价的SPA方法研究

新产品的R＆D是企业可持续发展的根源，但对R＆D项目的投资却具有极高的风险。针对新产品R＆D项目的特征，建立了包含概率和项目目标三因素的风险评价指标体系；依据确立的指标体系，给出了基于集对分析的综合风险评价模型。最后，通过一个实例说明了集对分析在新产品R＆D项目综合风险评价中的应用。     

风险投资项目评估模型研究

风险投资固有的高风险特征,使得初始投资项目的选择十分重要。研究项目评估模型的目的,正是为了使风险投资者能做出正确的选择。在研究国外各种项目评估指标的基础上,结合目前我国投资市场发展的现状以及风险投资项目自身的特点设计了一套指标体系,并为每个指标确定权重。针对目前众多评估模型的不足之处,运用"估计相对位置的项目排队法"建立了一个新的评估模型,并作实证研究。