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<正>各钢铁企业:近年来,我国钢铁行业面临复杂多变的外部环境和更加艰难的经营形势,大中型钢铁企业继续深入开展"对标挖潜"活动,为企业进一步降低生产成本、提高经济效益和提升企业市场竞争力起到了重要作用。根据《中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润最佳企业评选办法的通知》的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会于2014年8月27日在西昌召开了评审会,评选出2013年度"对标挖 相似文献
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<正>各钢铁企业:2006年大中型钢铁企业在进口铁矿石长期合同价格上涨9.5%、成本增支因素不断增加的情况下,深入开展"对标挖潜" 相似文献
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<正> 钢铁企业成本对标挖潜经验交流会议,通过与会代表的共同努力,取得了预期效果。单亦和副局长代表局党组作了题为《广泛开展钢铁企业成本对标挖潜活动,推进学邯钢扭亏增盈深入发展》的报告,唐钢、武 相似文献
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目前,我国钢铁企业面临着原燃材料价格大幅持续上涨,其涨幅远远超过钢铁产品价格涨幅;企业人工成本和期间费用上升也成必然趋势;由于多次加息,企业资金成本也在不断上升……,钢铁生产已进入高成本期。要消化成本增长因素,钢铁企业仍要持续深入开展"对标挖潜"降本增效活动,提高"对标挖潜"水平,要坚持与时俱进,改革创新,不断创造新经验。本刊今天发表宣钢总会计师邓国富的文章"建立系统对标优化创新体系,推进企业科学持续跨越发展",在这方面提供了很好的经验。为积极应对市场,宣钢提出了"建立系统对标优化创新体系"的改革创新管理思想,通过实施低成本和品种开发战略,建立对标挖潜长效机制,加强结构优化调整,转变经济增长方式,取得了良好的发展业绩,呈现出良好的发展态势。2005~2007年,宣钢集团实现利税总额分别为7.31亿元,10.28亿元和12.7亿元,其中实现利润连年稳步增长;主要工序能耗指标大部分好于国内同行业平均水平,其中轧钢各工序能耗达到国内先进水平。 相似文献
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各钢铁企业:钢铁行业“对标挖潜”工作自1999年开展以来,在各大中型钢铁企业的积极参与下,取得了很大成绩。为了把全行业“对标挖潜”活动深入扎实地开展下去,促进钢铁企业在激烈的市场竞争中,大力提高管理水平,挖掘内部潜力,推进技术进步,进一步降低成本,有效地提升企业的竞争力,经中国钢铁工业协会常务理事扩大会议决定,对大中型钢铁企业“对标挖潜”十项主要产品制造成本评选最佳单位。十项主要产品制造成本最佳单位简称“十佳”。一、评选企业范围“十佳”评选范围为所有参加“对标挖潜”活动的大中型钢铁联合企业。参加对标的各大型企… 相似文献
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<正>近年来,钢铁企业面临重重挑战,行业竞争激烈、市场需求下降、原材料成本居高不下,给钢铁企业带来了巨大的成本压力。而且,部分地区和企业受利益驱动,大力投资钢铁项目,不断扩张钢铁产能,随着新建项目的完工和投产,产能的释放打乱了原有的市场格局,致使产品价格大幅下滑。在绝大部分产品处于亏损或微利的条件下,持续开展对标挖潜工作,打造低成本竞争优势,已成为钢铁企业提高经济效益的重要途径。 相似文献
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<正> 这次在唐钢召开的钢铁企业成本对标挖潜经验交流会议,是继济钢节能增效会议后的又一次重要会议。这次会议的主要目的是总结交流唐钢等单位开展对标挖潜活动的经验,进行效益潜力对比分析,研究如何完善 相似文献
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我国钢铁行业有组织的开展对标挖潜活动始于1999年。当年4月国家冶金工业局发出关于在大中型钢铁企业中开展对标挖潜活动的通知,同年8月下旬,国家冶金局在唐钢首次召开冶金企业成本对标挖潜经验交流会议,重点介绍了唐钢开展对标挖潜活动的经验,并组织了现场参观。所以人们往往习惯于称唐钢为对标挖潜活动的样板和摇篮。如今9个年头已经过去,老样板又有什么新发展,做出哪些新贡献?最近,我们请唐钢一直负责组织策划、参与对标挖潜活动的财务处长王安同志谈了近年来唐钢开展对标挖潜活动的做法、成效和经验。其中最重要的一条就是要坚持与时俱进,根据形势发展和不同时期生产经营实际不断创新,把工作做深做细做扎实,实施精细化管理,使对标挖潜活动常抓常新,常见效,实现对标不止,潜力无限,老典型不断做出新贡献。今天,在钢铁行业成本压力越来越大的新形势下,本刊特发表王安同志的体会文章,供大家在对标挖潜活动中参考借鉴。 相似文献
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