企业文化与人力资源创新管理

企业文化是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种相辅相成的关系。在知识经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。     

农业银行行为文化初探

行为文化是企业文化建设的重要载体和关键环节。企业作为一个组织,其行为也是由人来执行的,因此行为文化建设的根本是企业人行为的重塑。农业银行倡导的员工行为文化具体体现为《中国农业银行员工行为守则》。促使员工行为守则的深植是农业银行行为文化建设的途径。     

组织创新氛围与员工创新行为作用机制模型构建

创新是企业保持竞争优势的关键,员工的创新行为是企业创新的基础。本文从社会认知理论的角度出发,引入工作幸福感,研究组织创新氛围与员工创新行为的作用机制。在充分梳理已有研究的基础上,提出了研究假设,指出在中国崇尚集体主义和报恩的情境下,组织的创新氛围带给员工强烈的工作幸福感,而员工的幸福感又正向影响员工的创新行为,在理论上说明了工作幸福感在组织创新氛围和创新行为之间具有中介作用。     

论企业文化创新和以人为本

不断推进企业文化创新,是中小企业获得快速发展,持续发展的不竭动力,创新独特的文化使企业更具竞争力,学习借鉴国外经验,使中西企业文化融合,企业创新精神和创新能力基于全体员工的文化素质与技能,因此要建立学习型企业。     

浅议农行企业文化三个层次建设

企业文化具有导向、约束、激励、凝聚等功能,导向功能主要表现在价值导向和行为导向两个方面;约束功能是指企业文化具有一种无形的、非强制性的约束力;激励功能是指企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励,卓越的企业文化能够激励员工的创新精神;     

论企业文化创新和以人为本

不断推进企业文化创新,是中小企业获得快速发展,持续发展的不竭动力,创新独特的文化使企业之具竞争力,学习借鉴国外经验,使中西企业文化融合,企业创新精神和创新能力基于全体员工的文化素质与技能,因此要建立学习型企业.     

以“合”为贵？合作文化与企业创新

本文以2006-2015年沪深A股非金融上市公司为样本,基于上市公司网站对于企业文化的叙述和年报董事会报告两份本文,采用文本分析方法,构建两个度量企业合作文化强弱的指标,并研究企业合作文化对企业创新产出和创新效率的影响。研究发现,企业文化越强调合作,企业的创新产出越多,创新效率越高。这一结论在采用增加控制变量、利用水稻播种面积作为工具变量以及以董事长的非正常离职事件为冲击进行PSM-DID等多种方法后仍然稳健。渠道检验的结果显示,合作文化是通过提高企业内部员工的凝聚力和促进企业的“产学研”合作这两种渠道来促进企业创新。进一步的研究表明,合作文化的促进作用在竞争性行业以及地区信任程度和产业集群程度较高的地区中尤为显著。本文不仅从微观层面揭示企业文化对公司财务行为的影响机理,丰富和补充了当前方兴未艾的“文化与金融”研究,而且为国家制定建设社会主义文化强国的方针战略提供理论基础和实证支持。     

开展保险企业文化工作的一点体会

新形势下保险企业文化的一项使命与责任，就是在公司的文化理念和共同愿景引领下，引导广大员工充分认识到大家是事业共同体、利益共同体、命运共同体；把员工凝聚在公司的旗帜下，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成为推动公司发展的巨大动力。     

文化创新：奋发的精神

"小公司卖产品,大公司卖文化"。当前,企业文化建设与企业经营管理脱节仍是令若干企业头疼的问题。推进企业文化创新是企业获得快速、持续发展的不竭动力。企业文化是凝聚、规范、引导和激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量,在现代企业中居于重要的地位,不但是企业的核心竞争力,而且     

企业文化创新论

企业文化是处于一定经济社会文化背景下,在长期企业经营过程中逐步生成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而展开的企业经营和活动中所创造的具有企业特色的精神及其物质财富。企业文化创新包括企业文化观念、价值观念、首先规范、行为监测、文化环境等的创新,由此形成一种创新的氛围,使企业主体思想活跃,创 意不断涌现。加强企业文化创新,目的就在于提高企业主体素质、企业素质,促进企业的繁     

重视员工八小时之外的管理

一要加强企业文化建设。一方面，上级行要从有限的经费中挤出一部分资金，加强基层“五小”建设，丰富基层员工的业余文化生活；另一方面，要加强以尽职文化、合规文化、后果文化为主要内容的企业文化建设，倡导积极健康的企业精神．让广大员工始终保持愉悦的心情，从而珍爱农行、珍惜岗位。二要加强员工行为分析。建立员工思想行为分析制度，多渠道、多层次地了解掌握每个员工的思想状况和行为动态。根据掌握的情况．逐个进行分析。对苗头性的问题，及时做好疏导、帮助、教育工作．     

任务复杂性对员工创新行为的影响研究——核心自我评价的调节作用

通过对334名企业员工的问卷调查,研究任务复杂性对员工创新行为的影响,构建任务复杂性、核心自我评价、员工创新行为的理论模型进行实证分析。结果表明任务复杂性正向影响员工创新行为,核心自我评价正向调节员工创新行为。     

建设统一标准的企业文化打造一流服务提升竞争力

企业文化，是企业内部公认的、共同的价值理念、思维方式和行为规则。健康向上的企业文化，是一个企业战无不胜的力量源泉。企业文化，是一种很抽象的理念，但企业文化却与企业的生产经营、企业行为、活动以及建立在此基础之上的员工行为息息相关。可以说，企业文化建设的过程就是一种规范行为的过程和行为价值不断提升的过程。     

科学地塑造企业的执行文化

当代企业的兴衰存亡,已经让越来越多的企业认识到文化是明天的经济,需要进一步推动企业的发展,成为一流的企业,就需要企业文化。企业要想在市场经济中立于不败之地,提升企业竞争力,展示出自己的独特个性,必须要塑造符合本企业的文化。而企业文化不应该仅仅停留在口号、希望的层面,应落实到执行上来,即落实到员工的态度与行为上来,用文化来定义企业,这种文化才会创造价值。     

传统文化影响企业创新行为的作用机理研究

本文从传统文化影响企业创新作用机制的视角进行研究,提出传统文化影响企业创新的两条路径,以期更好地了解传统文化对企业创新行为的影响,让创新推动企业在当前激烈的竞争环境中脱颖而出。     

基于行为规律的企业财务行为文化解析

运用马克思和中西方学者的观点寻找员工行为规律的内在依据,探讨企业理财方式对人性发展的依赖影响,试图借鉴这些理论设置科学而具有执行力的企业财务行为文化.财务行为文化是企业管理财务活动协调理财务关系的作业文化,是以人的财务行为为形态的企业文化,包括对内采取的行为文化特征和对外采取的行为文化特征.它是企业理财者和员工有意识地改造和降低企业生产经营耗费的行为和通过检验和升华财务价值理念的实践活动,是一种全员知觉,更是企业财务制度文化的转化或操作系统.     

商业银行风险管理文化研究与实践

商业银行风险管理文化释义 文化,是人类社会在长期的历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.它是一种社会意识形态.不同的社会有不同的文化,不同的民族有不同的文化.同样,不同的企业也有不同的文化.商业银行作为经营货币的企业,在长期的经营过程中逐步积累起来的、为全体员工所认同和自觉遵循的、以文明取胜的群体意识及行为即为商业银行企业文化.商业银行的风险管理文化是贯穿以人为本的经营理念,融合现代商业银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为和风险道德标准等要素于一体的文化力,是商业银行企业文化的重要组成部分.商业银行风险管理文化依附于企业文化,具备企业文化的共性,同时又有其特殊的内涵.     

增强企业文化的渗透力 做好规范员工行为管理工作

企业文化是凝聚人心、提振士气、感召员工、实现企业愿景的重要管理手段，是企业软实力的综合体现。深植特色企业文化，增强企业文化的渗透力，是做好规范员工行为管理工作的重要途径，也是“以人为本”经营理念的具体体现。     

农信社特色金融文化

企业文化是企业员工共同的价值观和行为方式，是软实力，是一种蕴涵巨大潜能的无形力量。健康向上的企业文化能使企业在危难时刻化险为夷，使企业不断焕发出青春活力。文化软实力已经成为金融机构相互竞争的重要因素，也越来越为金融机构所重视。尤其对于农信社这种弱势金融群体，建设企业文化、增强软实力，具有更为重要的意义。     

创业导向有助于激发员工创新行为吗——创新意愿的中介作用

创新创业浪潮下,组织创业导向与员工创新问题已成为学术界探讨的前沿论题,是提升组织创新能力的关键环节.基于以往文献回顾,从社会认知视角,探讨组织创业导向对员工创新行为的作用机理,并分析个体创新意愿在作用过程中的调节效应.通过问卷调查获取湖南省9家企业264份有效问卷,采用SPSS21.0和 AMOS17.0对数据进行处理,验证假设.结果显示:创业导向与员工创新行为存在显著正向影响,与员工创新意愿具有正向关系;员工创新意愿与创新行为显著正相关;员工创新意愿在创业导向与创新行为关系间发挥中介作用.