释放存款偏离度新规“正能量”

<正>存款偏离度管理对促进农合机构规范经营、加强流动性管理、降低融资成本、推动业务转型乃至维护区域存款市场秩序都将起到潜移默化的导向作用存款偏离度管理对货币政策外部环境改善、促进农合机构规范经营、加强流动性管理、降低融资成本、推动业务转型乃至维护区域存款市场秩序,都将起到潜移默化的导向作用。对农合机构影响总体正向对照新的监管标准,农合机构的存款偏离度均在可控范围之内。以安徽省农合机构去年和今年前期的数据测算,总体上月末存款偏离度不高,均在此次核定的3%偏离度控制范围之内。但是存款偏离度在不同的机构、时点上存在一定的     

试水“金”海破浪前行——农合机构资金业务发展情况综述

<正>在夹缝中求生,从困境中突围,于艰难处转型。农合机构开展资金业务,是生存发展的内生动力与竞争图存的外部压力合力使然,也是应对金融格局演变的必然抉择。而日趋严格的监管政策,在规范业务发展的同时,必将助农合机构避开风险"暗礁",安全航行近年来,农合机构资金运营的手段和渠道日益多元化,但与先进银行相比,农合机构资金运营总体上还处于起步阶段,还存在人才队伍、系统建设等一些突出的短板,在战     

重在转变理念和机制

<正>农合机构应树立危机意识、忧患意识、紧迫意识和风险意识,转变经营管理模式、信贷管理模式、业务发展模式和财务核算模式,在存款利率市场化来临之前赢得先机存款利率即将全面放开,农合机构靠存贷款利率保护政策"躺着赚钱"的日子将一去不返。同时,存款利率放开有可能造成银行存款分流引发流动性风险,也有可能因支付较高成本留住存款而导致银行经营亏损。无论怎样,农合机构再也不能无动于衷。从农合金融机构现实看,应树立四种经营意识,转变四种发展模式。     

回归“三铁”推动稳健经营

<正>落实回归"三铁",农合机构必须找准定位,稳健经营,坚持以风控能力为拓展业务的边界线,达到金融创新和风险控制的动态均衡落实回归"三铁",对农合机构而言,须找准定位,坚持以风控能力为拓展业务的边界线,在创新过程中,扫除内控盲点,保持创新发展水平和风险控制能力的均衡匹配,实现可持续发展。铁账本:真实反映银行业务状况和经营成果。建立健全会计体系,确保会计核算真实准确。一方面,要求农合机构使用统一规定的会计核算科目,正确掌握每个会计科目的核算内容,     

农金速览

<正>新疆农信社开展第三届业务技术比赛10月22日,新疆自治区联社举行第三届业务技术大赛,全辖共推选出162位优秀选手,分别参加综合门柜业务、手工点钞、机器点钞、财新系统、信贷管理系统5个项目比赛。此次技术比赛全面检验农村信用社员工对新业务、新技能的掌握使用情况,激发了全体员工"勤练业务技能,争当业务能手"的热情。农合委基本业务数据报送平台正式上线日前,中国银行业协会农村合作金融工作委员会(简称农合委)基本业务数据报送平台正式上线运行。运用该平台,各省农合机构定期编制上报辖内各项业务经营、财务分析、风险防控等     

在服务“三农”中打造标杆银行

<正>农合机构需要在体制机制、发展战略、经营理念、顶层设计等各方面做深入思考,以"十个标准"打造标杆银行,实现农合机构科学发展近几年,全国农村合作金融机构(以下简称农合机构)面对改革创新、转型发展的艰巨任务,坚守服务"三农"的市场定位,取得了较好发展。从多级法人联社到统一法人社、再到农村商业银行,农合机构改革的方向、路径非     

城乡一体化与农合机构改革创新

<正>农合机构应全面推进银行化改革,加快体制机制变革创新,适应城乡发展一体化及新型城镇化建设提出的新需求城乡发展一体化以及新型城镇化建设为农合机构加快发展、转型升级提供了机遇和条件,在此背景下,农合机构需要开展一系列的变革创新,以适应新"三农"对金融服务的新需求。推动农合机构银行化改革一方面,要全面推动农合机构的银行化改革。在城乡一体化和利率市场化的背景下,农村金融市场必将走向充分竞争,     

防范操作风险要把握好“五大重点”

当前，农村合作金融机构（以下简称农合机构）正处于改革发展的关键时期，做好案防工作，对于保持农合机构安全稳定的大好局面、顺利推进改革、加快业务发展具有十分重要的意义。但受内外因素的影响，案件风险时刻威胁着农合机构的改革发展。案件对农合机构声誉造成的负面影响远远超过直接资金损失，必须高度重视和认真抓好案件防范，特别是防范操作风险，笔者认为，防范操作风险要把握好以下“五大重点”。     

应对新常态的变与不变

<正>面对经济金融新常态的挑战,农合机构要以新的思路,在变与不变之间做好战略谋划,方能实现稳健、可持续发展从区域经济金融形势来看,"新常态"就是区域经济进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段,而区域金融则进入了市场更开放、竞争更充分、发展更稳健阶段。"新常态"对于农合机构的挑战主要有两个方面:一是区域经济持续放缓对业务发展和经营管理产生的影响;二是利率市场化、金融脱媒、存     

农合机构拓展债券业务的风险防控之策——以江苏张家港农村商业银行为例

债券资产是调整银行资产结构、提高资产质量的有效工具。当前,随着市场份额的不断扩大,农村合作金融机构（以下简称农合机构）等中小金融机构顺势而为,及时调整经营策略,积极开展债券投资业务,参与交易品种逐年增加,债券投资业务规模迅速扩大。据统计,目前全国已有26个省（市）农村信用社进入银行间债券市场,农合机构债券投资余额已达资产总额的10%,债券业务逐渐成为中小金融机构一个新的利润增长点。     

加快推进农合机构深层次体制机制改革

<正>农合机构应分步统筹推进体制机制深层次改革,在改革行业管理体系、完善全面风险管理体系、校正考核激励体系及持续推动农合机构股改工作上下工夫自2003年深化农村信用社改革启动以来,全国农合机构管理体制改革稳步推进,搭建了省级行业管理平台,基层法人公司治理从无到有,系统性风险基本化解,法人机构亏损面和不良贷款率大幅下降,市场份额逐步扩大,资产总额比2002年末增长6倍,支农服务能力显著提升,承担了全国98.4%的乡镇金融服     

“新常态”下农合机构的挑战与应对

<正>"新常态"将给农合机构的生存发展带来巨大的挑战,正视现实、积极应对,注重内涵和效益的增长将是未来发展的主旋律告别了高歌猛进,中国经济进入新的运行轨道。步入"新常态","三期"叠加使得各种矛盾和问题相互交织。经济是金融的基础,农合机构得益于过去十年经济高速发展的战略机遇与改革释放的红利,实现了跨越式发展,取得了较好的经营业绩。但步入"新常态"将给农合机构的生存发展带来巨大挑战,因而正     

打造信息科技风险管理体系

<正>广东农信正大力推进信息安全体系、信息科技风险管理平台建设,实现对信息科技风险的采集、分析与评价、跟踪监控和管理、风险统计等智能化管理,保证农信业务安全运行和快速发展广东省农村信用社联合社(以下简称广东省联社)的数据大集中系统上线以来,已形成相当规模。数据大集中系统为广东省农合机构提供了涵盖银行柜面、电子渠道、网银和手机银行等一般银行业务以及具有农信特色产品的各项服务。截至2014年6月,已有102家机构(含农合机构和村镇银行)接入系统,日均交易量达到1000万笔,峰值超过1200万笔。数据和应     

网络拍卖股权需解四大隐忧

<正>网络拍卖农合机构股权的行为和流程还存在一些问题,农合机构应尽快制订和完善股权管理办法,根据自身的情况对入股股东资质作进一步细化和明确2011年温州爆发民间借贷风波后,民间经济纠纷日益增多,银行业法人金融机构股东牵连在内的也颇多,其股权也受到影响,据了解,大部分通过私下转让的形式进行化解,但也有个别通过司法途径进行转移。近期,淘宝网等电子商务平台上已经出现司法拍卖辖内农村中小金融机构(以下简称农合机构)股权的情况。经调查,网络拍卖农合机构股权的行为和流程还存在一些问题,值得关注。网络拍卖股权的一般程序网络拍卖股权的程序一般是,法院根据起诉情况到工商管理部门冻结农合机构股东股金,再依法对股金进行评估并拍卖,拍卖之前法院将拍卖情况告知农合机构,并将农合机构     

业务转型加速度

<正>经历了黄金十年之后,中国银行业迎来了转型变革的新时代。与十年前相比,农合机构面临的内外部压力和挑战,同样惊心动魄。应对挑战,农合机构实施了更大范围、更大力度、更深层次的业务转型2014年是我国金融体制全面深化改革的元年,也是全国首批省级联社成立、引领农信社完成脱胎换骨的十年。十年黄金发展期,农信社从根本上扭转了资     

业务转型新局

<正>经历了黄金十年的增长期后,中国银行业再一次面临深化改革和转型发展的历史考验。站在机遇与挑战并存的十字路口,部分农合机构率先行动起来:以业务转型为抓手,着力破解制约发展的羁绊和难题,探索质量效益型商业模式。先行者的探索尚没有形成放之四海而皆准的定式,但却有助于所有农合机构共     

农村信用社组织管理结构遍平化探索

发源于大型企业管理的"扁平化管理"模式已经被引入金融机构组织体系的改革之中,国内各商业银行均纷纷出台措施,进行扁平化管理改革,即在组织机构中通过压缩中间管理层次,从而达到提高管理效率和经营效益的目的.与商业银行不同,农村信用社从属于省联社的统一领导,主要经营领域是在县域,其扁平化改革包括(地)市经联社和基层信用社两个层次     

重组架构转机制——山东省潍坊市奎文区联社机构等级管理改革探微

2003年初,地处山东省潍坊市城区的奎文农村信用联社开始推行机构“扁平化”管理。今年初,在深化改革中,他们又针对“扁平化”管理后出现的新情况、新问题,构建新机制,试行辖属机构等级管理,使“扁平化”管理模式实现了新突破。     

加快实现二次转型

二次转型要以加快转变经营管理模式和业务发展方式为主要落脚点,加快向现代金融企业迈进的步伐近年来,广东省农合机构各项工作稳步推进,改革发展成效显著,成绩斐然,但我们也清楚地看到,随着全省农合机构改革的深入推进,2005年启动改革以来的一些积极因素所产生的带动效应逐步减弱,快速发展中所隐藏的一些困难和问题也逐步暴露。如果把之     

以特色经营打造“焦点银行”

<正>农村合作金融机构具备发展成为"焦点银行"的潜力和优势,而通过强化特色经营打造"焦点银行",将能更好地适应日益激烈的市场竞争转型升级是农合机构实现科学发展的永恒主题,而特色经营则是农合机构在竞争中立于不败之地的"尚方宝剑"。英国曼彻斯特大学的学者曾按照规模大小及特色经营情况,把银行划分为"航母银行""焦点银行"和"死谷银行",其中"焦点银行"因