基于知识管理的企业核心竞争力的构建研究

知识管理与企业核心竞争力，这两者之间有着复杂的关系，对于两者的结合研究不仅是学术进步的必然趋势，也是现代企业提升竞争力的现实需求。本文通过对知识管理和企业核心竞争力两者关系和作用的剖析，提出了基于知识管理的企业核心竞争力的构建措施，旨在为现代企业实行知识管理以及提升核心竞争南筏酗更奄效的夯浪和途径。     

围绕顾客价值培养企业核心竞争力

本文从研究顾客价值、企业核心竞争力出发，探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系。提出了企业核心竞争力的建设和管理应围绕着顾客价值而展开，目的是寻找顾客的真正价值所在，为企业构筑自身的核心竞争力提供新的途径。     

核心竞争力:产品还是文化

什么是核心竞争力？不同的人有不同的理解。有人说是领先的产品，有人说是领先的技术，有人说是优秀的人才，有人说是先进的企业文化。本人赞同后一种看法。因为核心竞争力既包括核心资源又包括核心能力，核心专长，是一个企业的持续性竞争优势。无论产品、技术还是人才，都是企业核心竞争优势的客观结果。这个核心竞争优势就是人们所说的企业文化。     

企业文化与核心竞争力的关系

企业文化塑造的最终目标是激发人的积极性和主动性来提升企业核心竞争力，保证企业的经营绩效。作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。运用核心竞争力理论来指导企业文化建设，创建基于核心竞争力的企业文化，这对于我国企业发展具有重大的理论和现实意义。     

浅论全面预算管理模式的选择——基于企业核心竞争力生命周期理论的分析

本文通过对企业核心竞争力生命周期不同阶段特点和全面预算管理模式的分析,探讨处于核心竞争力生命周期不同阶段的企业全面预算管理模式的选择,实现核心竞争力的提升。     

浅论全面预算管理模式的选择——基于企业核心竞争力生命周期理论的分析

本文通过对企业核心竞争力生命周期不同阶段特点和全面预算管理模式的分析,探讨处于核心竞争力生命周期不同阶段的企业全面预算管理模式的选择,实现核心竞争力的提升。     

析财险公司的核心竞争力

财产保险公司核心竞争力的体现 核心竞争力没有固定的模式,具体到各个保险企业,其内部资源分布不同,所面临的外部环境也不同,所以其核心竞争力的形式也是多种多样的。保险企业怎样构建符合自身需要的核心竞争力,并如何结合其特定的发展历史和外部环境将核心竞争力充分发挥出来,为企业带来持续竞争优势。综合来说,具备以下特质的财产保险公司应该是具有核心竞争力的：     

提高国有企业核心竞争力的几点思考

中国国有企业要迎接中国加入WTO的挑战，提高企业的核心竞争力是一项十分紧迫的任务。为此，必须首先提高对企业核心竞争力的认识；要培育和提高企业的核心竞争力，建立现代企业制度、搞好产品定位和技术创新、提高企业人员素质是基础和关键。     

企业核心竞争力能够降低权益资本成本吗——基于文本分析的经验证据

本文通过文本分析法构建企业核心竞争力的度量指标,实证检验了核心竞争力对企业权益资本成本的影响.研究发现:核心竞争力越强,企业的权益资本成本越低,该结论在一系列稳健性检验下仍然成立.机制检验表明,核心竞争力对企业权益资本成本的影响主要通过降低经营风险、降低信息不对称程度以及缓解代理问题三条路径实现的.进一步研究发现:(1)资源类和能力类核心竞争力均是影响企业权益资本成本的重要因素;(2)机构投资者持股可以强化核心竞争力对权益资本成本的降低作用.本文的研究揭示了核心竞争力在企业融资中的重要作用,不仅丰富了核心竞争力和权益资本成本的相关文献,同时对如何降低企业融资成本具有重要的现实意义.     

论核心竞争力对企业财务管理的影响

核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来综合优势的能力，是企业长期竞争优势的源泉。培育核心竞争力，是市场经济条件下每一个企业都将面临的重大课题。这一课题已经影响企业财务管理的各个重要方面，导致财务管理的革命性变化。当前，在以财务管理为中心的企业管理中，重视和加强企业核心竞争力的建设及理论研究，对于促进企业的发展和财务管理的优化具有十分重要的现实意义。