供电企业青年员工现状及思想教育的思考

做好新时期青年员工的思想政治工作,培养一批德才兼备的青年人才是企业能够持续发展的根本保证。青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此,结合当前企业中青年员工的身心特点,进一步摸清其思想、工作学习及生活等状况,有针对性地对青年员工进行教育和引导,使他们真正成为企业建设发展的生力军。     

加强专业化公司青年人才培养的思考

随着国企人才资源管理的逐步完善，青年人才队伍的建设和培养问题逐步成为重中之重。中国石油集团测井有限公司（以下简称公司）在成立之初，就把人才队伍建设列为战略组成的一部分，提出了“人才创建事业、事业造就人才、企业依靠人才，人才忠诚企业”的人才观，通过制定青年员工个人目标与公司发展愿景，帮助青年员工制定个人发展规划，并在各个成长时期给予相应关注，以此来组建更有凝聚力、向心力的青年人才队伍，有效地调动广大青年员工的积极性和创造性。     

全力服务青年员工成长成才为企业发展注入正能量

青年员工作为企业的生力军,是企业可持续发展必不可少的后备力量,摸清青年员工的思想脉络,改进青年员工队伍建设的途径和方式,对于进一步推动企业健康发展具有十分重要的意义. 陕西煤业化工集团陕西彬长胡家河矿业有限公司成立于2008年,公司35岁以下员工约1100人,占公司员工总数近83％.由于青年员工多属大专院校毕业生,缺乏实际生产经验,且随着企业体制改革的不断深化和发展,他们的思想呈现多元化发展趋势.特别是受当前煤炭市场持续低迷的影响,青年员工的思想受到极大冲击,部分青年思想上存有消极、忧虑、观望等不良倾向.     

白银：“五抓五力”领航青工加速成长

正国网甘肃省电力公司白银供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以凝聚青春力量、助力青年员工全面发展、提升青年成长成才质效为导向,以"五抓强五力"为主要措施,实施青年员工成长成才导航工程。实现了青年成长成才观念落地生根、公司人才队伍接续传承。国网甘肃省电力公司白银供电公司(以下简称"白银公司")着眼新时代青年员工全面成长需要,助力青年员工走稳入职第一步,     

电力青年员工职业发展导航管理的创新性探索与实践

正人才是企业第一资源,发展竞争之本。一流企业,需要一流人才。青年员工掌握着企业发展的所需要的创新理论并拥有更高的专业素养,因此成为各个企业所要争取的重要资源。当代青年思想活跃、探索未知劲头足,主体意识强,对实现人生发展有着强烈渴望,在情感、工作等不如意时,可能产生彷徨和失落。抓好青年员工职业发展规划"导航"管理和能力提升,是加强人才队伍建设的重中之重。本文以     

积极探索电网企业青年员工培养之路

<正>青年员工是产业工人的主体,是创新创造的主力军,是电网企业未来发展的基石。当前国家电网公司制定了"青年人才托举工程"培养思路,如何落实这个培养思路,我们认为在电网企业要以全员全职业生涯培养为基础,确立"领头雁"人才队伍的选树和培养,不断优化青年员工培养措施,注重培训和评价相结合,促进青年员工的快速提升,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。加强青年员工职业生涯引导     

构建“同心圆”体系 打造青年成才空间

在供电企业,青年工作应始终围绕企业中心工作,凝聚青年群体的力量,全面激活青年员工创新的潜能,着力于青年员工人才培养通道的构建和青年员工专业技能、人文精神的培养、塑造,为企业发展贡献出青年的创造力,这是青年工作的方向。笔者认为,以文化的力量培育青年,以深刻的思想引领青年,以丰富的载体活动服务青年,是青年员工成长成才的崭新路径。     

如何把青年员工打造成中坚力量

正基层供电企业青年员工教育层次在不断提高,他们思想活跃,创新能力强,如何培养基层企业的青年员工,使之成为企业发展的中坚力量,为企业提质增效做出贡献,成为需要思考的问题。注重思想引领,树立正确三观青年员工入职到国网系统后要从事至少三年以上的一线基层工作,一线对年轻人来说有一定挑战性,枯燥和乏味的环境与工作性质,容易使其产生退缩念头。此外,基层工作接触的人员复杂,青年员工的可塑性强,可能会受到一些不良思想的影响。针对这些现状,一方面要正确引导青年,     

即发集团培育青年人才队伍经验的研究

现代企业是否建立起阶梯型青年人才队伍的竞争,是企业实现长期、持续、稳定发展的"铁规律"之一。中国青岛即发集团培育青年人才队伍建设的主要经验:牢固树立人力资源是第一资源的理念;牢固确立建设企业人才高地是企业发展活力之源的理念,牢固树立培育青年人才是伟大历史使命的理念;牢固确立建设学习型企业的理念;牢固树立强化建设一线青年人才队伍的理念。即发集团培育青年人才队伍建设的经验很有创新性;对企业、特别是对民营企业培育青年人才队伍建设很有借鉴性;对党政及经济管理部门提高企业培育青年人才队伍建设,提高管理民营企业青年人才队伍建设水平很有启示性。     

企业团组织开展青年素质教育的几点思考

青年是企业员工的主体,青年员工综合素质的高低直接关系到企业当前和未来竞争力的强弱。企业团组织按照《团章》要求,积极开展青年素质教育,努力培养和造就一支高素质的青年人才队伍,是新形势下共青团组织服务企业大局和服务青年成长成才的重要举措,也是团结带领广大青年完成党交给的各项任务的核心载体。下面,笔者结合辽河油田公司共青团工作实例,谈几点企业团组织开展青年素质教育的思考和认识。     

努力探索员工教育培训新方式

<正>青年员工是建设企业的生力军,是企业发展的未来。年轻人富有活力,充满了创造力和创新精神,他们勇于打破传统,乐于贡献自己的才能,敢闯敢拼,是企业基层最活跃的分子。做好青年员工思想政治工作是保障企业长远发展的基础。青年的价值取向决定了企业未来的走向,而青年又处在价值观形成和确立的时期,抓好这一时期的价值观养成十分重要。然而,企业青年员工思想政治工作并不好做。从客观上说,当今社会价值取向越来越     

青年员工的诚信建设

青年员工对企业的发展至关重要。青年员工初入企业,价值观不定型,受社会影响较大,在诚信问题上还存在这样那样的问题。因此,青年员工的诚信建设对提升整个企业的诚信意义重大。     

“一条龙服务工程”开辟人才培养新通道

<正>近年来,国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司大力推进人才强企战略,采取人才规划、培养模式创新等综合措施,实施青年员工培养"一条龙服务工程",为青年人才培养、成长、发展创造良好的条件,促进人才优先发展,优化人才队伍结构,全力打造一支懂业务、精技术、会管理、善经营的复合型人才队伍,为推动企业高质量发展提供人才支撑、注入不竭动力。     

点线结合抓思想政治工作

<正>全面加强思想建设,做好思想政治工作,对提高企业经济效益、促进企业持续健康发展、具有十分重要的意义。山东石油烟台分公司在强化思想工作、促进企业发展方面做了一些有益的探索。做好员工队伍思想分析开展思想政治工作,必须摸清员工的基本情况,研究其思想变化及其规律。烟台分公司劳务工、女员工、青年员工是主体,且主要集     

新时期企业青年工作方法的探索与实践

国有企业的青年员工是生产建设中最主要的骨干力量,是推动企业进步和发展的积极因素。他们的工作是否积极、主动、创新,关系到企业乃至社会的兴衰和发展。经济社会的快速发展和市场竞争的日趋激烈及企业内外部环境的复杂变化,给青年员工带来了前所未有的思想激荡,引发了思想观念的转变。如何做好国企青年工作,就显得尤为重要。     

河池供电局青年人才培养措施及应用

<正>一、前言随着新一轮电力体制改革进入深水区,电网企业原有的发展方式、管理机制和经营模式、服务重点都在发生深刻的变化,对员工队伍整体素质提出了新的更高的要求,比以往更迫切需要一支业务和技能水平过硬、能够适应电力发展新要求的员工队伍,更加需要一批有活力、有创造力、业务精湛、敢闯敢拼的青年人才队伍。如何做好青年     

民营化工企业青年员工培养和锻炼的探析

人才作为企业生存的重要影响因素,越来越受到企业的重视。本文以新洋丰肥业股份有限公司为例,分析了该企业青年员工的成长特点,并在分析其人才培养现状的基础上,提出了通过加强青年员工的思想政治教育、明确培训目标、建立科学培养体系和建立“跟踪培养”机制等措施有效培养和锻炼员工。     

青年员工思想特点及应对

<正>"一年之计,莫如树谷,十年之计,莫如树木,终身之计,莫如树人。"青年员工作为企业充满活力的生力军,充分发挥自己的聪明才智,拼搏创新,对企业的发展有着重要的推动作用。把握青年员工的思想特点,充分发挥他们的主动性和创造性,关系到企业的发展质量和速度。     

“三分管控”导航青年员工培养

<正>南方电网广西贵港供电局针对青年员工职业发展导航管理存在的问题,通过采取"三分管控"方法制定风险管控策略,实施青年员工职业发展规划导航管理。首创打造了本单位"一年会、两年熟、三年成师傅"、"文修武练"、"出彩城区"等青年员工成长品牌,建成了一支特别能吃苦、特别能奋斗、特别能奉献的人才队伍,全面提升了青年员工的业务水平和综合能力。     

将“职业导师制”引入核电企业

核电企业青年员工职业化,即核电企业青年员工要具备适应核电行业要求的职业行为和职业操守。随着国有企业改革进入“深水区”,核电企业管理模式也向更加“精细化”、“职业化”的目标发展,因此对青年员工适应现代化核电企业发展的职业行为和职业操守提出了更高的要求,核电企业青年员工职业化建设也变得更加重要。