医改背景下的大型医疗设备使用效益跟踪管理

大型医疗设备是医院医疗技术水平和综合实力的重要标志,对医院的发展起着至关重要的作用。因此,大型医疗设备的使用效益和管理质量直接关系到医院的医疗技术水平。大型医疗设备在医院内的应用能够有效提高医院整体服务水平和效率,但也会在一定程度上增加医院的经济负担。在医改背景下,必须对大型医疗设备使用效益进行跟踪管理。由于大型医疗设备种类繁多、分布范围广、使用频率高、价值较大,在应用过程中会出现很多问题,严重影响到医院的正常发展。鉴于此,根据大型医疗设备管理工作经验,就如何做好大型医疗设备使用效益跟踪管理工作进行探讨。     

浅议医院后勤社会化管理之必然性和趋势性

医院后勤工作已经成为医院工作中的重要组成部分,"一切以病人为中心",不仅仅是对临床医技科室的要求,也是对医院后勤服务保障体系的要求,其工作成效对医院的生存和发展起着至关重要的作用。随着医院各项改革的不断深入推进,后勤改革工作已经提到了日程上来。同时随着医疗技术的不断提高,医疗设备的不断更新,与现代化医院相适应的各类设备运行系统(如:动力系统、中央供氧系统、中央进化系统、中央空调系统、楼宇智能监控系统等)越来越具有技术性和专业性。在这种发展趋势下,医院后勤保障更要规范化、专业化、现代化。因此,现实已不允许我们继续固守原有的管理方式和工作模式,推行医院后勤社会化管理的必然性和趋势性日显凸出,也成为一个现代化医院可持续发展的当务之急。     

医疗设备全寿命周期管理在医院管理中的重要性

医疗设备全寿命周期管理在医院建设中发挥着基础性作用,对医院建设具有重要意义。医疗设备是医生进行临床诊断及治疗的物质基础与必备条件,它能够帮助医生快速找到患者病情,对医院及患者具有重要影响,基于医疗设备在医院建设中的这一地位,医疗设备全寿命周期管理得到了各医院领导的大力重视。本文重点针对医疗设备全寿命周期管理在医院管理中的重要性进行了深刻探讨。     

大型医院医疗设备及物资管理存在的问题与改进措施探析——以内蒙古医科大学附属医院为例

目前,国内大型医院医疗设备和高值物资管理采用财务部门设立总账管理总金额,物管部门建立名细账管理分类设备和物资,使用部门设立卡片账管理实物的方式。文章以内蒙古医科大学附属医院医疗设备及高值物资管理体系为参照,应用观察调研方法,研究医院固定资产管理现状,分析大型医院医疗设备及物资混合管理存在的问题,如账实不符等具体情况,探讨固定资产、高值物资、易耗品的管理方式;同时借鉴内蒙古医科大学附属医院医疗设备及物资管理改革的经验,针对以上问题提出具体管理改革措施及建议。     

针对城镇医院临床医学未来发展研究

临床医学是医疗事业中最重要的一项诊疗内容,该内容可以直接对病患进行救治,这种诊疗方式的应用,对医生的要求比较高,对医院内的诊疗设备以及环境条件也都有着一定的要求.想要解决我国城镇地区看病困难的情况,就需要不断的提高城镇医院内临床医学的水平以及质量.本文主要就城镇医院临床医学未来的发展进行研究,结合现阶段我国城镇医院临床医学的服务水平以及质量的发展现状,进行临床医学未来发展趋势的论述.为日后我国医学事业的发展提供有力的帮助,供以经验的借鉴.     

分析新医改背景下公立医院绩效管理存在的问题及措施

社会医疗在我国的公共服务当中占据着重要的地位,积极的进行医疗建设和发展有利于提升其社会服务能力,满足人们的医疗服务需求.就目前的医疗体系来看,医院是体系当中不可或缺的内容,所以促进医院的发展意义重大.随着医疗改革的不断推进,医院的管理发生了比较明显的变化,绩效管理成为了医院管理的一项重要内容.就具体的作用发挥来看,绩效管理提升了医院工作的积极性,对于医院的现代化发展产生了重要的意义,所以重视绩效管理的进一步强化现实意义显著.目前的医院绩效管理,从具体应用来看,虽然效果显著,但是问题也十分的突出,所以本文就医院绩效管理存在的问题以及解决的措施进行详细的分析和探讨.     

医院医疗器械采购风险管理水平对策研究

医疗器械对临床医学有着重要的作用,保障医院医疗器械的正常使用,有助于提高医院的医疗条件,促进医疗事业的发展,因此,医疗器械的采购水平对医院水平有极其重要的作用,本文通过分析了医院医疗器械采购风险,联系实际的管理现状,提出了提升医院医疗器械采购风险管理水平的对策.     

关于医院财务内控管理存在的问题及对策的研究

财务内控管理工作是财务管理重要组成部分之一,医院的财务内控管理对于医院的财务管理起着决定性作用,对财务管理的效率也起到一定的影响作用,可以降低医院管理和经营的风险.近几年我国医疗行业发展的非常迅速,在发展的同时,财务管理的重要性也越来越突出,财务内控制管理成为大家关注的焦点.本文主要是对财务内控管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施,希望有利于医院的财务管理.     

如何强化医院医疗设备管理

对于医院来说,医德、技术、设备是其缺一不可的三大重要组成部分,其中医疗设备是医院生存发展的物质基础.随着国家对医疗体制改革的不断深入,对医疗设备的投入也逐步加强,医疗设备的规模也成为医院现代化程度的重要标志之一.据此如何管理好这些医疗设备,提高它们的使用率,从而更好地优化资产的组合,这是医院管理者不可回避的话题.     

关于强化成本管理在医院内控中的作用的探析

医院成本管理对医院内部控制和管理具有重要作用。文章对医院内部控制管理下的成本管理的现状进行了分析,指出了成本管理目前存在的问题。在相关研究的基础上,从医院人员合理化配置、优化诊断流程、医疗设备的引进、医院绩效考核、医院信息化发展五个方面论述成本管理对医院内部管理的重要作用。     

加强资产清查与监管提高医院经济效益

改革开放以来,看病贵、看病难问题不断突出.有关部门采用了很多办法,如医药分家、药品降价、药品医用耗材集中招标采购、整顿和规范医疗服务秩序等,但实际效果均不明显.导致看病难、看病贵的原因是多方面的,其根源还在于医疗卫生体制与社会主义市场经济的发展不相适应.而各级医院内部管理模式与医学科学发展规律不相适应也是导致这一问题的重要因素,其中如何更精确地计算和管理成本就成为医院管理中的重点,成为提高医院经济效益,促进医院经济发展更重要的手段.这里对人力资源暂不讨论,仅就资产管理时医院经济效益的影响进行一些探讨.     

浅谈公立医院招标管理存在的隐患及对策

随着我国进入老龄化社会以及人们对健康意识的增强,社会对于医疗资源的需求极大地促进了医疗行业的发展,医院的发展又离不开基建、设备、信息化建设等项目的招投标采购。为了医院健康有序的发展,如何更加切实可行地规范招投标行为成为了每家医院必须面对的问题。文章对公立医院招标采购管理行为存在的隐患进行探讨,思考如何更好地管理和规范公立医院的招标采购行为。     

河北省某三甲医院呼吸机投入效益分析

医疗设备是医院进行医疗、科研、教学的重要手段,也是办好一所医院所必须的物质基础。设备管理好坏直接影响到医院整体效益、诊疗水平及患者的生命安全。合理配置设备资源,运用经济手段对医疗设备使用的效率进行成本效益分析,既能充分发挥其功能和作用,又能节约医院成本,继而为医院的宏观经济管理和医院的发展战略提供科学依据。     

加强成本控制 提高医院后勤精细化管理水平

后勤管理一直是医院管理工作中必不可少的重要组成部分,医院后勤部门为医疗、教学、科研、预防保健、康复等工作起着强有力的支撑和保障作用,并直接影响到医院的正常运行和医疗服务质量。随着公立医院开始加强成本核算,后勤部门已成为需要重点控制成本的对象之一,如何提高医院后勤成本管理控制水平,降低医院的运行成本,从而更好地提升医院的经济效益和社会效益,已经成为一个重要问题。     

现代医院物流部门的高效管理

在医院物质的管理工作中主要包括以下三个方面,即医疗设备、医疗仪器以及后勤保障物资.其中,医院的物流管理在现代化医院中处于战略性地位,几乎涉及到医院中所有部门的日常工作和管理活动.本文将对国内医院物流行业发展的现状以及医院物流管理的目标进行分析,并对医院物流部门高校管理的相关对策加以阐述.     

医院固定资产管理浅析

医院固定资产的管理是医院管理的重要组成部分,医院的固定资产是医院经营的资本,它在医院的资金中占有相当大的比例,医院要想稳步健康发展,就必须重视固定资产管理,它对医院提高效率、提升医疗服务质量、有效控制医疗成本起着重要作用,本文对如何完善医院固定资产管理进行了浅析,旨在提出一些建议。     

浅谈医院医保管理——医保办在管理中的作用

随着医疗制度的改革,做好医保工作成为医院发展的重要课题之一,结合医院实际情况,总结医保办在医院医保管理中的作用。     

浅议如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要构成项目，是医院开展医疗科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保证人民健康和发展卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理，充分发挥其效能，实现其保值增殖，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分必要的。因此，加强固定资产管理，促进医院固定资产管理规范化，已成为医院管理者不容忽视的问题。下面就笔者在从事固定资产管理工作中的体会谈一点看法，和大家共同探讨。     

医疗设备融资租赁及会计处理

以融资租赁方式引进医疗设备有利于提高医院资金利用率、加快设备更新、盘活医院固定资产、促进医院的快速发展。文章在对医疗设备融资租赁做简单概述的基础上,讨论了医疗设备融资租赁的特点,医疗设备融资租赁对医院的作用,以及医疗设备融资租赁的会计处理问题。     

以"三个代表"重要思想为指针塑造高品位医院文化

一、医院文化的含义医院文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是两个文明建设的重要内容,它不仅反映了医院的精神面貌,而且有利于振奋斗志,提高全员素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展医疗卫生事业有重大作用。医院文化的内涵是指包括医疗技术因素、服务因素在内的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,如医疗价值观念、医院经营理念、医院精神、职业道德、医疗行为规范和思想方法等。医院文化建设是精神文明建设的重要内容,是职工的精神食粮,是凝聚全体职工的直接源动力。它的根本任务在于通过各种途径全面提…