论通货紧缩预期下的企业战略变革

通货紧缩正在成为一个世界性和长期性的经济现实，这将改变几十年来企业业已习惯的宏观经济环境。企业要继续发展，必须顺应这一大的变化，迅速调整发展战略，在竞争战略、市场战略、财务战略、重组战略等方面进行反思和调整。     

传统战略的终结：战略整合模型研究

定位学派、资源学派、流程学派都对竞争优势的获得与保持作出了某一方面的研究,但它们都是以孤立、线性的分析方法对之作出阐述。实证研究也表明,成功的公司并不是缘于它们在某一方面做得更好,而是它们的战略有效地把定位、执行能力层面的各要素融合起来,因此,我们要必要以系统的、相互作用的观点建立整合模型,将各种战略要素进行有机整合。     

企业集团的战略进化

本文详细论述了企业集团的战略进化，企业集团通过战略组建、扩张、收缩、转移可以实现常青。     

企业战略运作的障碍与对策

战略管理在现代企业中具有越来越重要的地位,战略管理的理论也不断发展和完善。但在战略理论与实践中,有重战略制定轻战略运作、控制和评价的倾向,致使好的战略由于许多原因不能得到很好的运作,达不到预期的效果。大量的实践和实证研究表明,战略运作可能比战略制定要困难和重要,理应受到更多的关注,引起高层管理者的重视。     

关于福建发展战略的若干思考

福建省既有山、海、台、侨、特、亚等地缘自然文化历史的独特优势,也有"三规划两方案"等区域改革开放发展的政策优势,这些优势都是进一步挖掘福建发展空间和潜力的一张张"好牌"。如何把好牌打成好局,成为新形势下加快科学发展跨越发展的核心竞争力优势,已是当务之急。笔者提出,一是以"念好山海经、建设生态省"来谋划和实施"绿色转型"战略;二是实施"港口经济主导型"产业发展战略;三是构建"三只雄鹰,比翼齐飞"区域发展新格局;四是实施"沿海走扩散、山区走集中"的城镇发展战略;五是进一步突出"基地+多元化"的能源发展战略。     

跨国公司的"全球本土化"战略

在21世纪经济全球化的世界经济形势下，作为经济全球化微观栽体和主要推动力的跨国公司纷纷对原有的战略进行调整，各大跨国公司战略调整的一个明显趋势就是实行“全球当地化”战略，即在全球各国推行“本土化”战略，思维全球化，行动本土化；技术开发、获取资源国际化，产品设计、人力资源则实行本土化战略。对跨国公司来讲，技术或零组件方面是全球性的竞争；在配销服务方面，则是本土化的竞争。中国若要在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地，也必须采取“全球本土化”战略及其它措施大力发展我国的跨国公司。     

浅谈企业发展战略的制定原则

不管是新创办一个企业，还是已经有相当规模的老企业，我们都假定从现时开始。现在的任务是决定：企业要往哪个方向发展?这就是企业定位战略问题。这个问题如果没有时间限定或其他约束条件是不好回答的。为了能有比较确定的答案，我们做出如下限定：所谓企业定位战略就是关于企业的性质和任务的长期目标．它是在可预见的将来企业有可能实现的最好目标。     

试论现代企业的资源配置战略

现代企业的资源主要有人、财、物以及信息等四个方面 ,因此 ,现代企业的资源战略包括采购战略、财务战略、人才战略和信息资源战略。文章对此论述了现代企业的资源配置战略。     

企业战略生态系统的演化与发展

战略生态系统是战略生态学研究的核心 ,本文着重就战略生态系统的演化与发展进行了探讨 ,以期为企业识别自身战略生态系统的发展阶段提供重要指导。     

企业战略变革的理论与研究方法述评

企业战略变革已经发展成为一个比较成熟的学术研究领域。本文分析了企业战略变革的涵义、研究视角、影响因素、效果以及障碍，探讨了目前在战略变革研究理论与研究方法上的不足与进一步发展的方向。     

我国企业的创新战略选择

本文探讨了自主创新、模仿创新、合作创新三种创新战略的关系，系统地论述了当前我国企业技术创新面临的资金约束、技术能力约束以及创新体制的约束，指出在当前技术发展环境下，合作创新是我国企业克服上述约束，迅速壮大自身创新能力的必由之路。     

基于蓝海战略的企业技术创新战略选择

企业技术创新战略是企业发展战略的有机组成部分，并在很大程度上决定着企业发展战略的成败。文章在探讨了蓝海战略基础之上，分析了企业如何结合自身资源状况选择适当的技术创新战略以开拓蓝海战略。     

战略成熟度因素探索:基于中国经验的实证分析

文章应用情景领导理论中根据下属成熟度进行有效领导的分析逻辑,定义了战略成熟度的概念。在战略成熟度的研究框架下,考察企业提高战略能力的两大类因素:战略洞察力和战略执行力,从而改善了战略分析模型在分析内容和分析工具方面的不足。文章还通过因子分析法在调研问卷中提取了战略洞察力因子、战略灵活力因子、战略变革力因子和战略适应力因子,并作四个因子对战略绩效的回归。实证结果表明,在中国企业战略成熟度因素中,战略洞察力要优于战略执行力。据此,文章还提出了一个关于战略成熟度的概念模型。     

企业战略管理理论的产生、演变和述评

本文系统地回顾和归纳了企业战略管理理论产生的背景及其演变过程,并对主要战略管理学派的主要观点进行了介绍、对比和评论。     

浅析上市公司的财务战略——以南方航空为例

随着市场经济的发展,越来越多的企业成为公司,越来越多的公司成为上市公司,在中国经济的迅速稳定增长的背景条件下,上市公司的发展也越来越多样,也越来越成为焦点.上市公司受内、 外界的影响较大,财务战略管理显得尤为重要.本文以南航为例,通过对宏观环境、行业环境的分析,来分析其财务战略的选择,包括融资战略、 投资战略和收益分配战略,并对战略选择做出适当的评价.     

战略空间视角下公司总体战略与财务战略的关系浅析

鉴于战略和战略空间存在一种核心——外围结构的关系,我们把总体战略作为空间的基点,确立人力维度、财务维度、管理维度的战略三维空间模型,总结出总体战略和财务战略在时间上延续、空间上扩展的逻辑关系。     

河北省实现可持续发展战略的思考

河北省实现可持续发展战略的思考□王洪春一、河北省实现可持续发展战略的环境分析河北省在自然环境、经济环境和社会环境等方面，与全国相比，既具有共同点，也具有不同点；既具有某些优势，也具有一些劣势。这是我们制定可持续发展战略时所必须考虑的基本前提，对此，我...