企业经济管理市场竞争力提高策略探究

企业市场竞争力的高低直接决定了企业在行业中占据的地位,要想在激烈的竞争中占得先机,必须重视提高企业的核心竞争力,唯有如此企业才能获得长效、稳定的发展.本文将论述油田物业管理企业市场竞争力的提高策略,希望对油田物业管理企业的转型发展能够有所帮助.     

油田企业创建学习型组织的实践探析

文章以油田企业创建学习型组织为例。论述了油田企业大力开展全员培训、终身培训。全面提高员工队伍素质，从而提高企业核心竞争力，确保在激烈的国际、国内市场竞争中持续、有效、和谐发展。     

关于油田企业推进精细管理的几点思考

油田企业在新形势下必须切实推进精细管理,全面提升企业管理水平,增强企业整体实力和核心竞争力。文章对正确理解油田推进精细管理的必要性,把握内涵、途径和方法,以及应注意的问题进行了探讨。     

浅谈油田基层绩效管理考核制度

绩效管理是企业人力资源的核心,在增强企业活力和提高企业核心竞争力上有着不可忽视的作用,目前,我国企业绩效考核逐步得到了重视,但由于各单位所面临的情况不同,实际操作中还存在一些亟待解决的问题。本文主要从分析油田基层企业绩效考核存在的问题入手,讨论如何创新完善油田企业绩效管理的对策。     

借梯登高,加速提升科研人员创新能力

油田勘探开发技术手段,尤其是在科技攻关技术方面保持领先地位,是油田持续发展的基石和核心竞争力。关键在人才,核心是科研人员的创新能力。     

竞争理论在科技创新团队管理中的应用

全面阐述企业核心竞争力的概念,企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。广义而言,企业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。企业核心竞争力具有三大特征:价值性、异质性和延展性。如何打造和构建企业核心竞争力。     

立足创新 培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。     

会计视角下的企业核心竞争力会计研究

本文将针对于现行企业核心竞争力会计研究的现状分别从企业外部竞争环境、企业内部经济资源以及企业自身核心能力三方面做出详细的分析与思考,结合企业核心竞争力资源会计报表、企业核心竞争力存量会计报表、企业核心竞争力变量会计报表实现对企业核心竞争力会计进一步深入研究,切实保障企业核心竞争力会计体系得到不断的丰富和完善,最大程度上发挥出企业核心竞争力的管理和提升作用。     

加强自主创新,提升核心竞争力,创百年胜利油田

胜利油田以超前的意识和思维谋划企业的发展战略,开发具有自主知识产权和具有核心竞争力的项目,大力推进勘探、开发领域的自主创新和管理制度的创新,实施人才强企战略,开展节能开源工作,努力建设节约型油田,为实现油田“百年创新、百年胜利”的远景目标而不懈奋斗。     

油气操作成本构成因素的灰色关联分析

生产成本是考核企业经济效益的重要指标,降本增效、提升企业核心竞争力是企业在市场竞争中立于不败之地的必由之路.本文以M油田为研究对象,运用灰色关联法对其操作成本进行分析,最终得出操作成本构成因素的密切关联度,为科学、规范的进行成本管理提供依据.     

企业核心竞争力及其识别

企业的核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉,如何识别企业的核心竞争力对企业核心竞争的培育,巩固,应用和更新具有重要作用,从界定核心竞争力内涵出发,探讨了企业核心竞争力的识别标准,并提出识别企业核心竞争力的方法。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。同时,企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,提出了依靠企业文化来提升企业核心竞争力的途径。     

现代企业培训管理工作探析

中原油田培训中心作为企业专业化培训基地,牢固树立为企业生产经营服务的理念,以提升企业核心竞争力为目标,创新培训体制,构建培训体系,规范培训行为,夯实培训基础,全方位、多层次、高起点地培养了大批实用人才,为油田持续有效和谐发展提供了强有力的人才支撑。     

论企业创新文化与企业核心竞争力培育

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育自身核心创新竞争力。在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

如何培养企业核心竞争力

面对竞争日益激烈的市场经济环境,核心竞争力是企业持续竞争优势之源.企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题.本文通过分析企业核心竞争力存在的问题,探讨提高我国企业核心竞争力的途径对策.     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键。文章对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行了论述,认为企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力,人力资源管理是培育企业核心竞争力的关键,提出了基于企业核心竞争力的人力资源管理策略。     

企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业在市场经济中竞争取胜的决定因素。企业核心竞争力包括三个层次,即:获取构成核心竞争力所需资源的能力;整合构成核心竞争力要素的能力;创造核心产品的能力。文章介绍了企业核心竞争力的培育。     

培育企业核心竞争力应注意的几个问题

核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。     

构建零售企业核心竞争力的探析

随着知识经济时代的到来,企业发展的关键在于培养其核心竞争力,零售企业面对大军压境,必须构建起自己的核心竞争力。本文阐述了零售企业核心竞争力的概念,讲述了零售企业核心竞争力的特征,提出了构建零售企业核心竞争力的几种途径。     

浅议商贸企业核心竞争力培养

在经济全球化背景下,商贸流通业的转型升级以及加入全球竞争的现状都需要我国商贸流通企业不断打造、提升核心竞争力。核心竞争力的形成有利于商贸流通企业在新形势下的竞争中立于不败之地。文章从界定核心竞争力、商贸企业核心竞争力以及商贸企业加强核心竞争力研究必要性等概念出发,分析了商贸企业核心竞争力包含的要索,进而从五个方面提出了商贸企业提升核心竞争力的具体实施路径。