中国老年保障管理服务社会化研究

管理与服务社会化是老年保障制度的本质要求.改革开放以来,中国老年保障制度在管理服务社会化方面取得了显著进展,但社会化管理服务体系在总体上比较薄弱,还存在一些政策难点,制约着老年保障体系的完善.今后应进一步明确养老保险基金管理机构的属性和职能,加强养老保险经办机构能力建设,明确公办养老机构的功能,全面实现退休人员社会化管理与服务,探索机关事业单位退休人员集中管理.     

对我国医疗市场营销的思考

医疗市场潜力巨大 ,而医疗市场营销却存在观念落后、医疗产品及服务与市场脱节等诸多问题。针对目前我国医疗市场营销的问题 ,医院应尽快更新观念 ,实施目标营销战略及差异化竞争战略 ,注重产品和服务的创新 ,提高病人的满意度。     

探讨电力企业营销管理策略

电力营销是电力系统的核心。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则要建立适应市场的电力营销理念，应了解当前电力营销的现状，正确定位营销管理的思想观念，学习先进经验，结合自身特点，本文笔者探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策，以期收到良好的社会效益和经济效益。     

我国企业间营销产品战略实证研究

调查研究发现，在我国企业间营销实践中存在着不重视产品战略及品牌建设、新产品开发成功率低等诸多问题。为此，企业应树立以市场为导向的营销观念，提升产品战略的整合力，做好市场细分和产品定位，通过加强市场调研和新产品开发过程管理来提高新产品开发的成功率。     

制造企业服务业务开发的战略安排研究

通过系统的理论分析和实证研究,对制造企业服务业务开发中的战略安排体系及其关键活动进行了确认,以期在实证分析层面上对制造企业服务管理理论体系进行丰富,并对制造企业服务管理实践提供一定的决策参考。研究结果表明：制造企业服务业务的开发应基于客户价值生成过程;业务开发组织应注意市场导向并应成立独立的服务部门;服务营销应从内部、外部及多层互动展开;服务开发战略的实施需改变传统以产品生产为主流的企业文化,创造产品与服务共生的文化氛围。     

对企业物流与市场营销关系的分析与探讨

新经济时代,现代企业应从战略的高度去把握物流运作与市场营销的关系。因为二者是为企业的核心能力提供支持和服务的,所以在物流经济时代到来的时候,工商企业在物流运作与营销策略上一体化的努力将是一个有益的探索。在企业物流运作上,应渗透营销思想,按照营销战略加强物流管理。     

小品牌困境及对策

作为市场中弱势品牌的小品牌很容易遭遇困境。产品品质、市场选择、市场进入时间、早期营销策略和消费习惯等诸因素都能引起小品牌困境。摆脱小品牌困境应充分照顾不同产品、不同市场的特点，基本对策包括实行差异战略、寻求新的目标市场、采用价格渗透战略和开展富有特点的营销活动等。     

浅析永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理

煤炭营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,而煤炭销售渠道的管理是煤炭营销管理的重要内容.煤炭企业要搞好煤炭营销,必须重视销售渠道的选择与管理工作.本文就以永煤集团为例,对永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理作一探讨.     

国内航空客运收入管理的应用模型

本文结合收入管理理论和传统营销过程管理理论.分析了收入管理理论的营销学背景和营销环境.指出收入管理过程是处于营销战略分析之后并以营销战略分析为基础的营销环节:认为市场细分是收入管理应用研究的起点,并给出了收入管理理论应用研究模型.     

关于我国企业国际化经营的若干思考

近年来 ,我国企业国际化经营尽管取得了进展 ,但还存在着一些问题。推进我国企业国际化经营 ,需要政府、企业等各方面付出努力。国家应设置一个有效宏观调控管理的政府机构。企业则应尽快建立和完善现代企业制度 ,制定渐进性的国际化经营战略 ,利用国外的资金、管理、营销技能 ,发展战略技术 ,提高人力资源管理水平     

浅谈农业结构调整

一、战略选择调整农业结构是一项系统工程,在战略选择上,要着力把握七个方面的重点：１－发展订单农业。规避市场风险,有效解决千家万户的小生产与千变万化的大市场之间的矛盾,发展订单农业是最理想的选择。这就是要先抓市场,后抓生产,让农民按合同订单组织生产,避免生产的盲目性和随意性。应注重三点：一要重视市场信息,认真研究市场,搞好市场预测,及时搜集发布市场信息,指导生产,广招客商;二要重视市场能人的作用,发挥农民的市场主体作用,建立农民营销组织和经纪人协会,发展农民营销队伍;三要重视有形市场建设。２－发展…     

基于STV三角模型的我国高尔夫市场的开发与营销

本文借鉴STV三角模型理论,全面分析了我国高尔夫市场在营销方面存在市场定位不明晰、销售渠道单一、营销队伍建设不够和品牌意识淡薄等问题。同时根据这一理论,分析了我国高尔夫市场的开发与营销,认为在营销战略上应完善高尔夫产品的开发模式,关注目标市场选择,制定营销规划;在开发和营销策略上,应注意产品的差异化及优化组合;在营销价值上,应重视突出高尔夫文化及体验营销的开发。     

基于CAFTA背景下的企业营销战略与策略

文章根据营销管理的一般逻辑,采用文献法、访谈法、比较法等研究方法,研究探讨CAFTA企业营销战略与策略问题,主要结论有:实施全CAFTA大市场战略的企业,以全CAFTA为目标市场,实施以统一的品牌、价格、分销及促销的营销策略;实施区域性尼基市场战略的企业,在有限的国家中进行细分市场以确定目标市场,实施基本统一的品牌、价格、分销与促销策略并保持部分差异性;实施地方尼基市场战略的企业,寻找一个有差异且竞争不强的细分市场,生产满足地方需要的品牌,采用地方性的价格、分销及促销策略。     

现代市场营销组合策略在空港营运中的应用

长乐国际空港系列营销活动,应围绕“领先一步,服务公众”的空港宗旨及“人为本,利为根,客为尊”的发展方针而展开,明确实施以顾客为导向的“大服务发展战略”,采用尽量符合大型航空港管理与营运实际情况的“三合一管理模式”,采取能够有机协调机场服务与营销两大要点的“DRSMP五元发展模式”,重视落实“社会效益优先,经济效益基础,     

搞好“两个营销” 交好“两个朋友”

国内加油站零售行为经过石油、石化两大集团的市场重组之后 ,“南北”竞争的格局已初步形成。跨入新世纪后 ,又将面临着入世后国际化的竞争、替代行业的挑战、燃油税的开征等经营环境的变化。加油站作为第三产业的服务业 ,如何适应千变万化的市场环境 ,培育独特的核心业务能力 ,谋求长久竞争优势 ,是油气零售企业亟待解决的课题。笔者试图从“服务产品”的角度 ,谈谈油气零售企业如何搞好两个营销(内部营销和关系营销 ) ,探讨一下油气零售企业 (加油站 )的员工与顾客的管理 ,真正交好两个朋友。一、搞好“两个营销” ,交好“两个朋友”市场…     

论区域营销系统

区域营销实质上是一个战略市场管理过程,也是一个区域财富的增长过程。文章从区域营销系统的主客体和营销的目的出发,认为区域营销系统主要由四部分构成:主体子系统、目标市场及其决策过程、产品子系统、战略管理子系统。并认为营销实质上是一个社会管理过程,是一个产品和价值交换过程,而区域营销系统网络是实现区域产品和价值交换的平台。同时还认为区域形象是区域营销的产品包装。     

开拓新世纪知识营销

新世纪企业开展知识营销，就是要营销活动知识化，既要研制开发出适应知识经济时代需求的知识产品（或服务），又要采用知识化的营销手段，开发知识商品，关键在于细分市场，掌握消费者心理，搞好分门别类的富有知识特色的产品设计，采用知识化营销手段，首先要向消费者进行科普宣传；其次要针对用户因知识局限性而产生的消费障碍对症下药；再次要善于诱导消费，引导需求，创造市场，其中特别要注意不断更新知识，树立做活生意的营销理念。     

管理顾问业培训服务的营销组合战略

文章系统地回顾台湾管理顾问业或培训业讲师培训服务的营销组合战略,将其划分为产品战略、价格战略、通路战略、推广战略、人员战略,并介绍许多台湾受欢迎管理顾问师、培训讲师的营销战略,以供内地培训产业发展的参考。     

浅谈商业银行国际结算业务服务营销策略

近年来,随着经济全球化的不断深入,传统银行服务业务已经难以满足市场变化和大众需求,各银行为占据市场份额纷纷开展了形式多样的营销策略,其中国际业务以低风险、高收益的特点成为各家银行争相开展的业务项目,同时为更好地响应国家“一带一路”倡议服务优质资本跨境投资,商业银行将拓展国际业务作为发展战略的重要环节。然而,在国际结算业务拓展过程中存在的营销服务模式单一、人员素质不强、管理职责模糊、产品类型单一等问题,极大影响了各商业银行国际结算业务的服务营销战略推行,对此需从管理、模式、产品类型、人才素质等方面出发,提出相应解决方案。     

供电企业电力营销

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。