建立科学有效的干部考核评价工作机制

现有的干部考核评价工作机制存在考核评价的方法比较单一、考核评价的标准比较笼统、考核评价有明显的局限性、考核评价制度不够健全、考核评价结果的运用不够充分等问题，建立科学有效的干部考核评价机制要突出科学发展，科学设置干部考核评价指标体系的内容、合理确定评价主体、制定正确的评价方法、将考核结果与干部使用相对接，健全领导干部考核评价结果运用体系、提高干部考核评价工作的质量和效率，推进干部考核评价工作制度化、规范化。     

加快建立科学的干部政绩考核指标体系

贯彻落实科学的发展观，必须村立正确的政绩观；只有树立正确的政绩观，才能更好地实践科学的发展观。而树立正确的政绩观，关键是要解决好如何科学地评价干部政绩的问题。干部政绩评价犹如一根“指挥棒”，对干部追求什么样的政绩具有重要的导向作用，有什么样的评价机制，就会有什么样的政绩观。这也就要求我们必须按照科学发展观的要求，加快建立科学的干部政绩考核指标体系，引导和督促广大干部确立正确的政绩观，并以正确的政绩观践行科学的发展观。     

关于建立健全“三考合一”干部综合评价体系的探索实践

事业兴衰,重在用人;抓人促事,贵在制度。面对繁重的现代化诸暨建设任务和日趋激烈的区域竞争态势,如何建立符合科学发展观要求的干部综合考评体系,进一步有效激发党员干部的工作激情与动力,为发展选干部、为事业配班子,为率先基本实现现代化提供坚强的组织保证,这是亟需我们深入思考并积极探索实践的重要课题。建立健全年度考核、实绩考查、干部考察"三考合一"的干部评价机制,作为2012年以来诸暨深化干部人事制度     

新体制下铁路企业人才保证的思考

一、完善机制办法，激发现有人才潜能 1、完善干部评价机制。坚持定期开展干部考核评价，从方案的制定，考核程度的操作，到考核结果的确定，都始终坚持规范、科学、民主的考核原则，确实保证干部的考核评价体现干部的真实能力。     

高校干部考核指标体系和评价机制研究

高校干部考核评价工作是干部管理的重要内容,是客观评价干部、及时发现干部、正确使用干部的重要途径,对干部起着导向、激励和监督作用,如何完善、创新与新时期高水平大学建设发展需要相适应的干部考核指标体系和评价机制成为迫切的任务.     

供电企业完善和创新干部考核评价机制的思考

"为政之要,在于得人"。正确的政治路线确定之后,干部就是决定因素。干部考核是选拔任用干部的重要基础,管理监督干部的必要手段。只有发挥考核的抓手功能,才能实现人才的脱颖而出,实现人才的合理配置,实现人的全面发展和企业的和谐发展。因此企业必须以科学发展观为指导,以探索建立科学化的考核工作体系为目标,科学设计考核内容,不断改进考核方式,创新考核思路,规范考核程序,强化考核结果的运用,切实为选拔优秀干部把好第一关。     

吕梁市物价局探索干部考核评价新机制 推出“政绩积累指数评价体系”

党的十八大报告强调:要完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。科学的考评机制是激发干部动力的"助推器",是规范干部言行的"警世钟"。由于考核中存在一些不足,导致"干好干坏一个样"成为机关通病,不仅影响行政效率,助长吃拿卡要,而     

关于节能减排长效管理的激励和约束机制研究

一、建立节能减排激励和约束机制的领导机制 1．建立政府节能减排工作问责制。总体而言，各级政府越来越视科学发展是第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生视作当务之急。但不可否认，少数领导干部认识尚未完全到位，加上科学的干部政绩考核体系尚未完全建立，对干部的考核仍主要侧重于经济增长、招商引资等内容，加之现行财税体制方面的问题，     

关于高校干部考核的思考

高校干部的考核是干部管理中不可缺少的环节,是克服干部管理中不正之风的重要措施,也是制度化选择干部的必要手段。那么,如何科学地考核干部？必须明确考核内容,采用科学的考核方式,规范考核程序,合理运用考核结果。     

谈如何完善干部考核评价工作

干部考核评价是选人用人的基础和关键环节,客观、准确、全面地评价领导干部,构建科学合理的考核评价机制是企业努力的方向。文章分析了企业在干部考核评价工作中存在的问题,并提出相关的措施及对策。     

试析企业管理干部及技术干部的考评

本文从企业管理干部和技术干部所要求具备的基本素质入手,从考核评价尺度、心理偏差、评价方式三个方面分析了现行企业干部考核评价工作的缺陷,并从坚持实施分类考核、完善考评办法、建立严格的考评使用机制提出了相关建议.     

求实创新 搞好干部考核工作

几年来 ,辛集市一直把健全工作机制、拓宽信息渠道、明晰评价标准做为考真考实领导班子和领导干部工作实绩的重要内容。通过不断的求实创新 ,逐步形成了一套比较完整、规范、系统的干部实绩考核机制。以创新思维健全完善考核方式 ,为综合评价领导班子和领导干部提供可靠依据。为防止仅凭年终一次性考核确定实绩档次 ,容易造成考核结果失真的问题 ,我们加大了对考核目标的日常运行监控力度 ,变一次性考核为动态性、过程性和督导性考核 ,始终掌握目标的运行情况 ,以便为年终综合评价班子和干部提供参考依据。 1 变静态考核为动态考核 ,“考准…     

干部实绩考核目标设置存在的问题及对策

考核目标的设置是干部实绩考核工作的基础,直接影响着整个考核工作的准确与否.在新形势下,按照科学发展观的要求,科学合理地设置考核目标,考准考实领导班子和领导干部的工作实绩,对选拔任用干部和推动经济社会又好又快发展具有十分重要的意义.     

《经济研究参考》2008年全年目录(1～72期)

一月第1期/F-1深入学习贯彻党的十七大精神努力开创新时期我国财政工作新局面——财政部司处级干部学习贯彻党的十七大精神轮训班专辑时刻牢记历史使命充分发挥财政职能作用/胡静林以科学发展观为统领构建有利于科学发展的税收制度/史耀斌贯彻落实科学发展观深入推进财政国库改     

创新体制机制 加快转型发展——无锡市构建有利于科学发展体制机制的做法与启示

构建有利于科学发展的体制机制，是开展深入学习实践科学发展观活动的一项重要任务，也是当前加快发展方式转变的重要保证。近年来，无锡市各级紧紧抓住开展学习实践活动的有利时机，围绕构筑科学发展新优势、攀登基本现代化新高峰，针对经济社会发展中的深层次矛盾和问题     

科学发展评价的核心指标体系

"科学发展评价核心指标体系"的构建理论和逻辑框架 "科学发展评价核心指标体系"的构建应紧紧围绕"科学发展观核心是以人为本"的根本方向,"五个文明"和"五有社会"应是"科学发展评价核心指标体系"构建应涉及的全面领域和当前应关注的重要部分. "科学发展评价核心指标体系"应围绕"以人为本"加以构建 要构建科学发展评价的核心指标体系,根本上是要反映科学发展观的精神、体现科学发展观的要求.而要把握科学发展观的内涵,首先要理解为什么"以人为本"是科学发展观的核心.     

构建集团公司考核评价一体化体系的探索

集团公司内部企业综合绩效考核评价是集团公司管控模式的核心内容之一。通过建立考核评价一体化体系为核心的管理模式,将传统的、相对独立的企业经营状况的考核、企业经营绩效的评价和对企业干部的考核有机地结合起来,对企业的经营成果、经营过程、效益增长能力、持续发展能力以及经营者战略谋划能力、决策能力、驾驭全局能力等进行全方位、全过程的考核评价。通过建立一整套科学、有效的考核、评价、激励和约束机制,对集团企业实施有效的管理和控制,全面提升集团公司的核心管理能力。     

以科学发展观为指导加强基层政府生态管理

切实加强基层政府生态管理,是当前全面落实科学发展观的一项重要任务。加强基层政府生态管理,必须以科学发展观为指导,确立科学的政绩考核体系;完善基层政府生态管理体制和执法机制;提高基层政府生态管理队伍素质;增强农民的生态保护与参与意识。     

地方领导干部政绩考评的困境与创新

领导干部政绩考核评价工作,历来是我党自身建设的重要内容,也是我党实施有效的干部管理的重要手段,起着"指挥棒"和"风向标"的作用。随着社会的发展,领导干部政绩评价也要相应的做以调整。针对当前干部政绩考核评价工作中存在的困境,改进地方领导干部政绩考评工作的设想等方面,作以探讨。     

实现五个转变 提高干部考核工作水平

实现五个转变提高干部考核工作水平●王万族随着干部实绩考核制度的深入实施，干部实绩考核工作在激活干部队伍、提高干部素质、促进工作落实等方面的重要作用日趋明显。各级领导抓考核的力度不断加大，对考核工作的要求也越来越高。如何进一步提高干部实绩考核工作水平，...