女性保健品市场风采不减

女性消费者，是保健品消费的最大群体。随着保健品旺季的来临。各地女性保健品厂家都紧盯着女性保健品这块市场“肥肉”。养颜产品最风光在女性保健品中，最风光的应该是养颜类产品。据了解，2001年以来，保健品行业销量锐减，只有女性养颜类保健品，销量稳定，这自然吸引了不少持币观望、急需推出新产品的公司。“万基”集团从去年12月开始，终于推出了自己的新产品———女人缘美颜胶囊，还不惜重金请来了香港当红影星张曼玉做代言人，其广告以“补血祛斑”为主要卖点。另外，“太太”药业的开山之宝———太太口服液有多年历史，市场表现…     

保险市场细分理论与实践探讨——以阳光健康保险为例

市场细分、目标市场的选择与相应细分市场策略的制定是阳光健康保险取得成功的基础。阳光健康保险以地理因素、人口结构、心理因素、消费行为等属性为标准,将国内保险市场进行细分,并确定健康保险为重点目标市场。针对目标市场的不同特点,推出孝心99险、七色阳光少儿重大疾病A款保险、守护人生女性特定疾病保险和母婴安康保险A款产品和服务,满足市场需求,并取得了成功。     

决策树在市场细分中的应用

市场细分能够指导企业寻找目标市场、产品定位等一系列市场营销活动，而将决策树技术应用到市场细分中，将使我们的工作更为有效。文章主要讨论了市场细分和决策树的相关概念，并论述了决策树在市场细分中的应用。     

企业如何获得竞争优势（下）

3、目标集聚战略——通过集中一点,谋取局部竞争优势.目标集聚战略就是把目标集中在一个细分市场上,为市场开发一种理想的产品,实行高度专业化的生产和销售,而不是把力量分散在广大市场上.或成本集中,或差异化集中,力图追求在较小的细分市场上占有较大的市场份额.如儿童营养液市场上,贝贝血宝自1989年投放以来,始终稳定占据着年销售额2000万元的份额,其成功之处就是选择了集中性战略.进入80年代中期,儿童保健品以补钙、补锌、开胃、益智为主导,竞争非常激烈,而康恩     

生活方式决定需求态度——细分昆明住房消费群体

我们知道，住宅产品的定位源于目标购房消费群的定位，而目标购房消费群体的定位则是依赖于对整个市场的住房消费群体的细分得出。房地产市场越成熟，意味着开发商越要花大量的心思来研究有可能的细分市场，并结合自身资源条件，最终来确定产品定位。     

细分客户卖保险

市场细分的步骤 市场细分的过程包括五个步骤：第一，必须通过市场调研辨明区别备细分市场的显著特征因素。单身女性贵族有房、有车、有品位，比较容易接受高学历、气质佳的营销员；纺织女工群体作业性比较强，她们在一起常谈论孩子和丈夫，使一位有人缘的纺织女工认可你所推销的少儿一生幸福险，她就会不由自主地在同事中间传播。第二步，是依据购买率、家庭大小和竞争情况等因素确定各细分市场的规模和价值。第三步，需要进一步分析竞争因素，并明确竞争者在市场上的定位。新设公司当前面临的不是同业业务人员的竞争，而是产品和市场定位同质化严重的大公司的挑战。第四步，寻找细分市场中未被现有产品满足的营销机会。如平安人寿是第一个宣传“非典”和“禽流感”产品的公司，是能够满足害怕被传染的消费者需求的品牌。最后，细分一旦确定，必须明确与细分市场相关的一些因素。举例来说，如果你刚把一份养老保险推销给农村的一家“双女”户，则你必须明确潜在的这类消费者的消费重点、收入状况和心理特征。     

市场开拓的行动路线

按照营销学理论,要提高企业的市场占有率,一般可选择三种战略:一是市场渗透战略,二是市场开发战略,三是产品开发战略。而要让这些战略落到实处,需要营销人员认真谋划,方能战而胜之。市场开发找到新的增长点现有市场拓宽的目的,是扩大现有产品的使用群体,使产品进入到新的市场进行销售,以吸纳新的用户加入到产品使用的行列。为了发现新的市场,营销人员需要对现有市场进行再细分,了解新的目标市场中的消费行为特征。市场细分的依据主要是人口、地域、心理、行为等特征。比如,用人口特征中的性别作为细分变量,吉列发现了女性刮毛器这一市场,使…     

揭开“好心情”内幕

要问2002年中国保健品市场上谁的影响大、谁的口碑好、谁的招商效果好,中国建吴集团的“好心情”驻颜口服液应位列其中。“好心情”驻颜口服液上市之初也算生不逢时;保健品行业信誉遭受重创,危机依然深重,保健品广告日渐变得无奈。好产品未必有好市场,好产品未必能招到好的代理商。曾经涉足过保健品市场但并未走红的中国建昊集团,能够创新产品走科技之路,在保健品这条布满荆棘的道路上,高举诚信大旗,呼吁一种正气之声,且以一种独特的营销思维,经过近半年     

性别营销

究竟是凸显性别差异,还是模糊男女有别的传统界限?性别变量,在市场细分的实践中已经很难给出一个简单的答案. 作为市场细分的基础性变量的性别变量,是在将市场细分为男性市场、女性市场的基础上,选择男性市场、女性市场或者中性市场作为目标市场.由此而来的基于男女两性差异的视角展开的营销,可以称之为性别营销.     

主题公园市场细分探析

主题公园开发与经营存在着缺乏可行性研究和主题雷同或缺失等两点突出问题，解决方法可以是：通过市场细分来选择目标市场，明确产品定位，并且以细分市场为基础，实行经营发展的差异化战略。     

当心保健品“套牌”

业内人士指出，根据有关规定，一个批准文号只能对应一种产品，因此批准文号就好比是保健品的“身份证号”。保健品“套号”将直接导致不合格产品流入市场，进而严重威胁消费者的身体健康和生命安全。     

我国连锁药店的定位研究

STP战略是市场定位中的经典理论,在各行各业都得到了广泛应用.STP战略具体包括:S-Segmentation(市场细分),指确定对某种营销刺激有不同反应的消费者群体;T-Targeting(目标市场选择),指确定市场细分机会后,评价各种细分市场和决定为多少个细分市场服务;P-Positioning(产品定位),指公司根据目标客户群体的需求特点,使产品在目标客户心目中建立特定位置、公认形象的活动过程.     

我国保健品行业市场竞争纵深谈

随着生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也愈来愈高。保健品就是在这种大环境下诞生的。从１９８７年以杭州保灵为代表的蜂王浆产品拉开中国保健品市场的帷幕，到现在耳熟能详的“脑白金年轻态健康品”，十多年来，保健品市场硝烟弥漫，折戟沉沙，你方唱罢我登场，保健热潮一浪高过一浪。然而，这其中粉墨登场的很多保健品企业却被大浪淘沙的市场淘汰出局，犹如昙花一现，这其中就包括曾经创造神话的沈阳飞龙、脑黄金、三株。造成这种情况的深层次原因是什么？我国保健品市场的出路在哪里？本文想就该问题作一粗浅探讨。一、我国保健…     

市场细化与产品设计

广州的房地产市场历经了十多年的迅猛发展，已步入了一个相对成熟的阶段，市场的细分已成为目前发展的必然趋势。这种细分包括了发展商的开发理念及其主流产品的方向已各具特点，不同定位的产品对目标客户群的针对性也相当明确，其产品的特征亦相对分明。发展商已不再笼统地期望一个项目能包容高、中、低不同的消费群，而是经过客观的市场分析，去策划项目的定位，锁定有一定特征的目标消费群，而根据其不同的目标消费群的使用需求及消费心理去研发不同特色的产品。这种市场及产品的分化是市场健康发展的必由之路，     

企业市场拓展战略分析

<正> 问题提出企业现代营销核心战略 STP(市场细分、目标市场选择、产品定位)的实施,解决了在"定值"(市场区域、环境背景和产品属性的确定)范围内市场的细分,确定了以怎样的目标市场选择策略把握相应细分市场消费群体及根据所选择的消费群体差别化的特征对产品定位。STP 战略实施后,企业面临的首要问题就是如何拓展市场,是采用"滚动型"还是"同轴型"拓展方式?     

解读公告，了解安全选购保健品信息

上海市质量技术监督局于2005年第四季度对上海市场的保健品进行了专项监督抽查，共抽查了45家经销企业的61种产品，54种合格，抽样合格率为88．5％。从抽样情况来看，特大型企业的产品抽样合格率为100％，中型以上企业的产品抽样合格率在92％以上；综合食品商店经销的产品抽样合格率为100％，超市为90．9％，大型卖场为89．5％，保健品专业市场为50％。根据抽查结果，按照专家的建议，购买保健品就有了“导购图”。     

保健品广告常规战法

保健品、药品作为一种特殊的日用消费品，其旺销离不开巨额的广告投入。原因很简单，保健品与药品对消费群体诉求的是功效和品牌，而消费者在选择这类特殊产品时往往显得急切而务实，追求的是实际效果和信任，恰是一应一和。尽管保健品行业存在着产品寿命周期短、各领风骚三五年的现象，广告也未必使产品旺销的大旗永远立于市场，但广告确是产品打开市场的“试金石”与“敲门砖”，这已是不争的事实。而广告表现策略的制定是实现广告目标的重要一环，是广告讯息有效表达与传递的基石。尽管各厂家、企划广告公司的创意与策划手段各异，但基本…     

基于模糊聚类的物流市场细分方法探讨

探讨了一种定量的物流市场细分方法,将行业需求特征和客户具体需求特征作为市场细分的依据,运用模糊聚类法细分市场。在此基础上,根据企业自身状况动态调整细分市场的数量和规模,寻找目标市场,为企业战略决策、产品定位和营销提供一定依据。     

生活方式细分研究与绿色食品市场细分

一、市场细分的理论依据 所谓市场细分,是将市场区分为不同的购买群体,不同的细分市场需要不同的产品和营销组合.公司可依据不同的方式来区隔市场,并对各个市场加以描述,以进行目标市场营销,这些经过区隔化的群体,即为细分市场.     

浅议挖掘会计软件市场潜力

笔认为，为了更好的服务于市场，提高软件开发的经济效益，各开发商必须改变经营方针，采取差异性市场营销战略，即细分会计软件市场，为目标市场设计生产相应的软件产品。